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瑞典給每家窮小孩一台電腦,20 年後創業潮爆發、獨角獸數量居全球第一?

2021-09-02 科技新報 藍弋丰
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矽谷 IT 新創能量讓全世界既畏懼又羨慕,而矽谷以外,全世界新創事業「獨角獸」──預估市值高於 10 億美元──最多產的地方,則可說在北歐瑞典,瑞典平均每 10 萬人產生 0.8 家獨角獸公司,雖然遠不如矽谷每 10 萬人 1.4 家,但已是全球第二。

延伸閱讀:不只迪士尼頻道,福斯家庭也要停播!NCC:7 個境外頻道申請停播

瑞典催生 Spotify、Skype、線上金融服務新創 Klarna 等獨角獸企業,到底有何祕訣?據 Klarna 創辦人 Sebastian Siemiatkowski 回想,或許並非瑞典做對什麼產業政策,而是無心插柳柳成蔭,是 20 多年前社會福利政策的意外收穫。

1990 年代晚期,瑞典政府推動減少數位落差政策,家家都要有電腦,1998~2001 年,全國有 85 萬戶家庭經此政府政策獎勵方案購買電腦,當時瑞典全國家戶數 400 萬戶,可說大舉推動瑞典家庭擁有電腦的比例。

另一個重要政府政策,是及早推動與普及網路基礎建設,2005 年,Sebastian Siemiatkowski 創立 Klarna 時,瑞典每 100 人擁有 28 個寬頻連線帳戶,相對當年美國僅 17,世界平均僅 3.7。

Sebastian Siemiatkowski 回想小時候,他出身貧窮,不可能買電腦,但在獎勵購買電腦政策推出後,母親隔天就在政策補貼下去買了電腦,於是 Sebastian Siemiatkowski 才有辦法接觸到電腦,且 16 歲就開始學習程式設計,如今創立的 Klarna 預估市值達 460 億美元。

正如 Sebastian Siemiatkowski 的回憶,許多研究者認為,瑞典新創獨角獸比例能達全球第二,來自當初家家有電腦政策,以及即早推動普及網路基礎建設,讓 Sebastian Siemiatkowski 這類人很早就開始學習寫程式、接觸網路,經過 20 年紛紛創業,使瑞典首都斯德哥爾摩成為網路服務新創事業大本營,生出 Spotify、Skype、Klarna。

對 Klarna 而言,瑞典的有利因素還有相當大部分來自金融監管政策寬鬆,其他國家對線上金融諸多管制,對許多金融操作畏之如洪水猛獸,使新創動輒得咎,成本墊高,或完全不可行。瑞典政策寬鬆,使全歐洲投資金融科技公司的資金總獲利,竟有高達三分之一來自瑞典。

雙面刃的社會福利

另有許多觀點認為,瑞典的福利國家制度提供社會安全網,使創業風險較緩和,例如失業前 300 天保證 80% 薪水收入,大部分免費的幼托服務等等,一旦創業失敗,自己與小孩也不至於餓死。視訊新創事業 Vaam 的共同創辦人 Gohar Avagyan 就認為瑞典社會安全網讓創業家不用承受那麼高的失敗風險。

預估市值達 117.5 億美元的鋰電池新創事業 Northvolt 創辦人 Peter Carlsson 則認為,創業有漣漪效應,也就是說,同一國已有創業成功的例子,新一代創業家以此為典範,受到鼓舞,就會更想創業,因此 Peter Carlsson 認為要促進創業,最重要的一點或許是創造本國的創業生態。

瑞典創業率居全球第三,僅次土耳其與西班牙,每 1000 員工就有 20 家新創事業,新創事業 3 年存活率更是全球最高,達 74%。不過創業率高不一定代表好事,如土耳其顯然絕非健康的經濟體,創業率高是因正常企業無法存活,西班牙也有類似問題。

延伸閱讀:薪水不錯,福利也不差,為什麼部屬還是「提不起勁」?談工作動力的本質

瑞典是否也如此?很有可能,因瑞典的福利國家制度雖然可能孕育新創事業,不幸的是也為此付出高稅率,而高稅率永遠是所有經濟活動包括企業運作的最大天敵。資金投資新創事業最終就是要獲利,然而瑞典資本利得稅達 30%,人才到公司上班就是要賺薪水養家,所得稅卻高達 60%,創業風險是降低了,但創業成功後成為一般公司卻得負擔沉重稅負成本。2016 年 Spotify 就考慮將總部遷離瑞典,表示過高稅率無法吸引國際人才,雖然最終並未付諸實行。

如果國家收重稅以投資社會福利,醞釀很多創業,公司成熟後又因高稅率跑了,政府豈不只是在當冤大頭?所以瑞典的福利國是否值得學習,還要多加思考。但幫窮人買電腦,20 年後新創蓬勃發展的溫馨故事,仍給我們很多啟發,就是一項政策可影響一整個世代,還在意想不到的地方開花結果。

(本文轉自科技新報

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國泰健康管理

我們不一樣!安排健康檢查前,項目怎麼選?用數據啟動「個人化健康」新趨勢

2026-06-15
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健康檢查是守護身體的第一道防線,但面對琳瑯滿目的項目清單,醫療名詞艱澀難懂,多數人往往只能被動接受既有的「固定套餐」。擁有全台超過 3 億筆健康大數據的國泰健康管理,瞄準民眾在安排健康檢查前「健檢項目怎麼選」的痛點,以科技驅動打造智慧化「衡好選」健康規劃系統。這套由國泰研發、提供給大眾與合作醫療機構使用的軟體服務,主打「好懂、好選、好預約」,徹底翻轉傳統模式,讓個人化健康規劃真正達到量身訂做,並且已獲得國家專利。

顛覆傳統制式框架,大數據導航篩選「健康優先級」

國泰健康管理數據智能發展部資深協理郭怡賢直言,傳統安排健康檢查時「一體化套餐」的局限性,他不僅深有感觸,更是親身經歷者。即便具備專業背景,一般人面對健檢項目怎麼選,仍難以摸透其中的「眉角」。

他分享了一段來自內部的真實轉折:公司內部夥伴曾因專業的評估建議,加選了過去從未、也從沒想過要關注的指標,竟因此及時察覺關鍵的身體訊號。這類真實故事不斷上演,讓團隊深刻體認到,若僅依賴固定的框架,極可能漏掉重要的資訊。這些服務經驗與真實痛點,成為決定打破過去選擇框架、將專業「大腦」轉化成數位導航的核心動機。

郭怡賢深刻分析,健康管理的本質是一條嚴謹的價值鏈:由「健康發現」啟動,進而達成「日常落實」的目標。他指出,若前端的「需求篩選」不夠精準,後續所有的行動都將失去支點。傳統模式最大的戰略盲點,在於忽視了個體生理狀況與生活習慣的差異,導致受檢者往往處於資訊被動地位。國泰投入研發『衡好選』系統的核心起心動念,就是要打破僵化的框架,利用數據導航協助每位使用者進行個人化健康規劃,讓選擇從『被動接受』,進化為真正意義上的『個人化規劃』。

過去制式套餐常讓大眾因擔心選錯項目而不安,動輒花上數小時解決疑問。透過這套軟體系統融合大數據與專業經驗,將數百項知識轉化為 24 小時在線的「數位大腦」。這不僅突破了服務量能限制,更確保每位使用者隨時都能獲得「不一樣」的個人化篩選建議。

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推動健康白話文運動,讓健康規劃好懂、好選擇

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此外,健康項目的說明往往充滿生硬的醫療用詞,這也是國泰在系統進化中花最多時間調整的部分,「我們稱之為『白話文運動』。」國泰與專業團隊梳理,用簡單卻精準的白話指引,把 300 多個項目一一解釋清楚,讓大眾一看就知道為什麼自己的體況需要關注這項指標。而且透過系統選完方案後,就能直接向合作醫療機構預約,方便即時,打造一條龍的便利體驗。系統內還有即時線上小助手,有任何疑惑都能直接諮詢,宛如多了一個 24 小時在線的專屬服務人員。

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全新品牌精神上線,喊出健康新哲學「Happy Habit」

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