成功 Success > 職涯發展
feature picture
xFrame

好老闆的 20 個特徵!如果有幸「跟對人」,請好好珍惜

2021-07-05 羅賓・德瑞克、卡麥隆・史陶斯
分享
收藏
已完成
已取消

主管信賴你嗎?願意與你有難同當、有福同享嗎?《你該信任誰》一書中列出 20 個線索,如果你的老闆有相關的表現,就是能與你肝膽相照的正面信號,千萬要好好珍惜這份情誼:

主管願意力挺你的 10 大正面線索

經常與你分享他未來的計畫

代表對方不僅希望能和你長久合作,也相信能與你共享未來。

彼此有產生連結的共同處

這裡所說的「共同處」包含各種情況,像是你們有重疊的人際關係、類似的經歷、彼此都喜歡光顧某間餐廳,或是你們都愛吃某種糖果。

這種「自己人」的感覺常會藉由非語言的方式表達出來,例如對方眼神熱切、表情愉悅,見到你時總會很高興。共同點愈多,愈能建立「自己人」的感受。

樂於介紹你與他的朋友認識

這個線索代表對方在告訴你和其他人:你就是他朋友圈的一份子。如果你與主管是好麻吉,在一起工作會很愉快。這樣的朋友關係可以營造正面的工作環境,壓力與焦慮會較小,也能提高生產力。

認為你無可取代

就算上司再好相處或深具個人魅力,但如果你表現出色卻從未獲得任何鼓勵,就代表你在替不值得信任的人賣命。

延伸閱讀:好人不是好老闆!Google老闆帶人的3種方法

認同你的努力,幫你升等、記功

即使你獲得的獎勵或升遷並不算大,但這仍是對方表達對你關注和認可的方式,是預示你能安心繼續待在這家公司的強烈信號。此外,這也等同昭告其他同事,主管對你工作能力的肯定,能讓你在公司贏得更多的尊敬、重視和協助。

在工作上給予你額外的彈性

例如,因為覺得你表現良好,因而准許你能彈性調整工作時段,又或是提供你一些優先於其他同事的好處,這些都是主管看重你而展現的行為。

鼓勵你積極向前,提升自己的實力

如果對方鼓勵你做出更有野心的抉擇,像是增進專業技能和知識,或是願意替你負擔進修課程全額或部分的費用,這代表他希望你能承擔更多責任,你在職場的升遷也指日可待。

現在,趕快寫張卡片表達謝意吧。

樂見你參加與工作相關的社交活動

這顯示他看重你,希望客戶或在其他部門不常來往的同事也都能認識你,這兩點都是培養長久關係的要素。

如果參與這些社交活動的人士在專業層級上比你還高,那更是強而有力的線索,顯示你已從普通員工晉升為公司這個大家庭中的「家族成員」。

對方常說「我們」,而不是「你」或「我」

如果你在與對方討論長遠目標或組織未來發展時觀察到這個線索,這代表對方利用語言溝通傳達出與你的珍貴連結。

不過有些人會出於禮貌使用包含雙方的代名詞,所以要特別注意他還會對誰這麼說,並且觀察對方是否還有其他的遣辭用字,意味著你是參與他未來規畫的一份子。

從不將你的付出視為理所當然

付出可以不求收獲,但不該被視為理所當然。當對方看到你長久的努力和出色的表現,因為懂得在乎、感激與珍惜,因此不會對你的付出視而不見。這樣的夥伴是值得信賴的,放心讓對方參與你的未來吧!

延伸閱讀:加薪 10% vs. 跟到好老闆,你選哪一個?受愛戴的主管都有 3 個特質

主管樂於與你互信互惠的 10 大線索

願意配合你的風格行事

有些人全然無法忍受別人的做事方式與自己不同,或是當別人提出不同觀點、對你的信念提出懷疑時會勃然大怒,也絲毫不願讓步。

但懂得平等互惠的人,明白工作必須借助同事的力量,因此會找出與他人的異同之處,協調出可以相互配合的方式。

不會隨便批判他人

一個好主管不會妄下斷論,輕易扣你帽子。不批評、不責備、不抱怨的態度,能讓下屬敞開心扉,坦誠相待,互動的氣氛也更輕鬆自在。

他會設法拓展和你的關係

也許是找出更多彼此共同的興趣,或是讓你參與他認為重要的活動,就算你在那些方面未必和他一樣擅長,對方還是會盡力放手讓你嘗試。此外,他還會和你閒話家常,拉近彼此的距離。

願意陪你一起接受挑戰

建立互惠原則最實際的行動,就是咬緊牙關躍身而入。另外一種沒那麼壯烈,但依然很有意義的方式,那就是無償陪對方一起加班,藉此建立革命情誼。

願意對你伸出援手

世界上最強大的銀行叫做「人情銀行」。平時多幫助人,為自己的人情銀行存款,日後若需要幫助時,你就有足夠的資源。

這麼做同時還會衍生所謂的「富蘭克林效應」(Benjamin Franklin Effect):當年富蘭克林向敵人借了一本書之後,發現對方就不再那麼討厭他了,因此歸結出這項心理效應。當人們幫助不喜歡的人時,會產生心理衝突,為了合理化這種行為,大腦會重新設定對此人的態度,把這種正面行為歸因為是自己對對方有好感,從而消除了原本的偏見。

主動採取正向行為

如果對方積極、自發性地幫助你,代表他極度需要你,根本無須你開口求助。如果對方協助你是因為需要借重你的能力,例如幫忙舉辦講座、擔任活動的主持人等,這更是互利共榮的合作機會。

不邀功,將成就歸給你

這是一種把你當作一個品牌來經營的概念,不僅顯示對方不爭功諉過,不在乎被你搶鋒頭,對於和你的關係深具信心,同時也顯示他是個慷慨大氣而且情緒穩定的人。

如果是你的直屬上司做出上述的行為,這代表他極度重視你,甚至甘冒讓你被挖角,甚至是被你搶去職位的風險。

因為你的成功而由衷高興

他將你的成功視為他自己的成就,這顯示他是個心胸開闊的人。如果對方因為你的成就而受益,那更是好事一件,絕對值得你驕傲。

將工作關係延伸到生活層面

這是很常見的一大進展,這種公私都有交情的雙層關係,代表對方不僅是因為你能在公事上提供幫助而喜歡你,更是真心喜歡你這個人。例如他會問候你的家人、詢問你周末或假期過得好不好,或是在你午休沒時間用餐時幫你帶一份三明治。

向你透露從未告知他人的祕密

這個線索意義非凡!當對方願意在你面前自我暴露,說出內心深處的祕密,代表他全然信任你,冒險認定你不會傷害他,因而願意真實表達自己的想法和情緒,不會試圖掩飾或壓抑

(本文出自《你該信任誰》,時報出版。)

繼續閱讀 職涯規畫
相關文章

你該信任誰

成功 Success > 終身學習
feature picture
經理人

一張圖學會「思考斷捨離」!把大目標拆成小步驟,2026 願望不再空談

2025-11-17 經理人用戶成長中心 林柏源
分享
收藏
已完成
已取消

當我們踏入新的一年時,總是充滿希望與期待。許多人都會在年初為自己設立新年目標,例如要提升健康、獲得晉升、學習一門新技能、甚至開啟新事業。但實際上,我們經常會在過去的某個時刻,發現這些目標在年中或年底時,被拋在腦後。

為什麼我們會遇到這樣的問題?答案很簡單:方向和方法錯了。許多時候,我們不是缺乏上進心,而是用錯了策略,導致目標無法落地,成為「空談」。

《經理人》商管 LAB 推出「改變人生的目標實踐法」線上課,借助「曼陀羅九宮格思考法」,重新審視並強化我們設定目標的能力,讓大方向更明確、路徑更清晰,真正落實標管理,在新的一年達成你的願望!

延伸閱讀:80% 新年目標撐不過兩月!專家:掌握9招打破年年立志、年年放棄的循環

什麼是曼陀羅思考法?九宮格思考法怎麼用?

「曼陀羅思考法」是一種幫助我們設定和細化目標的視覺化方法。這個方法最早源自佛教中的「曼陀羅圖譜」,它是一種幫助修行者專注和冥想的工具。在現代,曼陀羅被發展成一種系統化的思考框架,特別受到日本商業界、體育界的歡迎,被用來幫助人們釐清思路和制定計劃。

這種方法的基礎結構是一個 3x3 的九宮格。最中心的一格是「核心目標」,而外圍的 8 個格子,則是為了實現這個目標所需要的 8 個關鍵要素。

一流運動員都在用!揭密大谷翔平的曼陀羅

為了讓大家更直觀地理解這個方法,「改變人生的目標實踐法」線上課提到了一個真實的成功案例 —— 日本棒球選手大谷翔平。

大谷翔平是職棒大聯盟知名的「二刀流」選手,同時擔任投手和打者,成就斐然。但你知道嗎?早在他高中時期,他就已經利用「曼陀羅思考法」為自己設定目標。

new balance 大谷翔平 logo
圖片來源/Shohei Ohtani | 大谷翔平

大谷翔平的中心目標是「成為 8 大球團第一指名的新人」。為了實現這個夢想,大谷翔平在九宮格的外圍填入了 8 個小目標,包括:控球、球速、變化球、體能訓練、心理素質、品德、戰術理解以及運氣等元素。他深信,這些環節的共同提升,才能讓他成為一名全方位的棒球選手。

大谷翔平的九宮格.jpg
經理人獨家開發的「理想生活實踐模版」以大谷翔平、楊勇緯的蔓陀蘿九宮格為例,搭配 AI 目標規劃師,帶領讀者撰寫自己的夢想九宮格。
經理人

改變人生的目標實踐法」線上課中,《經理人》總編輯齊立文,將以大谷翔平、台灣金牌柔道國手楊勇緯為例,帶你一步步深入解析一流運動員如何撰寫曼陀羅九宮格,幫助他們達成目標,做出非凡的成就。

經理人

如何撰寫曼陀羅九宮格思考法?兩種展開方式

曼陀羅思考法的精妙之處,在於它可以適應不同的思維模式,可以用兩種主要方式來進行:

放射型九宮格思考法:想到什麼寫什麼

這是一種水平發散的思考方式,適合用來設定長遠的職涯目標或人生規劃。它的原則是「想到什麼就寫什麼」,不設順序,從多角度來豐富你的計劃。例如,你可以從技能提升、時間管理、人脈拓展等多個面向同時思考,讓計劃的每個部分更全面。

螺旋型九宮格思考法:從單一問題點下手改善

垂直深入的思考方式,適合用來「針對一個問題進行細化」。你可以從最中間的核心目標出發,依次探討實現它的每個步驟。例如,在「準備工作面試」這個目標下,可以展開「研究公司背景」、「撰寫簡歷」、「練習面試問答」等行動細節,讓你清楚看到每一步驟之間的邏輯關聯,避免遺漏。

改變人生的目標實踐法」線上課,帶你繪製自己的曼陀羅九宮格

改變人生的目標實踐法」線上課中,將帶領你繪製專屬於自己的夢想九宮格,並透過獨家開發的「理想生活實踐模版」,結合科學化的九宮格規劃、每日習慣追蹤與復盤日記三大核心功能,與 AI 目標規劃師,幫助你將腦海中的構想,變成具體的行動計畫,再透過持續執行,讓每個小步驟逐漸累積成可見的成果。

在設定九宮格時,如果發現自己的目標還是過於籠統,或是很難找到具體的執行方案,那麼我們可以借助「未來 4 象限」這個工具來幫助你。這個方法將目標區分為 4 個象限,透過這 4 個象限,我們可以從不同的層面檢視並完善目標,讓它更全面、更有意義。

  • 有形・自己:如收入、職位、健康數據等。
  • 無形・自己:如自信心、學習成就感、心理韌性等。
  • 有形・社會及他人:如公司業績提升、捐款額度等。
  • 無形・社會及他人:如帶給團隊的啟發、對家人的支持與陪伴等。
大谷翔平曼陀羅思考法4 (1)
陳姿伶製圖

改變人生的目標實踐法」線上課的第一部分,將透過曼陀羅思考法,帶你初步學會了如何將一個抽象的夢想,拆解成具體可行的行動計劃。設定目標的第一步就是釐清方向,而第二步則是確保這個方向能夠被細化和執行。

《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
經理人

接下來,「改變人生的目標實踐法」線上課的第二部分、第三部分,將深入探討如何將這些目標落實到日常生活中,並透過原子習慣的科學化系統養成方式,幫你建立可持續的行動習慣,發揮好習慣的複利效應。

《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
經理人
《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
經理人

跟著《經理人》的「改變人生的目標實踐法」線上課,與獨家開發的「理想生活實踐模版」AI 筆記工具,一天進步 1%,一年強大 37 倍!成就更好的自己,真正迎來充滿改變與契機的 2026!

本文初稿由 AI 協助整理,編輯:林柏源

相關文章
會員專區

使用會員功能前,請先登入

  • 台灣首款對話式 AI 職場教練,一次提升領導力
  • 會員專享每日運勢、名人金句抽籤
  • 收藏文章、追蹤作者,享受個人化學習頁面
  • 定向學習!20 大關鍵字,開放自選、訂閱
  • 解鎖下載專區!10+ 會員專刊一次載
追蹤我們