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轉賣平台那麼多,拍拍圈不怕和蝦皮、旋轉拍賣搶地盤?一圖看懂二手電商群雄戰略

2022-01-17 採訪.撰文 周頌宜
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你曾買過,或想買二手衣嗎?二手拍賣的概念行之有年,台灣除了小型寄賣商店,還有蝦皮、旋轉拍賣等大型平台,PChome 也在 2021 年 10 月結盟日本最大的二手交易平台 Mercari,看似太陽底下沒有新鮮事的市場,還有新玩家要投入這個戰局?

創業家兄弟共同創辦人郭家齊、廖家欣離開創業家兄弟後,再次攜手創業 PopChill(拍拍圈科技),鎖定的市場是時尚轉售平台,這也是他們創立的第 24 個網站。拍拍圈如何和競品做出差異化?

延伸閱讀:疫情下二手商機大熱,4 年內產值破兆!舊衣為何成為 Z 世代的心頭好?

二手電商還是藍海?美、日、台經營模式大不同

PopChill 共同創辦人廖家欣解釋,蝦皮早期進攻的確實是 C2C(customer to customer)市場,如今已漸轉型成一般小賣家的銷售平台,也和各大品牌合作推出商城,二手的成分已被稀釋不少。

另一方面,蝦皮和旋轉拍賣屬於綜合型電商,也就是什麼品類都賣,換句話說,平台不會為了商品屬性,客製化相應的使用介面,讓具備個人風格的服飾、配件,設計顯得格格不入,操作上也稍欠彈性。「這就是分眾、垂直電商的切入點。」

觀察歐美趨勢,時尚轉售平台發展蓬勃,像是美國二手服飾平台 Poshmark,在 2021 年 1 月首次公開募股(IPO,initial public offering)、二手精品衣物平台 TheRealReal 於 2019 年在美國上市,年營收 3 億美金(約新台幣 83 億元),顯見二手衣物平台已是被驗證的商業模式。

C2C二手電商平台競爭關係-100.jpg
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事實上,台灣也有純做二手服飾的電商平台,例如二拾衫、2ndStreet,不過,如同 TheRealReal、ThredUp,以寄賣作為商業模式,並非買賣家直接交易,而是賣家先將商品交給平台,經過驗證、估價、上架等過程,售出後扣除平台佣金,才是賣家的收入。

也就是說,商品的訂價權在於平台方。而平台必須聘僱專人檢驗、清潔商品,還要建設倉庫擺放庫存,擬訂行銷策略等,屬「重資產」的經營模式。

PopChill 反其道而行,將主導權交還給賣家,由賣家自行定價、出貨,省略中間的成本,平台也可以承擔較少的風險,透過收取交易手續費營利,同時讓賣家拿回最多比例的錢,屬「輕資產」的經營模式。

二手市場不是新鮮事,PopChill 靠什麼在 6 個月內,募得 6000 萬投資?

相較一般單向的買賣平台,進入首頁看到的是分類、促銷、搜尋欄,PopChill 結合 Instagram 的社群特性,以及拍賣網站的功能,介面就像是動態塗鴉牆,一覽賣家衣櫥內的服飾、鞋子、包包等穿搭照,展現出賣家的個人品味。

而賣家的每一篇貼文,都是使用者原創內容(UGC,user generated content),能直接觸及追蹤他的粉絲,藉由拍手、愛心與潛在買家互動,透過社群化經營,提升買家的黏著度,帶動長期銷售。

PopChill 共同創辦人郭家齊分析,社群電商建立在人與人間的互動,隨著市場漸趨成熟的 KOL、KOC 行銷,PopChill 打造台灣第一個二手垂直領域的行動電商平台(App),搶攻社群電商的藍海商機。

拍拍圈App
拍拍圈結合 Instagram 的社群特性,以及拍賣網站的功能,介面就像是動態塗鴉牆。
拍拍圈提供

至於消費者最在意的交易安全問題,廖家欣強調,PopChill 與中國信託合作提供 1000 萬元的履約保證,賣家出貨後不會直接拿到款項,這筆錢會經由第三方單位控管,待買家確認收到商品,交易成立後,才會撥款給賣家。

另一方面,針對精品品牌,PopChill 預計在今年 3~4 月上線正品驗證服務 Entrupy,辨識商品真偽。PopChill 產品長蘇葳欣說明,Entrupy 的原理是 AI 圖像識別技術,產品經掃描器掃描,就可以進一步分析物件的紋理、形狀、材質、刮痕等,辨別包含 Burberry、Chanel、Dior、Fendi、Gucci、Hermès、Louis Vuitton、Prada 等各大主流奢侈品牌,準確度高達 9 成。

延伸閱讀:超越 DIOR、LV!哪兩大品牌回報率最高?腕錶、包包、服飾等 4 領域行情

成立僅 6 個月的 PopChill,已完成 Pre-A 輪募資 6150 萬元,包含 AppWorks、中信創投、活水影響力投資、台灣文創天使投資基金,加上種子資金 4000 萬元,總計超過 1 億元。

郭家齊補充,PopChill 將使用本輪資金驗證商業模式,並加速規模化,期望在 2 年內達到損益兩平。而根據美國二手服飾電商 ThredUp 公布的《2021轉售市場報告》,全球二手市場的規模近 3 年快速成長,預期 2025 年將成長至 470 億美元(約新台幣 1 兆 3005 億元)。到了 2030 年,二手衣物的市場規模將是快時尚的 2 倍之多,「垂直電商在台灣的市場不夠大,我們急需走出去,中期目標是日韓、東南亞等地,鞏固女性市場後,再進攻母嬰、男性市場。」

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商業 Business > 數位轉型
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正新 x Logitech

轉型進化論!正新橡膠攜手羅技電子,啟動高效溝通與永續轉型新篇章!

2025-09-08 經理人 x Logitech
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談起「正新橡膠工業」,旗下品牌「瑪吉斯輪胎」(Maxxis)可說家喻戶曉。正新集團作為台灣輪胎製造業的巨擘,自 1976 年創立以來,正新始終堅持品質與顧客導向,將產品銷往全球逾 180 國,並獲《富比士》與台灣十大國際品牌等多項肯定。

目前,正新集團有22,000名員工,在全球擁有11個生產基地、多個研發中心,據點遍布台灣、中國大陸、印度、印尼、越南與泰國等地。面對市場變化與客戶需求,早在 2015 年,正新便啟動工業 4.0,導入自動化、AI 與關燈工廠,包括引入自動化檢測系統,以提升產品良率、避免人類誤差,以及運用AI視覺技術,進行輪胎氣泡的瑕疵檢測;同時也推動數位轉型,致力提升同仁數位素養,強化跨國據點的營運整合與管理效率。

不僅選品質更注重永續價值 正新善用科技與工具增進溝通效率

也因為正新期待透過加速轉型,增加營運效率及迎戰更多全球市場上挑戰,所以能否找到理念契合又技術領先的科技夥伴,是轉型過程中關鍵的一環,而 Logitech 就是一個例子。

「其實我們和 Logitech 是一拍即合!」正新橡膠工業資訊長陳柏嘉笑說。他向來樂於嘗試新科技,雖然公司曾使用過他牌視訊系統,但實際體驗 Logitech 的產品後,發現無論是收音、攝影到整體視訊呈現,Logitech 整合效果更佳,因此很快便決定導入。「工欲善其事,必先利其器。我們的文化就是選最能幫助同仁的好工具,決定了就立刻執行。」

正新與 Logitech 的合作不僅限於技術層面,更因雙方對「永續」的共同理念而深化。正新推動工業 4.0,透過高效視訊系統減少碳足跡;Logitech 則從包裝減量、回收材質到提升能源效率,致力打造環境友善產品。理念契合,促使雙方快速建立信任。「當發現 Logitech 不只方案好,更重視環境責任,就知道這是值得長期合作的夥伴。」陳柏嘉說。

走進正新的幾間會議室,即可見多款 Logitech 商用視訊設備,包括 Rally Bar Mini 全功能視訊系統、Tap 觸控螢幕控制器、Sight AI 桌面攝影機與 Scribe AI 白板攝影機。其中,Rally Bar Mini 專為 6 至 12 人的中型會議室設計,搭載 AI 智能鏡頭,能強化自動取景與追蹤發言者,結合低失真揚聲器與波束成形麥克風,打造音視俱佳的沉浸式會議體驗,並全面支援 Google Meet、Microsoft Teams、Zoom 等主流平台。

正新xLogitech
透過 Logitech Sight AI 智能鏡頭,自動取景與追蹤發言者,讓遠距會議無距離感。
正新 x Logitech

其中,AI 驅動的 Sight AI 全景桌面攝影機,正是專為混合辦公設計,搭載雙 4K 鏡頭與 315 度超廣角視野,AI 智能構圖、準確捕捉與會者的聲音、表情與肢體動作,確保每位參與者都能被看見、被聽見。另一款 Scribe AI 白板攝影機則解決傳統鏡像困擾,一鍵即可將白板內容清晰呈現在視訊會議中,並透過內建 AI 人像虛化技術,更能讓簡報者「隱形」,避免遮擋重點,確保遠端與會者完整掌握會議內容。而外型簡約的 Tap 觸控螢幕控制器,提供直覺操作介面,使用者只需輕觸一鍵,即可快速啟動會議。

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Logitech Scribe AI 白板攝影機清晰且同步的資訊呈現,讓每一次的混合會議透過工具輔助,溝通更即時也更有效率。
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Logitech視訊會議系統助力跨國協作 提升效率與生產力

由於正新生產基地、研發中心遍布世界各地,同仁每周都需要召開多場跨國會議。過去,為避免跨時區、多人參與會議時發生斷訊或設備問題,正新經常安排 IT 技術人員駐點支援,耗時又耗力;但自從導入 Logitech 視訊會議系統後,這些問題已大幅改善,不僅大幅減輕 IT 負擔,也讓員工擁有更順暢、優質的會議體驗。系統在提升工作效率之餘,也讓員工參與遠距會議更便捷,減少通勤往返、降低碳排放,兼顧「永續」的全球趨勢。

Logitech 作為正新邁向數位轉型的策略夥伴,特別觀察到,正新能屹立近 60 年的一大關鍵,是持續超前部署與勇於創新,積極轉型不受限。像是導入 Logitech 的視訊會議方案後,有別於傳產的固定座位,正新也開始幫同仁配備筆電、整合 Logitech 視訊會議帳號與周邊設備,提升攜帶與使用的彈性與便利性。此外,高階主管親自體驗後,也驚訝於整套系統在影像清晰度、音訊穩定性與多平台整合上的表現,進一步強化經營團隊持續導入新工具、深耕數位轉型的信心。「正新是傳產的數位轉型先驅,和一般對製造業的印象很不一樣。」

這份對創新的執著,也延伸到核心產品研發。瑪吉斯 T-Razr 智慧輪胎可自動偵測路況,並即時調整胎體強化抓地力,榮獲 2020 義大利 A’DESIGN AWARD 國際設計大獎,是正新在智慧輪胎與創新研發上的重要里程碑。

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正新團隊積極創新,瑪吉斯 T-Razr 智慧輪胎結合科技與設計,榮獲 2020 義大利 A’DESIGN AWARD,展現正新的品牌實力。
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陳柏嘉對研發創新的熱情,也延伸到辦公選品上。他相信,好的工具能激發更高的效率與創造力。因此在與 Logitech 合作後,也選用了 MX 高階商務鍵鼠系列,不僅著重設計與手感,更重視無線連接、感應精準與長效續航等細節。「從這些體驗中,我看見辦公設備的進化潛力,也期待未來的協作工具能持續突破、帶來更多可能性。」

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陳柏嘉認為產品創新需擴大想像力並積極研發,因此除導入 Logitech 會議設備,也研究其他羅技產品的設計整合性,刺激更多研發靈感。
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正新的集團核心文化「Triple 3 System」— 100% 品質、100% 服務和 100% 信任,是推動數位轉型與全球拓展的內驅力。這套價值觀不僅貫徹於產品製造,更延伸至與合作夥伴的深度協作,成為正新穩健前行、持續創新的關鍵基石。

正新 x Logitech
陳柏嘉笑著分享自家輪胎的特別之處,而這也是正新得以站上世界市場的企業能量。
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陳柏嘉強調,未來正新將持續攜手 Logitech 等策略夥伴,透過數位轉型全面強化全球競爭力,並在邁向永續經營的路上開創新里程碑。

開啟高效溝通新篇章,歡迎預約參觀 Logitech 商務協作展示中心: https://lp.logitechclub.com/vc/zh-tw/

【本文由經理人整合行銷部與羅技共同製作】

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