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為什麼要錄取你?你最大的缺點是什麼?面試常見 3 提問,這樣答得體又加分

2020-10-22 編譯‧整理 Janis
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在面試的時候,我們都想盡可能展現最棒的一面,當面試官問道「你的長處/強項是什麼」的時候,要怎樣回答才能讓人印象深刻?建議可以在事前準備時就可以先列出自己的強項,並且融入不同問題的答案裡,以下有幾個實用的小技巧:

以實例佐證:質比量更重要

首先要先選擇3~5個你的強項,在準備面試回答的時候,聚焦在這幾個點上,當然也要考慮到未來工作所屬產業需要的技巧,找出可以加分的特質,再舉出實際例子,回答的範例如下:

「我很樂意主動工作,並且我的溝通和組織技巧很好,這三點是我最大的強項。去年暑假實習的時候,我協助管理幾個不同的社群媒體帳號,當時我希望所有的組員都能了解操作策略,並且希望大家在社群媒體的溝通口吻和訊息傳遞上有共識,所以我主動每周發 Email 給所有組員,讓大家可以收到最新消息,並鼓勵回饋。這個做法對團隊來說很有幫助,後來的正職員工也將其保留下來。」

找出強項後以個人的故事輔助

當你自己的自己的強項在哪裡之後,不要僅是呆板的條列式,可以試著結合個人的職場經驗和故事,可以更凸顯你個人的優點。建議的做法是,先回答面試官的問題,接下來開始說故事,範例如下:

「好奇心是我最大的優勢。在執行新計畫時,我很喜歡了解客戶喜好和背景的過程,可以跟對方更親近,也讓溝通更順暢、有效率。我了解與客戶建立良好關係對銷售部門以及整個公司都非常重要,因此我可以很快適應貴公司的職位」。

延伸閱讀:別再下載花俏的履歷模板!4 要點提升履歷易讀性,大幅提高錄取機會

將強項融入面試常見題中

當然,面試的過程中除了「你的強項是什麼」的問題外,還有許多經典問題,都可以把自己的強項融入答案並凸顯出來,以下列舉幾個面試常見的經典提問。

面試常見題 1:「自我介紹/介紹一下你自己」

通常這都是面試時遇到的第一個問題。你可以簡短的告知工作經歷、感到驕傲的工作成就以及職涯目標等,要注意的是,面試官已經有你的履歷了,所以可以告知對方一些履歷上沒有的資訊,舉例如下:

「我曾擔任6年的人資經理,任職於《財星》雜誌500大企業之一,管理範圍包含招募、訓練人員等,在公司內曾獲得3次升職機會。我很樂於解決客戶問題以及管理團隊,雖然我很愛我的前一份工作,但我已經準備好接下挑戰,管理規模更大的團隊。可以用我的領導能力來支持他人,是我的熱情所在,也是我希望花時間和技巧來精進的能力。」

面試常見題 2:「你最大的缺點是什麼?」

相對於問你的強項,這種反面問題也很常出現,而且更難處理。其實只要坦白面對你真正的缺點,同時分享你正在改進的心路歷程,就能化解危機,舉例如下:

「我以前比較急性子,常常想要趕快完成手上的工作,趕快進行下一項,但我現在正在學習掌握時間,並且退一步思考,應該要更專注於工作的質量而不是數量,透過這種練習,我已經找到有效率又有效能的工作方法。」

面試常見題 3:「為什麼我們要錄取你?」

這也是面試的經典問題之一,通常會放在結尾,因此會是讓面試官留下深刻、強烈印象的最後機會,可以再次強調自己的技能符合應徵職位,並且舉例告知對方,你的強項能如何幫助你成功。範例如下:

「根據我所做的研究以及今天與您的討論,我認為貴公司正在尋找人際關係好、並具有專業技能的行政助理,而我的溝通能力有助於與貴公司客戶溝通,包含撰寫電子郵件、電話和口頭報告等,另外我還精通多個軟體,像是文書處理和內容管理系統,我相信我的經驗和貴公司的目標很相符,可以利用這些技能為貴公司服務。」

在面試前花時間先規劃好這些常見問題的答案,可以幫助你在面試時更有信心,也不會因為慌張而亂了陣腳,避免錯誤發生。

資料來源/Indeed

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一張圖學會「思考斷捨離」!把大目標拆成小步驟,2026 願望不再空談

2025-11-17 經理人用戶成長中心 林柏源
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當我們踏入新的一年時,總是充滿希望與期待。許多人都會在年初為自己設立新年目標,例如要提升健康、獲得晉升、學習一門新技能、甚至開啟新事業。但實際上,我們經常會在過去的某個時刻,發現這些目標在年中或年底時,被拋在腦後。

為什麼我們會遇到這樣的問題?答案很簡單:方向和方法錯了。許多時候,我們不是缺乏上進心,而是用錯了策略,導致目標無法落地,成為「空談」。

《經理人》商管 LAB 推出「改變人生的目標實踐法」線上課,借助「曼陀羅九宮格思考法」,重新審視並強化我們設定目標的能力,讓大方向更明確、路徑更清晰,真正落實標管理,在新的一年達成你的願望!

延伸閱讀:80% 新年目標撐不過兩月!專家:掌握9招打破年年立志、年年放棄的循環

什麼是曼陀羅思考法?九宮格思考法怎麼用?

「曼陀羅思考法」是一種幫助我們設定和細化目標的視覺化方法。這個方法最早源自佛教中的「曼陀羅圖譜」,它是一種幫助修行者專注和冥想的工具。在現代,曼陀羅被發展成一種系統化的思考框架,特別受到日本商業界、體育界的歡迎,被用來幫助人們釐清思路和制定計劃。

這種方法的基礎結構是一個 3x3 的九宮格。最中心的一格是「核心目標」,而外圍的 8 個格子,則是為了實現這個目標所需要的 8 個關鍵要素。

一流運動員都在用!揭密大谷翔平的曼陀羅

為了讓大家更直觀地理解這個方法,「改變人生的目標實踐法」線上課提到了一個真實的成功案例 —— 日本棒球選手大谷翔平。

大谷翔平是職棒大聯盟知名的「二刀流」選手,同時擔任投手和打者,成就斐然。但你知道嗎?早在他高中時期,他就已經利用「曼陀羅思考法」為自己設定目標。

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圖片來源/Shohei Ohtani | 大谷翔平

大谷翔平的中心目標是「成為 8 大球團第一指名的新人」。為了實現這個夢想,大谷翔平在九宮格的外圍填入了 8 個小目標,包括:控球、球速、變化球、體能訓練、心理素質、品德、戰術理解以及運氣等元素。他深信,這些環節的共同提升,才能讓他成為一名全方位的棒球選手。

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經理人獨家開發的「理想生活實踐模版」以大谷翔平、楊勇緯的蔓陀蘿九宮格為例,搭配 AI 目標規劃師,帶領讀者撰寫自己的夢想九宮格。
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改變人生的目標實踐法」線上課中,《經理人》總編輯齊立文,將以大谷翔平、台灣金牌柔道國手楊勇緯為例,帶你一步步深入解析一流運動員如何撰寫曼陀羅九宮格,幫助他們達成目標,做出非凡的成就。

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如何撰寫曼陀羅九宮格思考法?兩種展開方式

曼陀羅思考法的精妙之處,在於它可以適應不同的思維模式,可以用兩種主要方式來進行:

放射型九宮格思考法:想到什麼寫什麼

這是一種水平發散的思考方式,適合用來設定長遠的職涯目標或人生規劃。它的原則是「想到什麼就寫什麼」,不設順序,從多角度來豐富你的計劃。例如,你可以從技能提升、時間管理、人脈拓展等多個面向同時思考,讓計劃的每個部分更全面。

螺旋型九宮格思考法:從單一問題點下手改善

垂直深入的思考方式,適合用來「針對一個問題進行細化」。你可以從最中間的核心目標出發,依次探討實現它的每個步驟。例如,在「準備工作面試」這個目標下,可以展開「研究公司背景」、「撰寫簡歷」、「練習面試問答」等行動細節,讓你清楚看到每一步驟之間的邏輯關聯,避免遺漏。

改變人生的目標實踐法」線上課,帶你繪製自己的曼陀羅九宮格

改變人生的目標實踐法」線上課中,將帶領你繪製專屬於自己的夢想九宮格,並透過獨家開發的「理想生活實踐模版」,結合科學化的九宮格規劃、每日習慣追蹤與復盤日記三大核心功能,與 AI 目標規劃師,幫助你將腦海中的構想,變成具體的行動計畫,再透過持續執行,讓每個小步驟逐漸累積成可見的成果。

在設定九宮格時,如果發現自己的目標還是過於籠統,或是很難找到具體的執行方案,那麼我們可以借助「未來 4 象限」這個工具來幫助你。這個方法將目標區分為 4 個象限,透過這 4 個象限,我們可以從不同的層面檢視並完善目標,讓它更全面、更有意義。

  • 有形・自己:如收入、職位、健康數據等。
  • 無形・自己:如自信心、學習成就感、心理韌性等。
  • 有形・社會及他人:如公司業績提升、捐款額度等。
  • 無形・社會及他人:如帶給團隊的啟發、對家人的支持與陪伴等。
大谷翔平曼陀羅思考法4 (1)
陳姿伶製圖

改變人生的目標實踐法」線上課的第一部分,將透過曼陀羅思考法,帶你初步學會了如何將一個抽象的夢想,拆解成具體可行的行動計劃。設定目標的第一步就是釐清方向,而第二步則是確保這個方向能夠被細化和執行。

《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
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接下來,「改變人生的目標實踐法」線上課的第二部分、第三部分,將深入探討如何將這些目標落實到日常生活中,並透過原子習慣的科學化系統養成方式,幫你建立可持續的行動習慣,發揮好習慣的複利效應。

《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
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《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
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跟著《經理人》的「改變人生的目標實踐法」線上課,與獨家開發的「理想生活實踐模版」AI 筆記工具,一天進步 1%,一年強大 37 倍!成就更好的自己,真正迎來充滿改變與契機的 2026!

本文初稿由 AI 協助整理,編輯:林柏源

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