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想打造好印象,就要懂「月暈效應」!行銷產品、面試工作都能用的心理學

2021-07-18 整理‧撰文 高士閔
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月暈效應(halo effect),又被稱為光環效應、暈輪效應,成見效應。《今日心理學》(Psychology Today)指出,月暈效應是一種認知偏差。當一個人在某些領域表現突出,眾人便以為對方在其他領域也一樣完美,月暈效應就會發生。

舉例來說,看見帥哥美女,便會認為對方個性一定很好,條件一定很出色,但外貌跟學歷、經歷、個性一點關係都沒有。或者,面試官看到候選人跟自己畢業於同一所名校,就認為對方也是菁英,專業、溝通不是問題,最後選錯人。這些問題會發生,都是月暈效應在作祟。

「月暈效應」是怎麼來的?

月暈效應是由美國心理學家愛德華.桑代克(Edward Thorndike)於 1920 年提出。桑代克想知道,軍隊指揮官在評估下屬能力時,是否存在一個特徵,像是領導力、外貌或忠誠度,會影響其他能力的評價。結果發現,當士兵體格愈壯碩,往往會被評價高智商、具領導才能和好性格。

但是,「體格跟聰明怎麼會有關係?」桑代克因此發現月暈效應的存在。而會取名為 halo(光暈)是因為許多宗教的聖人像,包含耶穌、觀世音菩薩,腦袋後都有一圈光暈,用來表示祂的神聖。看到光圈,就會認為對方一切都是美好的。

學術期刊《自然》(Nature)指出,月暈效應屬於一種具吸引力的刻板印象(stereotype),像是對方面帶笑容,便會覺得他一定很好相處,是一位好人。與之相反的刻板印象是尖角效應(horn effect,又稱號角效應、喇叭效應),好比長相不佳便會聯想到個性差、壞人。這兩個效應對人帶來的影響,都勝過傳統的刻板印象,像是年齡、種族等。

月暈效應的行銷應用:找名人代言、展場上美麗的模特兒

行銷從業人員是最常使用月暈效應的工作者。舉凡請名人代言、精品展場充斥著漂亮的模特兒,或是產品包裝和設計精美,都算是月暈效應在行銷上的應用。

比方說,在電視廣告或捷運站看板上看到金城武、謝震武等人介紹某項產品,它就是運用月暈效應,讓那些喜歡代言人的人,覺得產品也很棒。有的時候,只要代言人足夠有名,即使它跟產品沒什麼關係,像是不玩電動的人代言電玩遊戲,月暈效應也會發揮作用,不一定非得要是醫生才能推薦保健產品。

不過,當代言人發生醜聞時,月暈效應就會變成尖角效應,讓消費者「從粉轉黑」。舉例來說,美國藝人賈里德.法戈(Jared Fogle)曾因公開表示,自己能減肥成功是因為愛吃 Subway,而成為 Subway 在 2000~2015 年的代言人,直到與未成年人發生性行為的醜聞爆發後而被解約。

延伸閱讀:行銷人該懂的心理學!4個小技巧,不降價也能讓顧客感覺超划算

除了權威人士之外,另一個常被月暈效應拿來做文章的標的就是「美的」人事物,畢竟愛美是人的天性。劍橋大學博士研究生伊塔馬爾·沙茨(Itamar Shatz)在〈月暈效應下的消費者認知〉(暫譯)一文指出,包裝夠美,即使拆開後發現產品不怎麼樣,消費者也會覺得商品還不錯;網站設計太醜,使用者會連帶以為產品、內容不可靠、感覺不對。

值得一提的是,品牌也算是美的事物。如果消費者對品牌的觀感不錯,在發生負面新聞或公關危機時,民眾更願意給企業機會解釋。因此,一些公司平時投資企業社會責任、ESG,這些會變成潛在的印象分數,提升公司其餘產品或服務的價值。

月暈效應的面試應用:人資、用人主管須「避免」被影響

如果說行銷是運用月暈效應來說服消費者,人資部門就是完全相反的應用:「避免」月暈效應影響自己招募。 《快速公司》(Fast Company)雜誌指出,熟練的求職者常會用一個異常傑出的事實來掩蓋其他不足之處,但一些面試官明知道是陷阱,還是會中計。

延伸閱讀:如何獲得面試官的青睞?研究上百人後,我發現多數人都錯估一件事

舉例來說,畢業於哈佛大學的求職者,他打聽到面試官畢業於哈佛大學,或應徵的公司有很多同校的學長姐,因此在面試時刻意談論許多學校活動,穿戴代表哈佛的飾物。面試官的回憶被喚醒,可能因此好感,並在對方表現不好時幫忙找理由,像是求職者說話不夠流暢,就認為擅自認為他個性警慎、多慮,做事周延,不用太操心。

面試官如何避免月暈效應?3 個建議做法

資深人資波琳娜·威爾遜(Polina Wilson)在《富比士》撰文提醒,如果面試官討厭某些事物,而求職者恰好具備那些特徵。此時,即使候選人足夠優秀,面試官因為尖角效應,也可能不錄用對方。

《什麼才是經營最難的事?》作者、矽谷創投天王本.霍羅維茲(Ben Horowitz)手下一位得力戰將,就曾因為不是名校畢業、個性讓人不自在、外表不佳,在面試階段被學經歷優異的投資者嫌棄,即使曾為前公司成交大案子、培養頂尖業務、打造強力團隊,也差一被點淘汰。

至於該如何避免尖角效應和月暈效應,方法有 3 種:第一是讓面試流程長一點,面試官多一點。兩者的目的相同,都是增加不同人參與的機會。人一多,面試者被看到的面向也愈廣,各別面試官的刻板印象可能被提醒;第二、善用面試工具,像是性格測驗,它能保證每位候選者都是被同一套標準評估;最後,找第三方專家協助,因其跟求職者幾乎沒有利害關係,能更客觀判斷。

資料來源/Psychology Today,Nature, Healthline, CXL,The Decision Lab, Forbe, Fast Company

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T3CO共享辦公室

不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?

2026-03-26 經理人xT3CO共享辦公室
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走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。

再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——
不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。

它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。
共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

韻驊T3CO(1) 20260324.jpg
台驊控股集團創辦人顏益財
T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。

顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。

三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。

同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

韻驊T3CO(2) 20260324.jpg
透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。

不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。

透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

韻驊T3CO(3) 20260324.jpg
韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。

在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

[本文由 經理人 與 T3CO共享辦公室 共同製作]

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