商業 Business > 創新創業
feature picture
TED via YouTube

想成功,一直開會也沒有用!馬斯克:最大的問題,可能跟「學歷」有關

2020-12-11 科技新報 黃嬿
分享
收藏
已完成
已取消

馬斯克(Elon Musk)應該是疫情下最風光的人了,他成為全球第二大富豪後,一言一行都受到矚目,過去他對企業經營方式一直頗有高見,現在他甚至建議起各大公司的執行長們,要成功經營企業,不要一直看財務報告,而是花時間多關心產品本身。

馬斯克在《華爾街日報》執行長高峰會上直言,美國企業的執行長不夠專注在產品改造。他說企業有時會認為,即使他們不喜歡自己生產的產品,其他人也會喜歡。他說,「這不是怎麼回事。如果你不喜歡它,也不要指望別人也會。」

馬斯克認為企業領導者應該退後一步,問自己,「我們的產品真的能做到如此棒嗎?可能不是。你能做些什麼讓產品變得更好?」他說,如果高階管理人員花大量時間在簡報和看財務報表,他們就是「搞錯方向 (barking up the wrong tree)。」他補充說,他們應該在工廠或與客戶上花更多時間。

他說,「我的建議是花更少的時間在財務上,花更少的時間在會議室上,花更少的時間在 PowerPoint 上,並花更多的時間讓產品盡可能令人驚嘆。只要到工廠、商店,與客戶交談即可。」

延伸閱讀:真的很痛恨開會!談到如何提高員工生產力,馬斯克的 7 個建議

他強調,執行長的目標應該是讓所生產的產品或所提供的服務達到絕對完美,他們還應從各個方面尋求負面回饋,包括來自客戶和非客戶的人。

但對許多人而言,甚至對執行長等級的人也是,創新可能比精打細算還要困難 N 倍,不過馬斯克不那麼覺得,他說,即使產品創新對企業領導者來說並非易事,但該技能「絕對是可學的」。而且他強調,「採取的第一步就是努力。」

他說,「如果你沒有努力,那就再努力。這不是什麼神祕的事情。」馬斯克直言,當今美國企業最大的問題可能是經營公司的 MBA 太多。

隨著特斯拉股價飆漲,馬斯克身價也水漲船高,成為世界第二大富豪,資產超過比爾蓋茲和馬克佐克柏。據《富比世》計算,現在馬斯克身價為 1358 億美元,僅次於亞馬遜首席執行官傑夫貝佐斯。

最近馬斯克與加州政府槓上,幾個月前當地官員拒絕讓特斯拉在冠狀病毒大流行期間重新開放工廠,馬斯克 5 月時揚言要把特斯拉搬到德州。現在他真的這麼做了,他不僅已經搬到德州居住,準備德州奧斯汀的新工廠計畫,他的航太公司 Space X 已在德州設有設施。他在社群媒體上說,現在要做的兩件大事是發展德州的星際飛船,以及特斯拉在美國的新工廠。德州近幾年吸引許多富豪遷居至此,主要原因是德州不收個人所得稅,而加州則是美國最高稅賦的州之一。

(資料來源/CNBC、Business Insider、BBC;本文出自科技新報)

相關文章
商業 Business > 經營策略
feature picture
經理人

房子越來越小,老屋越來越多,TOTO如何以全新品牌旗艦館重新定義衛浴空間?

2026-09-29 經理人 x TOTO
分享
收藏
已完成
已取消

台灣住宅市場正面臨結構性的轉變:一方面,新屋價格持續攀升,空房率近10%;另一方面,屋齡超過30年的老屋已占住宅存量約55%;在這樣的前提下,「買新屋」不再是唯一選項,重新整理中古屋、活化既有住宅,逐漸成為另一條路徑。

不過,無論是新屋裝潢還是住宅翻修,都會面臨高齡化、少子化帶來的不同家庭結構與居住需求,以及住宅坪數有限等挑戰,必須重新思考空間如何配置、設備如何使用。

以衛浴空間為例,重點不只是換一個馬桶、洗手台或淋浴設備,而是在有限坪數、既有管線與不同家庭成員需求之間取得平衡,讓裝修完成後的空間真正符合生活需求。

台灣東陶(TOTO)總經理細川和宏觀察到,不僅住宅市場在變,消費者衡量衛浴的標準也在改變。「過去,消費者比較著重價格、功能與設計,現在,更著重實際使用後的清潔、舒適、便利,以及環境友善。」

也因此,TOTO重新打造台北品牌旗艦館,除了展示最新產品、打造風格展間,以及衛浴改修實證案例,更設置「空間提案室」,讓建商、設計師與消費者能從2D圖面走進實際空間,提前體驗、驗證尺寸與動線,降低裝修後才發現「不符合需求」的試錯成本。

TOTO
台灣東陶(TOTO)總經理細川和宏表示,期望能透過品牌旗艦館,讓建商、設計師、消費者可以一起驗證空間體驗,降低裝修試錯成本。
經理人

從選設備到驗證空間,品牌旗艦館有助於降低裝修試錯成本

衛浴是每天都要使用的空間,清潔性、舒適性、便利性與環境友善,逐漸成為衡量重點,但這些細節很難從平面圖上看出來,尤其台灣住宅坪數有限,馬桶從牆面延伸的尺寸、洗手台的寬度與深度,即使只差1、2公分,都可能影響動線與使用感受。

「空間提案室」因此成為TOTO品牌旗艦館的重要一環。

細川和宏表示,這個空間提案室可以將設計師的2D圖面依實際尺寸現場搭建成可以走進去體驗的實際空間,讓建商與設計師先驗證設計可行性,也讓消費者實際感受馬桶、洗手台、衛生紙架、毛巾架等設備的尺寸、動線與使用方式,甚至模擬輪椅使用情境。

這個服務對老屋翻修尤其重要,因為,既有住宅除了面臨空間限制,也可能受到排水管線與施工條件影響,若進一步考量無障礙需求,還必須確認迴轉空間、扶手位置等細節;只有透過實際搭建,才能將原本只能在圖面上想像的問題,提前被看見與修正。

在這個背景下,TOTO品牌旗艦館的角色從「展示產品」進一步延伸為「驗證空間」。不僅消費者可以在裝修前先確認生活是否便利,設計師與建商也多了一個可以與客戶共同討論、修正方案的實體場域。

TOTO
TOTO品牌旗艦館特別設立「空間提案室」,讓設計師將2D設計圖轉換成實際空間體驗,讓其可以消費者共同討論與修正設計方案。
經理人

不只把日本經驗搬來台灣,更轉化成適合台灣的生活提案

對TOTO而言,解決「裝修前如何驗證」只是第一步,更重要的是,如何把日本長期累積的住宅與衛浴經驗,轉化為符合台灣環境的解決方案。

細川和宏表示,TOTO將依照台灣住宅市場需求,把日本累積的用水區域設計、住宅改修、無障礙與福祉設計等經驗,轉化成更符合台灣需求的解決方案,讓不同年齡層都能安全、便利地享受居家生活。

舉例來說,日本住宅與非住宅空間早已廣泛採用乾濕分離,同層排水也發展多年,相較之下,台灣部分住宅仍面臨濕式浴室、老舊排水管線,以及漏水、噪音等問題,這些過去較少被討論的建築與設備問題,將隨著老屋改修跟高齡化住宅需求增加而被放大,成為未來住宅品質的重要議題。

換言之,TOTO帶進台灣的不僅是最新產品與技術,而是將日本長期累積的住宅改修、空間設計與使用經驗,重新放進台灣的住宅條件中思考,把乾濕分離、同層排水,以及無障礙與福祉設計經驗轉化為最佳解方。

TOTO
TOTO品牌旗艦館亦針對不同生活場景展示最佳方案,讓消費者可以實際測試產品、確認空間體驗符合需求。
經理人

事實上,這樣的思維也與TOTO長期關注的三個議題–「潔淨與舒適」、「環境」以及「人與人的連結」–相呼應:

「潔淨與舒適」不只關乎每天使用衛浴的感受,也延伸到健康;「環境」則是從節水、節能與淨水等面向思考如何降低生活對環境的負擔;「人與人的連結」則回應人口結構變化,讓兒童、成人到高齡者,以及不同身體狀況的使用者,都能安全、便利地使用同一個生活空間。

「當衛浴開始承載清潔、健康、環境與跨世代生活等需求,它就不再只是住宅中的一項設備,而成為影響生活品質的重要空間。」細川和宏期許,TOTO不只透過品牌旗艦館讓消費者看見產品,更將日本累積的經驗轉化為適合台灣的生活提案,讓設計可以被驗證、空間可以被體驗,進一步回應不同世代的居住需求。

從「看產品」到「體驗空間」,從「衛浴設備」走向「生活文化」,TOTO也正重新思考衛浴的角色:不只是提供設備,而是以衛浴空間為中心,創造豐富、舒適的生活文化,透過各式各樣的提案,讓衛浴成為回應生活需求、提升生活品質的起點,最終創造超越客人期待的滿足感。

歡迎至 TOTO 官網預約參觀台北旗艦店

[本文由經理人整合行銷部與TOTO共同製作]

解鎖更多提問機會!

請先登入會員

會員專區

使用會員功能前,請先登入

  • 台灣首款對話式 AI 職場教練,一次提升領導力
  • 會員專享每日運勢、名人金句抽籤
  • 收藏文章、追蹤作者,享受個人化學習頁面
  • 定向學習!20 大關鍵字,開放自選、訂閱
  • 解鎖下載專區!10+ 會員專刊一次載
訂閱方案