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Pexels/Andrea Piacquadio

年後轉職潮來臨!工研院:這種職場潛規則,恐提高「菜鳥」離職率

2021-02-14 中央社
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農曆年後往往會有一波轉職潮,工研院透過人工智慧(AI),利用大數據分析,可以辨識出有離職風險的員工,進一步幫助企業留才。

員工轉職潮經常讓企業人資部門手忙腳亂,造成管理上的困擾。隨著人員流失,企業過去投入的教育訓練等投資也付諸流水,不僅用人成本升高,內部經驗傳承也受到影響。

為解決轉職潮問題,有企業找上工研院,透過「AIdea 人工智慧共創平台」尋求解方,利用AI人工智慧擔任「人資管理師」,以大數據分析,辨識出有離職風險的員工,進而設法留才。

延伸閱讀:破解面試十大謊言:試用期後會調薪、待遇優於勞基法,是福利還是底線?

工研院巨量資訊科技中心資深工程師周嘉政指出,包括年齡、資歷、學歷、出差數、請假狀況與績效等,都是可能影響員工離職傾向的因素。

業界考核潛規則,恐逼退資淺員工

AI 人工智慧輔助預測員工離職的原理,就是將可能影響離職傾向的因素數位化,導入分析模型,並調整演算法來最佳化模型。周嘉政說,AI 人工智慧這樣就能透過機器學習的結果,辨識出有離職風險的員工。

例如資歷淺、同時出差數又多,可能使得資淺的員工因工作量過於沉重,成為具高離職風險的族群。 工研院表示,企業若能及時發現,並派員分擔工作負荷,或許可以減緩資淺員工的壓力,解除離職危機。

工研院指出,業界常有讓「菜鳥」績效墊底的潛規則,這很可能讓新進員工有「待不下去」的感覺。企業若發現績效不佳的多數是資淺員工,可能要深入了解,設法協助或檢討是否應調整績效考核辦法。

工研院表示,員工離職因素複雜,未來將持續強化分析資料的廣度與深度,如增加各類型的員工滿意度調查,讓AI人工智慧越來越聰明,成為企業留才的好幫手。

(本文轉自中央社

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經理人

從金融教育到共創未來,彰銀以金融競賽攜手青年帳開未來

2025-12-08 經理人 X 彰化銀行
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彰化銀行長年在校園推廣金融知識、培養預防詐欺觀念,今年,他們選擇以更貼近世代語言的方式跟青年對話,透過「跟著柴寶,帳開未來」計畫,以更具參與感、共創性的方式深化金融扎根與青年關係:首先是透過ESG校園社團補助計畫攜手學生社團完成ESG社團活動,並鼓勵學生透過社群、短影音擴散永續觀念;其次是在北中南舉辦三場校園黑客松工作坊競賽,吸引上百名學生組成跨學科團隊參加,從每場選出2組優勝隊伍,提供三萬元獎金與實習面試資格。

與青年共創,邁向未來金融

「青少年不僅是客戶,也是推動未來金融的重要夥伴。」彰化銀行副總經理陳瑞珍表示,希望透過金融素養課程、金融科技競賽,培養具備永續與科技思維的年輕世代,成為與彰銀共同創新的力量。

透過黑客松工作坊競賽,學生不僅能看見銀行真實的顧客旅程、痛點與服務流程,也可與來自不同領域的學生合作完成金融服務原型、進行提案簡報,並得到第一線金融從業者的實務建議。這樣的沉浸式體驗,不只是競賽,更是產業即戰力的培養場。

彰化銀行
彰化銀行副總經理 陳瑞珍
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從素養到服務,彰化銀行以行動推動普惠金融

除了向下扎根金融素養,彰化銀行也以實際行動落實普惠金融,持續調整產品服務以滿足不同世代需求。舉例來說,觀察到新世代積極投資的趨勢,彰銀推出多項低門檻投資方案:1000元台幣即可定期定額基金投資、1000美元即可展開投資等級債券投資,以及500元台幣即可啟動安養信託等,讓理財不再是有錢人的專利,同時,協助年輕族群建立正確理財觀念–長期紀律投資–穩健累積資產。

陳副總經理瑞珍強調:「普惠金融不只是降低門檻,更重要的是培養正確觀念與提供便利服務,讓每個人都能逐步累積資產。」

展望未來,彰化銀行除持續深入校園、向下扎根金融素養與推廣金融知識,並且深化與青少年的互動機制,也會因應超高齡社會需求完善金融商品服務,讓更多世代認識彰化銀行,共創未來金融。

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[本文由經理人整合行銷部與彰化銀行共同製作]

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