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8 年打造本土電子閱讀平台龍頭!Readmoo:催讀者下單沒有用,要讓他覺得閱讀「好玩」

2021-09-10 採訪‧撰文 劉燿瑜
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翻開國家圖書館出版的「2020 年台灣圖書出版現況及趨勢報告 」,數位書籍(電子書)約占整體書市 3.6% ,比例不大,但這數字拉回 8 年前,連 0.3% 都不到。

以目前國內電子書與閱讀器市場來看,讀墨(Readmoo)和日本樂天旗下的 kobo,去年營收皆為 2.5 億元,而擁有 HyRead 的系統軟體服務商凌網科技,根據財報顯示,電子書與閱讀器營收約 1.8 億元。

環顧全球電子閱讀市場,前兩大平台亞馬遜(Amazon)旗下 Kindle 及樂天 kobo,甚至國內光電子書不含閱讀器,去年就賣破 2 億的博客來,都是從原本大型電商平台長出電子書這塊新角,作為成長動能。

唯有讀墨在市場中像異類般存在,只專注電子書與閱讀器。不把電子書只當作電商產品運營,讀墨執行長龐文真指出,讀墨賣的不只是產品,而是閱讀行為。比起強調銷售額,宣布平台總閱讀時數的閱讀報告,才是讀墨的年度大事。

一張圖看懂國內近6年電子書市發展
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無紙閱讀早在內心發酵,面對不成熟市場也敢投入

2012 年,國內電子書還無人聞問時,龐文真就率先投入市場,原因是愛書成痴的她早在 2001 年,看到 e-paper(電子紙)相關的產業新聞,就認為無紙化閱讀一定是趨勢,「所有想看的書,一個介面就能搞定。」

2007 年亞馬遜第一代電子書閱讀器 Kindle 問世、2010 年首台 iPad 釋出,行動裝置普及,電子閱讀環境愈來愈成熟。但龐文真指出,當時國內主要的電子閱讀,集中在三大電信商的電子書城,且多採月租書報看到飽方案、用的是 PDF 格式,非國際主流的 EPUB 電子書格式,「我們覺得電子書市應該要有更多元的選擇。」

兩者差異在於,PDF 只能像照片般局部放大,而 EPUB 以文字碼編排,可依瀏覽環境改變行數、段落間隔等,更接近實體書閱讀體驗。

龐文真與夥伴決心打造理想電子閱讀環境。從架網站、設計瀏覽器能閱讀的 EPUB 頁面開始,讓讀者打開電腦、手機,線上結帳後就可以立刻閱讀。

但一開始光想有產品賣,都是困難。龐文真解釋,PDF 因為是實體書印刷前的型態,出版社可無痛提供。變成 EPUB,走文順序、圖片、大小標都要重調。

遇到翻譯書籍,還得聯繫原作者、出版社、甚至是譯者,重新討論電子版權。為此,讀墨開課教出版社將 PDF 轉換成 EPUB,面對興趣缺缺的合作對象,還要自己跳下去做,「自己的夢就得自己做。」讀墨一步步累積合作出版社,至今已超過 5000 家。

解決產品問題,接下來就得強力行銷。龐文真當初請教前輩,都說做電商就是希望顧客愈快結帳愈好,不要遲疑,且一次買愈多愈好。

賣書不能只叫顧客「下單」,讓讀書變得好玩才能長久

但每位都是重度讀者的讀墨團隊,深知實體書擺著很有存在感,會想盡早讀完,而電子書放在雲端書架,看不到、沒感覺,沒看完的書愈積愈多,顧客沒得到閱讀應有的滿足,很難有持續消費的動力。

因此,2013 年讀墨首屆閱讀馬拉松登場,以遊戲化概念,較量競賽期間的閱讀時數,閱讀時數最長的會員不僅能蒐集徽章,還能登上平台的英雄榜。讀墨至今持續推行不同主題的閱讀馬拉松,像 2020 年以動漫輕小說為主題,帶動該類型書籍的總閱讀時間,年增超過兩倍。

「賣閱讀的東西,思維要跟賣其他電商產品不一樣。」龐文真指出,閱讀需要時間,人一天只有 24 小時,光鼓勵顧客買多沒用,還要養成閱讀習慣,增加黏著度,才是長久經營之道。

不過,讀墨頭幾年雖穩定成長,2016 年前後遇上資金快燒完的窘境,龐文真決定以募資方式推出電子書閱讀器 mooInk,創造新成長曲線。雖然讀墨一直收到讀者回饋,希望推出電子書閱讀器,但市場是否成熟到能支撐全球第一台支援繁體中文的閱讀器?不是團隊所有人都確定。

而要做閱讀器,牽涉的不只工程師,連行銷人員都要調查、了解讀者想要的材質是什麼,每個部門都要投入。連番討論後,最後讀墨推出首台外殼為木質紋路的閱讀器。

「這中間,有人上車、下車,結果若不理想,或許就收攤了。」幸虧 mooInk 推出後,帶給讀墨爆發性成長,2017 年平台總閱讀時數成長 3 倍多。市場開展,吸引當時插旗台灣一年多的 kobo 隔年也引入自家閱讀器;Kindle 也開始進軍繁體中文市場。

首推繁中閱讀器,深耕在地化競爭優勢

「原本冷清的市場,馬上熱起來。」在強敵環伺情況下,龐文真指出讀墨的兩道護城河。首先,由於讀墨是繁體中文的原生使用者,知道看小說時,橫式閱讀怎麼看都不對勁,這也讓 mooInk 成為最早推出直式、橫式一鍵轉換功能的閱讀器。相較之下,其他平台則因國外語言多為橫式書寫,出版社給什麼格式就用什麼。

除此之外,讀墨多年累積的會員數據,讓團隊觀察到每年活動發出去的徽章已讓讀者較無感,會員需更複雜的遊戲設計,才能刺激成長。

因此讀墨去年推出新會員等級制,列出 5 種閱讀屬性,像寫書評才能增加的「靈巧」,及參加活動累點就能提升「勇氣」。去年在新會員等級制及疫情助攻下,讀墨營收年增 6 成。

龐文真

美國密西根州立大學電訊傳播碩士,曾任工研院電通所專案經理、台灣數位出版聯盟副秘書長,2012 年創辦讀墨(Readmoo)電子書,2017 年推出國內首台電子書閱讀器 mooInk。

讀墨(Readmoo)

成立:2012 年
董事長:何飛鵬
執行長:龐文真
營收:2.5 億(2020 年)
員工人數:38 人
營運項目:專賣 EPUB 格式電子書、電子書閱讀器,並開發能夠支援線上、離線閱讀的瀏覽器網頁及 App,打造從電腦、手機、平板到閱讀器都能包辦的跨平台、跨載具電子閱讀環境。專賣 EPUB 格式電子書、電子書閱讀器,並開發能夠支援線上、離線閱讀的瀏覽器網頁及 App,打造從電腦、手機、平板到閱讀器都能包辦的跨平台、跨載具電子閱讀環境。

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經理人

駕馭生活的「超載」與「釋放」!深藏跑車魂的五人座 SUV,如何呼應頂尖精英的前瞻思維?

2026-06-23 經理人 x 保時捷
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於商場的賽道上,高階經理人每天都在進行高難度的多目標決策。正如《哈佛商業評論》著名的管理權威大作《管理能量,而非時間》所指出的核心觀點:頂尖菁英最核心的競爭力不再只是「時間管理」,更是高效的「能量管理」。時間是有限的,但能量可以被擴充與再生。

拒絕單選題!頂尖經理人的「高效不妥協」決策學

面對緊湊的會議與跨部門奔波,經理人必須在多重角色間高壓切換。在辦公室裡身為掌握決策的前瞻領導者,回到家庭中則迅速轉換為陪伴家人的堅實後盾。然而,當所有角色都拿了滿分,是否還記得心中那個渴望掌控感與速度熱情的自我?

過去,車壇總認為休旅車與跑車是個單選題,讓經理人在挑選座駕時,往往被迫在「滿足家庭機能」與「保留自我個性」之間做出取捨,彷彿追求了生活,就必須向內心的駕馭渴望妥協。但對追求卓越的贏家而言,人生不該是一場不斷退讓的過程,卓越領導者也從不習慣將就。高效決策的本質,不是在多個目標中面對犧牲,而是尋求可同時極大化所有價值的最大公因數。

面對機能與夢想的十字路口,保時捷以其領先車壇的前瞻思維,給出了當代最圓滿的解答。作為流著跑車血液的五人座SUV,保時捷將純粹的跑車靈魂融入寬敞舒適的休旅車之中,證明高效的決策能同時極大化多重價值,日常通勤與對速度的渴望,本就不該是場妥協。而更具運動感與挑戰渴望的性能代表作,正是專為金字塔頂端、拒絕複製貼上生活的決策者,所量身打造的車型:Cayenne GTS Coupé。

從商務通勤到獨處時光,贏家渴望的絕對掌控權

日復一日的塞車通勤、緊湊的會議間奔波,高階主管的精力常在密集的公務中被無形消耗。對他們而言,座駕早已不是單純的代步工具,而是一處能將移動過程轉化為「紓壓與充電儀式」的專屬沉浸空間。

Cayenne GTS Coupé深植了保時捷傳承自賽道的強勁動能,以極致性能表現與跑車化底盤調校,正面回應決策者對速度與掌控權的渴望。當結束一天的疲憊、緊握方向盤的瞬間,每一次油門延伸的強烈加速感與精準過彎表現,都讓日常通勤化為賽道般的熱血激情,將高壓轉化為釋放。

從容掌控,更體現在人車合一的科技佈局中。車艙內部採用以駕駛者為中心的座艙佈局,流線的全數位曲面儀表與直覺化的控制邏輯,高階主管只需透過指尖的須臾切換,就能在商務接待、家人相處的舒適模式,與個人獨處時渴望的熱血跑格之間無縫接軌,精準駕馭生活中隨時轉換的多重情緒價值。

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從商務通勤到獨處時光,Cayenne GTS Coupé 不是單純的代步工具,而是一處能將移動過程轉化為「紓壓與充電儀式」的專屬沉浸空間。
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進階感官的樂趣指標,保時捷Cayenne GTS Coupé 的性能決策學

如果說Cayenne是商場菁英的高標,那麼Cayenne GTS Coupé則完美體現了“More of what you love” 的熱血進化。立足原本Cayenne車系就已面面俱到的優異調校基礎,更提升對性能表現的敏銳度,是專為追求獨特、拒絕複製貼上生活的決策者,注入更多駕馭樂趣的性能代表。卓越的經理人在商場上講求精準與爆發力,而Cayenne GTS Coupé不僅能完美勝任日常所有情境,更能以進階的身手,呼應頂尖經理人那份將日常過能更淋漓盡致的追求。

Cayenne GTS Coupé核心動力源自保時捷精心調校的4.0升V8雙渦輪增壓引擎,能爆發出高達500hp強悍馬力與驚人的660Nm最大扭力。這澎湃動力輸出,可將內心深處的挑戰渴望,轉化為實質的貼背快感。踩下油門,透過八速Tiptronic S自排變速系统的精準傳遞,Cayenne GTS Coupé僅需4.4秒即可完成0-100km/h加速,極速更上看275km/h。這種瞬間破局的爆發力,如同領導者在商場關鍵時刻做出的果斷決策,快、狠、準且充滿絕對的掌控感。

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Cayenne GTS Coupé 核心動力源自保時捷精心調校的 4.0 升 V8 雙渦輪增壓引擎,如同領導者在商場關鍵時刻做出的果斷決策,快、狠、準且充滿絕對的掌控感。
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卓越的領導力更講求「剛柔並濟」,Cayenne GTS Coupé底盤科技同樣展現收放自如的管理哲學。標配專門調校的氣壓懸吊系統,並將車身高度降低10mm,賦予車輛更低的重心。為了在多重角色切換中皆可握有絕對操控權,更結合保時捷主動式懸載調整系統(PASM)與保時捷扭力分導升級系統(PTV Plus),大幅提升在都市穿梭與高速過彎時的敏捷度與循跡性。不論是激烈操駕還是商務接待,依然能維持優雅平穩,完美詮釋高階經理人面臨風浪時的穩健風範。

極致的性能表現,正是領導者將其精準的管理哲學與對速度的苛求,延伸至移動生活的最完美實踐。在商場以外的個人時光裡,Cayenne GTS Coupé將以無懈可擊的操駕實力,為每一位不願向現實妥協的當代菁英完美撐腰。

從動力科技到美學偏好,以精準配置彰顯管理哲學

優秀的經理人擅長依據企業藍圖進行組織的精準配置;面對座駕,他們同樣追求契合自身生活節奏與美學格局的完美配置。Cayenne GTS Coupé提供高度多元的配置選擇與頂級客製化服務,如同經理人的遠見佈局,讓頂級品味能找到相應的解答。

更進一步,保時捷將「個人化」提升至戰略佈局的層次,提供如同親手親為的客製化圓夢服務。正是領導者將其精準的管理哲學與獨到美學,延伸至移動生活的最完美實踐。

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如同經理人的遠見佈局,讓頂級品味能找到相應的解答,Cayenne GTS Coupé 提供高度多元的配置選擇與頂級客製化服務,契合自身生活節奏與美學格局的完美配置。
經理人

高階經理人的圓滿解答,一輛五座跑車SUV完美體現

現代企業菁英思維中的「完美平衡」,早已不是犧牲某個面向的取捨,而是具備全盤兼容、從容兼顧的多向智慧。

Porsche Cayenne GTS Coupé成功將純粹跑車靈魂融入寬敞舒適的休旅車之中。既能優雅地包容商務與家庭的所有機能需求,又能隨時在獨處時點燃對速度的渴望。這種在多重角色間從容切換、不向現實妥協的姿態,正與現代菁英成就卓越的決策思維如出一轍。

於商場上講求快狠準、講求高效的經理人,面對夢想與生活的犒賞,更不該在漫長的等待中消磨。追求卓越,從不留給等待的人。

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Porsche Cayenne GTS Coupé 將純粹跑車靈魂融入寬敞舒適的休旅車之中,優雅地包容商務與家庭的所有機能需求,又能隨時在獨處時點燃對速度的渴望,是高階經理人的圓滿最佳解答。
經理人

專屬克制,打造夢想: 探索新車設定|Cayenne SUV & Coupe系列詳情
前瞻思維,成就高效: 前瞻動力體驗|Cayenne E-Hybrid混合動力系列
無需等待,即刻掌舵: 極速擁有|點擊探索現有車款,遇見你的專屬Cayenne

[本文由經理人整合行銷部與保時捷共同製作]

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