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攝影/侯俊偉

AI影像辨識、油耗管理,讓違規事件降2成!開箱宅配通的心臟「AI行控中心」

2022-01-13 採訪.撰文 簡鈺璇
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交通部公布 2021 年 1 到 10 月道路交通事故統計,在大型車涉入的車禍案件中,營業用和自用的大貨車的死傷人數位居首位,高於聯結車、大客車。2020 年宅配通斥資千萬建置「AI行控中心」,即時掌握物流車的車輛位置、駕駛行為和油耗情況,讓違規事件較前一年降低 2 成以上。

耗資千萬的 AI 行控中心,掌握 1100 輛物流車

徐慶懿形容,行控中心好比宅配通的心臟,2019 年第一代系統藉由 GPS 記錄車輛的位置估算怠速時間、行車動線,進行油耗管理;2020 年第二代系統加入 AI 影像辨識技術,即時掌握違規狀況。

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走進行控中心,4 台電視螢幕組合的動態地圖上,標示著目前執勤的車輛位置、車號及駕駛名字,掌握宅配通旗下 1100 輛物流車的狀況。

右方視窗彈出「違規通知」的即時影像,每日行控中心人員會統計違規報表給各營業處所,由主管針對常違規的司機進行一對一安全駕駛輔導。

最初從部分車輛導入,蒐集違規的樣態,難免出現錯誤辨識的情況,在測試期調校影像辨識的準確度,目前違規行為的辨識準確度超過 9 成。AI 可以判別行車紀錄器中的影像,擷取闖紅燈、違規停車、路口未停再開等違反《道路交通安全條例》的行為。即便主管機關未開罰單,也能依據影像資料輔導司機注意駕駛行為,建立守法習慣。與 2019 年相比,2020 年違規事件減少 2 成以上。

台灣宅配通總經理徐慶懿表示,以往都要收到罰單、保險出險才能要求司機改善駕駛行為,但出狀況後再提醒不如平時養成好的駕駛習慣。

比對油耗量與費用,油耗效率提升 1.5%

行控中心也能掌握宅配通各營業處的平均油耗量(車輛每月加油公升數/每月里程數)、每日油耗費用,每月宅配通會進行數據比對、檢討,從油耗增加大的車輛進行改善,評估是否為人為操作不當或機械故障。

遇到車輛怠速時間超過 5 分鐘、常溫車熄火 30 分鐘、低溫車溫度異常及車禍事故等狀況,行控中心人員也會打電話詢問司機是否需要協助,或提醒他怠速時間過長,需要停車再開,節省油耗。2020 年油耗效率(每單位油耗的里程數)比 2019 年提升 1.5%。

利用 AI 釐清違規責任歸屬,調配貨量

每月宅配通會依據違規紀錄報表,頒發安全獎金給守法的司機,至於未改善者,主管會與他一對一晤談,了解違規的原因,如果是業務負荷過大,導致司機必須違規加快送貨速度,會視情況酌減貨量。徐慶懿提到,車輛違規罰單會視責任歸屬,不會完全由司機負擔,比方說都會區很難找車位,司機被迫停在紅線上,該罰單就由公司繳納,此時 AI 記錄的影像就成了釐清責任歸屬的工具。

徐慶懿表示,剛開始營業單位主管收到違規報表,如果發現自己的單位,違規排名居公司之首,會比較難接受,我們就邀請各事業部的主管到行控中心執勤,親自打給營業單位的違規司機,讓同仁正視行車安全。

以 AI 行控中心來說,宅配通會讓同仁了解科技的目的不是處罰員工,而是提醒大家易忽視的危險駕駛行為,同時說明違規的成本,不單是財務的損失,還包括吊扣牌照與駕照的風險,會讓員工失去工作。

宅配通預計將整合過往車輛的影像、行車動線資料,開發類似「老手祕笈」的資料庫,提供停車位置、最佳路徑規畫的建議,減少新手司機繞路找送貨地址和停車位的時間。

電商占台灣零售市場 12%,物流發展空間大

疫情推升物流需求,2020 年宅配通的營收、獲利與股利均創 2013 年上市以來新高,2021 年營收 44.66 億,再超越前一年的水準。目前宅配通全台擁有 18 個物流中心和 1100 輛宅配車,但隨著電商大規模投資自建倉儲與物流車隊,這會不會威脅宅配通的競爭優勢?

徐慶懿表示,物流這塊餅很大、市場仍在蓬勃發展,舉例來說,中國的零售市場中,電商占比近 50%,台灣零售市場中,電商占比只有 12%,仍有成長空間,物流業就有持續著力之處,「我們必須配合客戶的需求不斷調整,提供更創新的服務模式。」

物流 4 趨勢:國內、跨境、短鏈、冷鏈

再者,每家物流業者都有不同的強項,以宅配通來說,有國內最大家電物流倉儲,能做家電運送和安裝,並與全家、萊爾富便利商店等通路合作宅配服務,今年跨足「台北 101 館內物流」,協助台北 101 租戶及商家的包裹收送,目前桃園機場及松山機場的行李配送服務也由宅配通獨家承攬。

延伸閱讀:PChome、momo 自建物流瓜分配送市場,傳統業者嘉里、新竹物流如何應對?

為了提升物流效率,公司今年在觀音物流中心導入「智慧倉流系統」,透過 AI 指引工作人員安排貨物的存放位置,並主動回報倉儲的剩餘空間,讓倉庫管理更有效率。

徐慶懿指出,未來物流市場有 4 個趨勢:國內和跨境電商、短鏈配送、冷鏈物流及智慧化綠色運輸。宅配通會持續與電商物流合作,增加跨境電商的物流業務。在短鏈配送上,則會試行社區範圍內的美食外送、便利商店貨物快速宅配等新服務。冷鏈物流部分,2021 年運量成長 2 成,將規畫冷鏈倉儲、採購冷鏈車,滿足更大的需求。智慧化綠色運輸上則會逐年汰換油車改為電動車,並採購電動三輪車替代機車,降低碳排也是物流業不可迴避的責任。

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T3CO共享辦公室

不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?

2026-03-26 經理人xT3CO共享辦公室
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走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。

再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——
不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。

它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。
共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

韻驊T3CO(1) 20260324.jpg
台驊控股集團創辦人顏益財
T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。

顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。

三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。

同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

韻驊T3CO(2) 20260324.jpg
透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。

不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。

透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

韻驊T3CO(3) 20260324.jpg
韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。

在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

[本文由 經理人 與 T3CO共享辦公室 共同製作]

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