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台積電赴日新進展?傳與 Sony 合資數千億蓋半導體工廠、日本政府補助一半

2021-10-12 MoneyDJ 蔡承啟
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日本政府正積極邀請全球晶圓代工龍頭台積電赴日設廠,而最新消息顯示,台積電已和 Sony 敲定合資設廠計畫綱要、雙方將砸 8,000 億日圓在日本熊本縣興建半導體工廠,且預估日本政府最高將補助一半費用。

日經新聞報導,台積電、Sony 已敲定合資建廠計畫綱要,將攜手在日本熊本縣菊陽町興建半導體新工廠,總投資額將達 8,000 億日圓的規模,而日本政府預估最高將補助一半。該座半導體新工廠將位於 Sony 影像感測器工廠附近,目標在 2024 年度開始生產汽車、工業機器人所不可或缺的 2X 奈米 (nm) 運算用晶片產品。因美中對立、導致半導體供應鏈混亂,也推升半導體在經濟安全保障上的重要性,而藉由上述新廠的興建,將可讓日本確保先進技術及穩定的生產能力。

延伸閱讀:全球半導體短缺背後的原因,竟可以用「紙尿布」來解釋!何謂「長鞭效應」?

報導指出,Sony 將成為上述半導體新工廠的大客戶,Sony 也考慮對台積電出資過半的工廠營運公司進行少額出資,而日本汽車零組件大廠 Denso 為了穩定採購汽車零件用晶片,也考慮以在新工廠內設置專用設備等形式參與。

據報導,日本政府計畫以補助金的方式對上述半導體新工廠援助約一半的金額。日本政府將在眾院大選後編列的 2021 年度修正預算案內提列相關補助金費用,而日本政府對單一企劃提供高達 4,000 億日圓規模的補助金、將是非常罕見的。接獲補助金的廠商將被要求允諾供應半導體給日本國內,而一旦違反契約的話、就會被要求退還補助金。

根據 MoneyDJ XQ 全球贏家系統報價,Sony 11 日飆漲 4.43%,收 12,385 日圓;Sony 9 月 24 日收盤價 13,000 日圓、創 2000 年 4 月 14 日以來新高紀錄,今年迄今 Sony 股價累計大漲 20.42%、表現優於東證一部指數 (TOPIX) 同期間的上揚 10.63%。

關於是否赴日設廠一事,台積電總裁魏哲家曾在 7 月 15 日舉行的法說會上表示,「現在正處於評估檢討階段」。魏哲家說明表示,台積電現階段不排除任何可能性,「該公司目前正處於對日本設置晶圓廠一事進行相關的盡責調查 (Due Diligence) 階段」。

延伸閱讀:裁員萬人、賣掉內部最驕傲的事業版圖!眾人看衰的平井一夫,憑什麼救活 Sony?

日刊工業新聞 8 月 26 日報導,關於台積電 / Sony 的半導體合資事業計畫,Denso 正進行最終調整、考慮加入,而藉由確保豐田汽車集團這一大供應對象,也讓由經濟產業省主導、於熊本縣興建先進工廠的日台企業聯盟大框架將底定。

報導指出,繼 Denso 之後,可能會有更多日企加入上述半導體合資事業計畫,其中日本國內最大功率半導體廠商三菱電機也可能加入,主因車輛電動化、再生能源擴大導入,提振功率半導體需求揚升,因此三菱電機有意委由上述合資工廠代工生產功率半導體。

產經新聞 7 月 27 日報導,日本政府將半導體視為國家經濟安全保障的關鍵產品,為了確保日本國內的製造基地、正積極邀請台積電赴日設廠,而台積電赴日設廠能否實現的關鍵就在於日本政府能否提供大規模的援助措施來填補工廠興建成本等投資。興建半導體工廠需花費數千億日圓~超過 1 兆日圓,台積電也指稱在日本的生產成本高,而據政府關係人士透露,數千億日圓的補助金可能是必要的。

延伸閱讀:「晶片換疫苗」之說怎麼來的?3 張圖看懂全球半導體供應鏈!用「做披薩」解釋給你聽

針對日本設廠成本問題,台積電董事長劉德音於 7 月 26 日舉行的股東會上表示,確實日本成本比台灣高很多,但也是因為客戶有需求,可以直接跟客戶溝通,客戶也很支持,願意幫助克服這樣的問題,等做完盡職調查後,預期日本貢獻能打平成本的差別,讓股東有平穩的獲利。

(本文出自 Money DJ

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T3CO共享辦公室

不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?

2026-03-26 經理人xT3CO共享辦公室
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走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。

再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——
不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。

它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。
共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

韻驊T3CO(1) 20260324.jpg
台驊控股集團創辦人顏益財
T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。

顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。

三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。

同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

韻驊T3CO(2) 20260324.jpg
透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。

不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。

透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

韻驊T3CO(3) 20260324.jpg
韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。

在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

[本文由 經理人 與 T3CO共享辦公室 共同製作]

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