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同時扮演上班族、助教和大廚!遠距工作下,職場爸媽如何兼顧多元角色?

國際職人 JC淘心話
2021-06-25
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台灣疫情爆發之前,我的遠距上班是單純的,就算在家工作,早上八點到下午四點前,空間、時間都是自己的。可以專注處理工作,如同在辦公室般安靜的開會。自從學校開始關閉,孩子全部回到家裡改成「線上學習」,我突然間從上班族變成「多元角色」,目前我的頭銜應該有上班族、中西餐主廚、點心阿姨、助教和收發員。相信很多讀者都心有戚戚焉吧。

延伸閱讀:有了小孩後,時間都不是自己的?親子平衡共處的 5 祕訣

在家工作加上「停課不停學」的震撼教育

我二個孩子,一個小學,一個幼稚園,在一開始的「幻想」中,「停課不停學」的小學生要繼續在線課程,就像在學校一樣要跟隨老師安排;小的呢,就當做暑假提早開始,在家混好了。我就負責看著,只要不要火燒房子,其他都 OK。當時怎麼也沒想到,「停課不停學」即是噩夢的開始。

線上教學開始第一天,家長們要幫忙處理一連串的問題,像是帳號登錄不上去,聽不到、看不到和斷線的窘境。到了中午,我開始警覺,小孩子要吃飯了,匆匆煮了麵應付他們的肚子。而以上的時間,我還要繼續上班開會,並一直應付在旁邊非常無聊的幼兒園小孩。

幼兒園老師則是每天都會在電子聯絡簿上面「載明」當日建議課程,還會發問卷給家長,除了問些健康相關的問題,還會問當日的親子活動。小朋友在做我分配的功課時,會三不五時一直問怎麼弄、不會做、媽媽教教我。又因為幼兒園每天都有下午茶時間,我只能先準備牛奶和餅乾搪塞一下,隔天再想辦法。

在這剛開始的 72 小時,真是給了家長和老師一個情緒管理和時間管理大躍進的機會,在一陣兵荒馬亂的同時,大家也認真思考,要如何重新安排時間?因為現在的八小時上班期間,不是只有自己,還有各種雜務和孩子們要處理。

遠距工作的在職父母,如何變成三頭六臂的管理大師?

過了一周後,大家逐漸上了軌道,也預知這種日子短期不會回歸正常,只能改變自己的時間安排和習慣,來適應新生活。

1. 和另一半輪班照顧小孩

我過去的上班時間,一天八小時,有五個以上的會議是日常,因此沒有多餘的時間處理非工作類的事務。在一周的震撼教育之後,我發現要開始妥善調配時間,所以要求男主人一起加入行列,我會盡量把會議集中安排在周一到周三特定時段。

所以我們可以錯開彼此忙的時間,至少有一人可以處理小孩的事情,避免開會當中,小朋友衝進來要我趕快去幫忙解決各種問題,或是因為無聊在旁邊「陪著我」一起開會。

2. 安排好孩子的一日行程

小學的部分,在一周的磨合期結束後,已經進入軌道,只需協助臨時的技術性問題,偶爾幫老師催催功課的繳交,並提醒要起身動一動。

幼兒園比較麻煩,我會每天早上安排好當日作息,包括畫畫,注音練習,掃地拖地,整理櫥櫃,洗菜等,因為老師很認真,每天早上都會上傳十分鐘的教學影片和交代功課,因此早上九點前我會陪他看完影片並指導當日英語作業,就放生他了。

延伸閱讀:「他到底有沒有看到?」在家工作超不安,是因為團隊缺乏互信!主管該怎麼做?

3. 提前準備好加熱就能吃的飯菜

午餐的部分,我開始在周末備起滷味和紅燒肉,以及一些氣炸鍋料理,只要放電鍋加熱就可以拌飯吃,青菜可以在中午十一點的時候開始準備,讓午餐簡單但不失營養。

晚餐呢 ,我們家就周三和偶爾周五固定吃外食,大家可以提出想吃的,父母樂於外出採購,除了給主廚休息的時間,也可以多些變化,並給餐廳多些生意。點心比較容易,在冰箱準備好蛋糕或麵包,有時候煮個甜湯配仙草,讓「點心阿姨」的角色不會太掉漆。

「遠距工作」加上「停課不停學」,是一個天殺的挑戰,我國外的同事看我頭幾天的混亂場面,覺得新奇又有趣,因為他們在一年前已經經歷了這一段過程。之前有一次和一位泰國的同事開會,他女兒一直在媽媽電腦前看東看西,後來媽媽明顯失去耐心,請我們稍等一下,過了二分鐘後,小孩再也沒有出現,媽媽也在鏡頭前整理了一下頭髮,超級有畫面和想像空間,現在的我也終於可以體會那種心情和情境。

照料好工作與家庭,也別忘了照顧好自己

24 小時中,除了睡覺,我會盡量安排二個小時給自己。晚上孩子都睡了後,「儀式感」準備開始,一杯甜白酒,一部老電影,或是打開網購網站,度過徹底放空的短暫時光。

我非常喜歡喝冰鎮的甜白酒,沒有負擔又易入口,喝完一杯不會有酒茫的後遺症。挑一部看過又喜歡的電影,可以重溫電影劇情,又可以隨時關掉電視去睡覺,少了想追劇又不能追的困擾。最後,逛線上賣場是我一個舒壓的管道,看看些新奇的好物,就算沒有每次都下單,也有逛街的快感。

身為多元角色的我們,還是一樣,在忙碌的各種角色穿插的同時,不要忘記留些時間給自己,可以好好的放鬆一下,期待孩子回去學校的那一天。

(本文由 國際職人 JC淘心話 授權刊登、編輯)

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減輕日常清潔負擔,創造生活餘裕:日系衛浴如何重新定義理想居家空間

2026-09-24 經理人 x Panasonic
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居家設計專家
宮恩培
Panasonic台灣松下銷售(股)公司 建築營業本部 首席設計總監暨UB大使
擁有超過20年的室內設計與營造深厚資歷。曾服務於建築師事務所及日商營造公司,並親身參與台北101大樓的建設工程;另曾創立室內設計公司並經營10年,累積從設計、施工到實務管理的完整經驗。
小屋元輝
Panasonic台灣松下銷售(股)公司 建築營業本部 主任顧問
來自 Panasonic Housing Solutions Co.,Ltd.目前任職台灣松下銷售(股)公司,在廚房、衛浴、室內裝潢等住宅設備領域擁有豐富的企劃與實務經驗,為現今住宅空間與建築設備的日籍核心智囊。來台將近4年,主要協助引進日本松下先進的建築設備與空間設計思維,並在台推動「以人為本」的幸福永續居家規劃。

買下更大的房子,就代表換來更好的生活嗎?當世界的節奏加快,人們對「好好生活」的想像,開始落在日常使用的細節裡。那些每天反覆發生的事情,從清潔、收納到安全與舒適,看似微不足道,累積起來卻直接影響居住感受。家中使用頻率極高的衛浴,正是其中最容易被忽略的一環。

試想:地面總是潮濕、牆面容易結露,久了出現黴斑;洗完澡還得花時間清潔,甚至擔心房子住久後發生漏水,影響樓下鄰居。每天使用的衛浴,除了滿足基本盥洗需求,如何提升衛浴空間價值,同時兼顧美感與使用便利性,也考驗著住宅規劃的細節。

高端住宅從「豪華配置」,走向「住得舒適又省心」

Panasonic台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 首席設計總監 宮恩培觀察,高端住宅對居住品質的要求,已將生活舒適度與住宅安全放在更重要的設計考量中。尤其台灣進入高齡化社會後,衛浴作為家中高頻使用的場域,除了防滑等基本安全需求,潮濕環境衍生的黴菌易帶來的「生物性危害」,使衛浴設計的思考從單一設備功能,擴大到整體環境的健康與維護。

這呼應了日本Panasonic Housing Solutions(PHS)的設計哲學:住宅不應只在完工時符合需求,而要能隨著家庭結構與生活型態變化,長久陪伴居住者。因此,安全性、易用性、清潔便利性與後續維護,都應在設計階段納入考量。PHS近年提出的「Green Housing」理念,將「對人有益的生活」與「對環境友善的生活」放在同一套思考中。住宅設備不必堆疊繁複功能,透過空間、材料與技術的整合,就可以提升日常使用效率,減輕居住者的負擔,也降低住宅對環境的負荷。

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Panasonic台灣松下銷售(股)有限公司 建築營業本部首席設計總監宮恩培(圖)指出,隨台灣邁入高齡化社會,衛浴防滑與抑菌等健康需求,推動整體衛浴(UB)逐漸受到市場關注。
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台灣的浴室,也該有自己的解法

隨著台灣住宅市場走向成熟與精緻,消費者對浴室的期待也有所改變,希望它成為「讓人感到舒適的空間」,甚至融入飯店式的空間質感。Panasonic台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 主任顧問 小屋元輝(Genki Koya)分享,日本受到泡澡文化影響,浴室除了是清潔身體的場所,還具有放鬆身心的功能,人們可能在浴室停留更長時間;台灣則重視空間效率,洗澡以淋浴為主,但因高溫多濕的氣候,對浴室乾燥、清潔與維護便利性的要求更高。因此,「浴室本來就會濕、使用後再清潔」此一習以為常的傳統使用方式正在被改變,進而讓日式衛浴所強調的整體衛浴(Unit Bathroom, UB)在台灣逐漸受到關注。

在日本,整體衛浴(UB)已經發展超過50年,運用模組化設計將整合牆面、地板與各項設備,結合標準化工法依照空間條件進行安裝,兼顧施工品質與整體精確度,大幅縮短施工期。其模組化特性也能搭配「同層排水」結構;若住宅具備降板條件,可將衛浴模組置入預留空間,維持浴室內外地坪平整,同時降低漏水風險,也便於後續維護與改建;老屋則可透過架高地坪導入,作為改善既有漏水問題的方案。而在美感上,模組化不代表得犧牲設計彈性。牆面、地板仍有多元材質、色彩與紋理選擇,能與住宅整體風格搭配。

這套源自日本的整體衛浴經驗,到了台灣,也需要因應不同的住宅條件與生活習慣進行調整。Panasonic此次推出的GLOBAL DRYZONE ,便是針對台灣住宅環境與生活習慣開發的三件式乾濕分離整體衛浴。

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Panasonic台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 主任顧問 小屋元輝(圖)表示,GLOBAL DRYZONE為針對台灣市場開發的三件式乾濕分離整體衛浴,有效降低積水與滑倒風險。
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重新思考衛浴使用,GLOBAL DRYZONE專為台灣住宅打造

主任顧問 小屋先生表示,GLOBAL DRYZONE並非將日本既有產品直接引進台灣販售,而是透過與台灣市場共創而誕生的浴室空間。開發前,針對台灣消費者、銷售現場與住宅開發商進行大量訪談,將實際使用需求回饋至產品開發。一般而言,住宅設備的產品開發往往需要數年的時間。但這一次,為了迅速回應台灣市場的需求,日本與台灣的團隊密切合作,在約一年內完成開發。

最具代表性的設計,是將淋浴空間(Wet Zone)和梳洗空間(Dry Zone)完全分離,且乾區不設排水孔,讓水氣與積水集中在濕區,維持衛浴乾爽舒適,減少潮濕、發黴與建材劣化問題。搭配防滑易乾地板,透過本身快速排水與乾燥設計,降低積水與滑倒風險;採用耐污、耐磨且易清潔的有機玻璃新素材,其易維護高耐久性的特質,兼顧安全、舒適與長期使用需求。整體設計回應台灣高溫多濕的氣候,也提升衛浴空間的使用效率。

減輕日常清潔負擔,打造輕鬆衛浴生活

宮總監認為,衛浴的舒適體驗也來自日常清潔與維護的便利性,那就不能不重視馬桶的選擇。Panasonic A La Uno全自動洗淨馬桶比一般馬桶要來的省水之外,其採用日本松下研發的有機玻璃新素材,表面平滑、不易附著水垢與污垢;一體成形的無接縫設計,也讓藏污空間更少。搭配泡沫、水流與特殊結構形成的三重防護設計,抑制污水飛濺、側漏與污漬殘留。從馬桶的清潔維護,到浴室整體的乾濕控制,A La Uno與GLOBAL DRYZONE串起從設備到空間的完整解決方案。

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Panasonic A La Uno全自動洗淨馬桶採日本松下研發有機玻璃材質與三重防護設計,與GLOBAL DRYZONE共同串聯成從設備到空間的整體衛浴解決方案。
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Panasonic台灣松下 建築營業本部首席設計總監宮恩培(圖左)與建築營業本部 主任顧問 小屋元輝(圖右),帶入Panasonic Housing Solutions(PHS)設計哲學,針對台灣家庭結構與生活型態,打造機能美學共存的衛浴空間。
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小屋先生也談到對未來浴室的描繪,應該是「在每天的生活中,即使只是像往常一樣自然地使用,就能讓身心得到調整,並提升生活品質的浴室。」面對工作、家務、育兒與資訊過量帶來的疲勞與壓力,浴室是家中少數能運用水、溫度與寧靜感,讓人暫時放慢腳步的場所。早晨的梳洗打扮、一天結束後的沐浴放鬆,都能成為照顧自己的日常時刻。這或許也是日系住宅設計值得借鏡的地方:以使用者的生活為起點,把空間、材料與技術的整合,讓衛浴從單純的盥洗場域,成為能讓人卸下疲憊、維持舒適,也能長久被喜愛的居家空間。

回歸生活本質:衛浴,是留給居住者最長久的貼心設計

從高齡化社會的安全考量,到台灣氣候造就的潮濕困擾,再到GLOBAL DRYZONE與A La Uno串起的整體解決方案,衛浴設計的每一步,其實都指向同一件事:讓日常使用更安心,也更省心。這或許正是台灣住宅接下來,值得持續關注的方向。

[本文由經理人整合行銷部與Panasonic共同製作]

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