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方圓國際提供

參考星巴克定價、用哲學賣茶飲,吃茶三千如何掀起 IG 打卡熱潮、紅回台灣?

2022-01-10 採訪·撰文 吳美欣

你對綠色招牌,黑底白字寫著「喫茶小舖」的手搖飲店還有印象嗎?

聽到「喫茶小舖」,可能會勾起很多人學生時期的回憶。喫茶小舖在 1998 年創立於台中。全盛時期全台各地約 200 間店面,目前店面數則約 100 間出頭。相較於「手搖飲分店王」清心福全,在2019年時擁有930間分店、排名第二的50嵐約500多間分店,市場份額不算太大。

喫茶小舖
綠色招牌的喫茶小舖是許多人學生時期的共同回憶。
截自喫茶小舖Facebook

但很多人不知道的是,喫茶小舖的母公司「方圓國際」,其實還有個精緻化茶飲品牌「吃茶三千」,2015 年進攻海外市場後,營收突破歷年新高。2018 年集團營收 7.6 億元,3 年來營收成長逾 5 成,2020 年已突破 11.6 億元。

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不過,手搖飲店是競爭激烈的紅海市場。同樣在 1990 年代、2000 年初崛起的泡沫紅茶店,還有「快可立」(Quickly)「歇腳亭」(Sharetea)「CoCo都可」(CoCo TEA)等知名品牌,後進者如日出茶太(Chatime),都紛紛外銷,在國外掀起珍奶風潮。

台灣手搖飲遍地開花,業者要如何做出差異化?

方圓國際董事長王國良表示,在開始經營吃茶三千前,他曾到世界各地觀察台灣業者在國外經營的手搖飲店,坦言都是一個「小舖子」,生意就絡繹不絕。他卻想,過去 20 年,大家都是用相似的經營手法;未來 20 年,消費者還會買單嗎?因此他思考的是,如何帶著產業升級,走向世界。

咖啡能靠濃縮穩定口味,茶飲卻很難每次都煮得一樣

王國良指出,咖啡能夠全球化,靠的是 expresso 濃縮咖啡機,讓它品質穩定,但要泡出一杯好喝的茶飲,功夫比表面上還繁瑣。

傳統手搖飲店大多是預先煮好的桶裝茶,等到客人點單時,再倒茶、加糖、加料、加冰。但是糖分、冰量,以及搖飲料的次數、力道、角度,都會影響飲品風味。因此,每個人泡出來的味道都不一樣。

「開一間店是科學與哲學的結合。茶飲業,我把它當成科技產業,必須藉由現代的手法,也要藉由哲學的優點,結合成為一家店。」

王國良口中的「科學」,指的是花了 2 年多研發的「Lion智能萃茶機」,有上千種參數,能調整茶葉種類、糖量、冰量、是否加料,並依據每款茶飲特性,設定出最適合的水溫、水量、沖泡時間。吧台人員只要一鍵點選,機器就會自動用沖泡好茶葉。

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方圓國際花了 2 年多研發的 Lion智能萃茶機,讓吧台人員只要一鍵點選,機器就會自動用沖泡好茶葉。
方圓國際提供

吃茶三千台灣概念店店經理林婉瑜指出,即使是同一款茶飲,糖量不同,都會影響參數設定值;甚至連融冰量都有被計算進去,確保要有多少公克的冰,才不會因為融冰而讓茶飲風味走掉。記者實測,一杯「決明奶蓋」,即使採訪了約 2 小時,喝起來依然不會覺得苦澀。

他們也研發攪拌機,確保攪拌過程中,冰塊、溶液跟瓶身壁面都維持 45 度切面,因為這個切面所造成的泡沫口感最細緻。不僅取代傳統手搖飲料店裡的人力動作,也解決飲料品質無法統一的痛點,讓世界各地的味道都一樣。

開店是科學與哲學的結合,買珍奶也講求心靈體驗

至於「哲學」,王國良則表示,未來飲品經營,不能只停留在「你給我錢,我給你飲料」的買賣交易,而是如何創造出更多愉悅感受。

為此,他們改建位於台中歌劇院附近的老宅,結合紅磚、水泥砌牆與玻璃屋,希望傳遞吃茶三千「傳統與創新」融合的文化。

在 3 層樓的老屋內,座位數量不超過 20 位,大部分空間都留給了茶葉品鑑區、空中茶園,還有一個專屬傳統禮俗的「封茶」環境。客人可以事先預約,由服務人員導覽老宅歷史,並沖泡烘焙度由輕至重的茶葉,讓消費者品茗,茶品命名也別具巧思,根據烘焙度分別命名為初曉、晨曦、朝日、暮霞、夜闌。客人還可以免費在此寫下心願,與茶葉一起封存在茶罐中,送給想要祝福的對象。

王國良表示,做這些已經不是在考量坪效、周轉率。而是單純想營造一個寧靜的空間,結合藝術與人文素養,讓客人好好休憩。

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吃茶三千內用門市的目標並非坪效、周轉率,而是帶給顧客的品茗體驗。
方圓國際提供

精緻化的店型設計,不僅讓「吃茶三千」在 IG 掀一陣網紅打卡炫風,紅回台灣;「科學與哲學」結合的經營理念,拓展到國外,很快就有人來洽談代理。

王國良表示,他們只跟著外貿協會到新加坡參加一場展覽,就有新加坡代理商上門洽詢。新加坡的店面成功後,也陸續吸引俄羅斯、馬來西亞、加拿大等當地廠商主動敲門。目前在新加坡、柬埔寨、香港、印尼、馬來西亞、美國、俄羅斯,總計開設逾 58 間店面,目前也正在籌備加拿大的門市進駐。

價格比照星巴克,要做手搖飲界 LV

為了把關品質,吃茶三千幾乎是「整廠輸出」,海外所需物料 9 成從台灣出去、外國旗艦店面的設計也由台灣設計師操刀;小至變更貼紙圖樣,大至研發新品,都需要先向台灣總部申請。新口味飲品還需要送回台灣,經過多次盲測,設定好萃茶機參數,才能在國外正式亮相。

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這麼麻煩,為何還能吸引代理商上門?王國良表示,這表示代理商需要高度認同他們的經營理念,因為認同才會願意把品質顧好,「如果配合度不佳,品牌就死掉了」。

他們也成立策畫部門,專門對接海外代理窗口,在開店前提供約兩周教育訓練;開店後,再駐點21天觀察實際營運情形,也會依據各代理商發展情形,給予行銷企畫或教育訓練等輔導。

方圓國際區域經理林雅婷表示,目前吃茶三千在海外的價格,大多略高於當地最大宗競業品牌,也會觀察星巴克的價位,作為定價策略參考。以全球銷售超過一億杯的「國王珍奶」為例,國外售價約 5.5 元美元(約新台幣 155 元),約是同業大杯飲品的價格。

王國良說,台灣有很多美食,如何把珍珠奶茶賣到全世界,「做茶飲界的鼎泰豐、做茶飲界的LV,這就是我一直在想的課題。」

(共同採訪 / 周頌宜)

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