隨著台灣疫情逐漸趨緩，原先因應疫情調整為居家工作的公司，近期也陸續開始要求員工回到辦公室。

根據《CNBC》報導，麥肯錫 6 月一項針對 1602 名受僱者的調查顯示，有三分之一的員工認為重返辦公室對他們的心理健康產生負面影響，另外三分之一則認為有正面影響，因為回到辦公室讓他們更投入於工作。

為了讓員工們能以更健康的狀態回到辦公室，企業們紛紛祭出一些誘人的員工福利。

希望大家快樂回到辦公室，公司大方祭出免費餐點、瑜珈課和托育服務

根據《富比世》報導，多數華爾街銀行的共識是在 9 月 6 日勞動節以前讓員工回到辦公桌，為了吸引員工回到辦公室，提供免費的餐點作為誘惑，畢竟在紐約這樣的大都市，外出用餐所費不貲。

訂餐公司 Sharebite 的執行長芮爾（Dilip Rao）表示，「當我在和這些公司交涉時，他們就像在說：『我不在乎每天要花 20 元美金（的餐費），我只要員工回來辦公室』」

另外，也有一些公司舉辦「回來工作」派對、提供托育服務，甚至是瑜伽課程，奇招百出的吸引員工回到辦公室。

《雪梨晨鋒報》（The Sydney Morning Herald）指出，房地產投資公司 Charter Hall 即透過一系列的社交活動，讓員工開心地回到辦公室。「我們員工比較年前，年齡落在 25 歲至 35 歲之間，他們很渴望社交。」該公司辦公室負責人沃德（Nicole Ward）說。

因此他們策劃了周二的早餐聚會、周五的下午茶活動，還有許多團康活動像是紙飛機比賽、瑜珈課等等。「這些在家裡上班得不到的樂趣，來辦公室就有了！」沃德說。

疫後照顧員工心理為重中之重，諮商、療癒團體成必備福利

諮詢機構 Empower Work 創辦人兼執行董事福勒（Jaime-Alexis Fowler）告訴《華爾街日報》（The Wall Street Journal），無論是否在疫情期間，很多時候，員工只是想被傾聽，雇主可以更人性化、體貼和支持，對員工來說會是莫大的幫助。

資誠聯合會計師事務所（PwC）人資長芬倫（Michael Fenlon）接受《商業內幕》採訪表示，從疫情期間觀察到員工們在家工作，可能需要同時照顧孩子或親人，也有些人是完全孤立，他們會感到孤單、焦慮和壓力，這都會對心理健康造成負面影響。

於是，當時該公司推出了幸福感輔導課程，員工可以向專業諮詢師尋求幫助，討論自己的壓力；他們還創建了一個線上社群，讓員工能互相聯繫，說說自己在疫情間面臨的挑戰。另外，該公司也替員工和家屬提供 6 次免費的心理治療，主要透過應用程式提供情感支持，輔以各種冥想、睡眠、放鬆音樂的額外功能，而這項福利也會在疫後持續提供給員工。

「每年有五分之一的成年人經歷某種精神疾病，我們知道我可以為公司員工做更多。」星巴克負責全球福利的副總裁克勞福德（Ron Crawford）告訴《商業內幕》。星巴克（Starbucks）去年宣布，將為所有每周工作 20 小時以上的員工及其家人免費提供 20 次心理健康治療的交流活動，克勞福德表示，這項福利將影響 22 萬多名美國員工及其家人。

Google 則鼓勵員工加入公司推廣的「藍點計畫」，員工可以在他們的員工證或筆電上貼上藍色貼紙，表示他們願意談論心理健康的問題，可以成為同事傾訴的對象。

「人們需要的是同理心。」Google 一名負責藍點計畫的員工克絲特洛（Amy Costello）說，同事們每周都會和他聊幾次天，話題不限，無論是與經理有矛盾或是和朋友有摩擦，任何事都可以聊。

冥想應用程序 Headspace 的首席科學長貝爾（Megan Jones Bell）認為，此次疫情讓許多公司注意到為員工提供心理健康資源的急迫性，他們需要這些資源，而這實際上會創造一個更好的工作環境。

（本文轉自未來商務）