老闆看重你、信賴你？有這 10 個跡象，出事時他不一定挺你

主管足夠信任你，願意挺你嗎？《你該信任誰》一書中以 10 個負面線索，如果發生以下徵兆，可能表示你在老闆心中可有可無，是時候深入理解其中原因，贏回信賴：

主管不挺你的十大負面線索

常叫不出你的名字，但他不以為意

記住別人的名字，等於記住他這個人，這說明對方在你心裡很重要。如果長官忘記你叫什麼，顯然是對你表示輕忽的一種非語言方式。

雖然不是每個人都很會記名字，不過只要是與自己未來有重要關係的人，絕大部分的人一定會牢記對方的姓名。換個角度來說，如果能準確叫出對方的名字，可以給人留下好印象，也等同為自己的形象加分。

你是約聘人員，但公司並未打算續聘或將你轉正

約聘工作本來就比正職工作少了份保障。如果你在同一家公司的約聘工作時間已經久到幾乎每個員工都認識你，那麼能否續任對你的壓力就更大了，因為這還關乎面子問題。

約聘人員究竟最後能不能拿到續聘或轉為正職等，跟在公司想獲得升遷基本上沒什麼不同，但還必須跟時間賽跑，在約到期前就得讓自己的能力與績效被看見。

如果你真心想獲得留在組織的機會，可以禮貌地主動告知主管，自己對這間公司與目前所待的部門非常有興趣，希望可以繼續效力。

如果對方回應冷淡，或是回答沒有你想像中坦誠，那就該仔細思考自己在目前的工作上還能如何加強能力。你也可以把目前的約聘工作視為良好的學習機會，在日後跳槽到其他公司能繼續發揮長才；並與同事及客戶維持良好的人際關係，為職場人脈存摺增值。

主管和你欠缺人際交流的溫度

這種主管似乎不會感覺到你的存在。他會瞄你一眼，馬上就低頭繼續辦公；或是在你說話時眼睛還直盯著電腦，然後頭也不抬地說：「東西放著就好。」

當你還是公司的新人時，或許主管會較常對你表現出這些行為。但如果對方一直不把你當個「人」看待，除非你真的辦事不力或做人失敗，否則這是對方自身的問題。

和你職等相當的同事，總是比你更快得知訊息

這代表你沒有掌握獲知重要資訊的環節，應該就此找出原因何在。

建議各位一定要主動詢問主管你未被事先告知的原因為何。被動的人會因為未能及時掌握資訊或欠缺覺察力而成為公司的邊緣人，搞不懂為何加薪總不如意，升官的為何永遠不是自己。

主管從不關心你未來的工作規畫

這表示你在公司根本無足輕重，有沒有你都無所謂。建議你可以和主管談談你對工作的想法與目標，也許對方誤以為你沒什麼企圖心，很安於現狀，也不想自我提升。

你還可以秉持誠懇的態度，請教對方對你有哪些期許，但不要預期他對你的了解會多過你對於自己的了解。千萬記住：你的宇宙中心是你，但對方的宇宙中心則是他自己。

從不邀請你參加交際應酬

這就像被人忘記名字一樣，令人十分沮喪。你會因此覺得自己在工作上不受尊重，同事似乎都忽略你。這時你可以先找對你態度友善的同事，問對方是否願意和你共進午餐，或在下班後與你小酌一番，由你請客當然最好。

另外，透過公司、部門或小組的網路社交平台與同事分享及交流訊息，這樣做也能融入同事圈，建立友好的人際關係。

同事對你十分無禮

當出現這種情況時，設法了解是否有人一直在搬弄你的是非、損害你的名譽。這種事情發生的機率往往比你以為的高出許多。畢竟人都喜歡八卦，藉此能滿足窺探別人隱私及碎嘴批評的慾望。

如果確定真有人在造謠生事，也不要產生報復心，最好的方式就是「做好自己」，時間久了，謠言會不攻自破，如果你是對的、是良善的，自然經得起時間考驗。

主管不願讓你拓展工作領域

如果對方始終將你局限在目前的角色上，這恐怕代表你只是大企業中的一根小螺絲釘。有可能是你想提供幫助的部分已經有人負責了，若是如此，就先了解公司的當務之急，看看是否有其他項目是你可以發揮所長的。

周遭的人在搞小團體，而且不希望你加入

小團體是辦公室政治的一部分，想要打入一個團隊合作的小圈圈，首先你必須被接納。

如果想融入小團體，就要學會做到所有企業文化中最為困難，但也是最值得努力的事：放下身段。態度謙遜可以讓自己看起來更有風度和氣度，同時也是獲得他人信任的入門功夫。人通常難以拒絕謙遜有禮的人，這個道理正如我們多半不會趁人之危落井下石。

主管和你的同儕討論未來的發展，但把你摒除在外

這個線索恐怕意味著他不認為你是未來團隊的一份子。

想要扭轉這種情勢，可以主動讓對方清楚了解你希望與大家一起努力，對群體有所貢獻。如此，你的企圖心和對方的想法便有了交集。人的行動會以自身最佳利益為前提，如果你的加入對團隊成員與工作成果能有所幫助，主管自然會希望你繼續留任。

（本文出自《你該信任誰》，時報出版。）