Gap集團將在2023財年關閉350間門市！消息一出，股價大漲14%、站上52周最高紀錄|經理人

受疫情影響，今年不少品牌紛紛宣布關閉全球多間店舖。近日，美國快時尚服飾品牌 Gap 表示，計劃在 2023 財年完結前關閉約 350 間分店。消息公佈後，Gap 股價逆勢成長逾 13%。

GAP 集團關閉北美 350 家門市，經營重心轉向 2 重點

10 月 22 日，Gap 集團拿出一項三年改革方案，將在 2023 年底前關閉 GAP 和 Banana Republic 品牌共 30% 的北美門市，大約有 350 家店鋪受影響。

同時，Gap 正對歐洲業務進行戰略評估，可能在 2021 年第二季度末關閉在英國、法國、愛爾蘭和義大利運營的 Gap 門市。此外，Gap 也在評估倉儲、分銷模式，以及 Gap 和 Banana Republic 公司在歐洲的電商運營，可能關閉一個歐盟配送中心。

Gap 表示，將著眼於將業務轉讓給感興趣的第三方，認為特許經營合作關係是擴大品牌影響力的一種強大而經濟的方式。通過特許經營，Gap 在 35 個國家擁有 400 多家門市和 14 個電子商務網站。

Gap 集團在投資者會議上指出，經營模式將轉變成以「網購、商場以外分店」的銷售為主，預期 2023 年度完結時占總收入 80%。

僅限編輯使用_shutterstock_1645222501_gap.jpg
Gap 集團表示，未來經營模式將轉向以「網購、商場以外分店」的銷售為主。

shutterstock

消息一出股價上漲 14%，創下 52 周以來最高點

1969 年，GAP 由少數幾名員工的蚊子型公司發展成全球時尚王國，旗下擁有 Old Navy、Banana Republic、Athleta 等不同支線，2018 年第三季全球有 3000 多間分店。不過，今年 8 月，Gap 己宣布旗下高端品牌 Banana Republic 將關閉全球多達 225 家店。Gap 相信，關店行動有助集團在 2021 年恢復盈利增長。

根據 CNBC 報導，宣布改革計劃後，Gap 集團股價在周四上漲了 14%，創下了 52 周以來最高點。

華爾街多家投資銀行對此舉均表示看好，紛紛上調了 GAP 的目標價。加拿大皇家銀行資本市場（RBC Capital Markets）將目標價格上調至 28 美元，巴克萊將其目標價格上調至 27 美元，Telsey Advisory Group 將目標價格上調至 23 美元。這 3 家公司都看到了 GAP 透過削減無利可圖門市來縮減規模計劃的好處。

據之前的數據顯示，Gap 第二季度淨銷售 32.8 億美元，同比下滑 18%，市場預期 29 億美元。二季度每股虧損 17 美分（1 美分 = 0.01 美元），上年同期盈利 44 美分，市場預期虧損 44 美分。整個季度呈現反彈趨勢，電子商務增長率也相對穩定，保持在 95%。

後疫時代觀察：消費行為移至線上、支出轉向 2 大領域

由於新冠病毒導致全國各地的商店關門，美國 4 月份零售業銷售額跌至 7 年低點，不過 7 月份回升至疫情前的水平。隨著美國人開始增加在商店和網上購買服裝、體育用品、家具和其它物品，9 月份零售銷售額連續第 5 個月攀升。

美國商務部周五公佈，9 月份美國零售銷售額月增 1.9%。這遠高於接受 Refinitiv 調查的經濟學家預測的 0.7% 的增幅。8 月份，零售銷售額增長了 0.6%。

美國經濟學家和零售業分析師表示，消費者的支出已經從旅遊和休閒轉向了「家居裝修」和「電子產品」等領域。9 月份，服飾、飾品店的銷售額較前一個月增長 11%，體育用品、業餘愛好、樂器和書店的銷售額增長 5.7%。

根據會計服務公司 BDO USA LLP（以下簡稱 BDO）的報告，疫情初期政府強制性的臨時關閉商店和居家令的實施，加劇了實體零售商一直以來的困境。報告說，待在家裡的消費者比以往購買更多的線上產品。美國很多專家認為，消費者的行為轉變將是永久性的。

新開業的門市數量大減，既有的實體門市將繼續關

今年以來，JCPenney Co.（JCP）、Neiman Marcus Group Inc.、GNC Holdings Inc.（GNC）和 Brooks Brothers Inc.（BRKS）等大型零售商紛紛申請了破產保護，各自關閉了數以百計的門店。自 4 月份以來，美國約有 5,000 家門店永遠關門，同期只有約 680 家新門市開業。僅在 8 月份就有近 2,200 家零售店關門，新開的只有 14 家。

根據全球市場研究公司 Coresight Research 的數據，估計還會有 25,000 家美國零售店陸續關閉。BDO 表示，實體店的高關閉率有望繼續。從 1 月到 8 月中旬，美國實體零售店共關閉 10,000 多家商店，其中包括 Macy's 梅西百貨公司、Bed Bath&Beyond Inc.和 GAP Inc.等公司。許多即將破產的商店都是大型購物中心的主力租戶。房地產研究公司 Green Street Advisors LLC 預測，到 2021 年底，美國超過一半的購物中心百貨商店將關閉。

（本文出自鈦媒體）

在全球化市場中，資源有限的品牌最難跨越的挑戰，是在既有條件下，找到一個足以被世界看見的立足點。這個問題的答案，或許就寫在一座人口僅約 212 人的蘇格蘭小島上。

位於蘇格蘭西岸的吉拉島，地理位置偏遠，島上僅有一間威士忌酒廠，卻也因此形成緊密的產業關係：從釀酒工藝到地方生活，酒廠早已成為島嶼文化的一部分。當多數品牌試圖透過規模、通路與資源擴張市場，吉拉選擇的，反而是把「島嶼性格」本身變成品牌最鮮明的識別。

這份島嶼性格的凝聚力，恰與相距一萬公里的台灣遙相呼應：許多台灣在地產業，同樣靠著堅定實力與群體共好，一步步走向國際舞台。

這股堅韌的島嶼性格，近年也為吉拉威士忌在市場帶來亮眼迴響：同步奪下台灣島嶼區、英國、蘇格蘭島嶼區銷售第一，締造「島嶼三冠王」的成績。伴隨中秋佳節將至，吉拉也將這份跨越一萬公里、贏得三地市場共鳴的島嶼榮耀，化作節慶禮盒，致敬每一位在商場上並肩前行、值得共享這份榮耀的關鍵夥伴。

以極致淬釀不凡風土

吉拉島上僅有一條主要道路、一座酒廠、212位居民，兩百年來，這條路串起了酒廠與每一位島民的生活。因地理位置偏遠、貨運長期不便，加上19世紀末經濟蕭條的衝擊，酒廠一度於 1901 年歇業，直到 1963 年，島民為振興社區合力集資重建，吉拉才得以重新開始。

在崎嶇海岸與大西洋海風之間，吉拉島民投入資源興建島嶼區最高聳的 28 呎蒸餾器。在地勢險阻之地完成如此規模的設備，成本與工程難度都不低，卻也因為不願向環境妥協，才淬釀出吉拉細緻純淨的酒體。水源同樣講究，取自島上三座火山、經群山天然淨化匯流而成，是風味紮實的根基。

如今，吉拉酒廠對這座島嶼的意義，就如同台積電之於台灣：撐起的不只是一個產業，更是一整座島嶼在世界版圖上的地位。在資源受限下把每個環節做到極致，也與台灣許多中小企業深耕特定領域數十年、成為國際客戶口中隱形冠軍的模式如出一轍。

中秋佳節，來自吉拉島民的獻禮

吉拉最令人沉醉的工藝，是將雄渾的海洋氣息與細緻的甜蜜果香交融合一。這種在不同風味中取得優雅平衡的能力，恰似台灣企業在變局中兼具剛韌與敏捷的經營姿態。

如吉拉特別為台灣推出的「吉拉雪莉 15 年 RESERVE 」，先於美國波本橡木桶中熟成，再轉入西班牙赫雷斯頂級手工 Oloroso 雪莉桶中窖藏，歷經 15 年歲月淬鍊，將這股海洋氣息與果香首次完整融合，呈現濃郁滑順、尾韻悠長的成熟層次，並於 2024 年中國時報金威獎百人盲飲評選中獲得 TOP3 的肯定。

吉拉雪莉15年RESERVE由台灣與吉拉酒廠共同打造，豐富雪莉層次，為懂得品味的人而生。
吉拉雪莉15年RESERVE由台灣與吉拉酒廠共同打造，豐富雪莉層次，為懂得品味的人而生。

JURA

若說15年RESERVE代表層次深度，「吉拉雪莉 12 年」則以親切圓潤的風味，成為歡聚時刻的首選。酒液同樣先於美國波本橡木桶熟成、再於西班牙赫雷斯頂級 Oloroso 雪莉桶窖藏，散發太妃糖與熱帶水果的甜美氣息，入口柔順，帶有雪莉酒浸漬葡萄乾般的果乾香氣，是許多人認識單一麥芽威士忌的第一杯，也曾於 2025 年中國時報金威獎百人盲飲評選中獲得 TOP3。

中秋佳節將至，吉拉也為台灣酩家鉅獻「吉拉雪莉 15 年吉 LUCKY 禮盒」與「吉拉雪莉 12 年吉 LUCKY 禮盒」，以剛柔並濟的雙軌風味慶祝歡聚時刻。