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Nvidia 買下 ARM 計畫告吹!半導體史上最大收購案,為何引發各國反對聲浪?

2022-02-09 數位時代 陳建鈞
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Nvidia 收購 ARM 的計畫,在卡關許久以後,最終本週傳出可能將以失敗收場,未來軟銀將執行 ARM 的上市計畫,不會再尋找下一位買家。

Nvidia 最初打算以 400 億美元收購 ARM ,不過隨著後續 Nvidia 的股價上漲,交易價格一度在 2021 年 11 月達到了 800 億美元的高點,後續隨著股價滑落則有所下跌。 Nvidia 目前仍是美國市值最高的半導體企業。

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軟銀近年一直希望將旗下投資的各家公司變現,這次交易失敗後,他們不會再為 ARM 尋找新的買家,而是將籌備 IPO 計畫,至於上市時的估值為多少目前還不得而知。

出售公司失敗也為 ARM 內部造成動盪,目前擔任 ARM 執行長的西蒙.賽加斯(Simon Segars)將辭去職務,並由智慧財產權部門負責人雷尼.哈斯(Rene Haas)接任執行長。

各方政府、企業擔憂難解,Nvidia 抽手取消收購計畫

這起收購計畫原先被認為將締造半導體史上最大規模的交易, Nvidia 希望借助 ARM 在晶片 IP 領域的技術,進而使快速成長中的資料中心業務能夠更上一層樓。

然而美國、英國、歐盟、中國等各方政府都對 Nvidia 收購 ARM 抱有疑慮,擔憂目前位居中立的 ARM 一旦被特定業者把持,將對產業競爭、甚至國安造成威脅,遲遲不願放行。

英國政府將 ARM 視為關乎國家安全的重要資產,去年英國競爭及市場管理局聲稱經過第一階段調查後,他們認為這筆交易可能造成嚴重的競爭問題,並將繼續研究相關的反壟斷及國家安全問題。

apple m1 processor
從蘋果M1晶片到各個品牌的自研晶片,都仰賴ARM的架構技術,也因此Nvidia的收購計畫一直受到眾多企業反對。
YouTube via Apple

「 雖然 ARM 與 Nvidia 沒有直接的競爭關係,但 ARM 的智慧財產權在資料中心、汽車、物聯網等諸多領域,是 Nvidia 競爭對手產品的重要投入項目。 」歐盟在一份報告中指出。

而美國政府則擔心,倘若 Nvidia 收購 ARM,可能對自駕晶片、新通訊晶片等新興市場的發展造成負面影響,各國政府均擔憂 Nvidia 能夠藉由限制 ARM 的技術授權,打壓競爭對手。

而與美國處於貿易戰的中國,也擔心 ARM 被 Nvidia 收購的話,未來可能也必須符合美國政府祭出的各項貿易禁令,使得已經被制裁的半導體產業受到進一步掣肘。

且不只各國政府遲疑,高通、微軟、Google 等科技巨頭都公開反對 Nvidia 收購 ARM,各方的反對下,最終 Nvidia 決定放棄以收購 ARM。雖然交易未能如願,Nvidia 仍舊打算給予軟銀12.5億美元。

ARM 是目前最為重要的晶片 IP 公司,他們將架構技術授權給高通、蘋果、 Nvidia 等各家客戶,這些公司再利用該架構研發自己的晶片產品,尤其在各家公司都開始追求自研晶片時, ARM 扮演的角色顯得更為重要。

延伸閱讀:「晶片換疫苗」之說怎麼來的?3 張圖看懂全球半導體供應鏈!用「做披薩」解釋給你聽

Nvidia 曾在今年 1 月表示,雖然外界對這次的收購有大量質疑,但他們認為這筆交易能夠加速 ARM 發展,促進更多競爭與創新。仰賴 ARM 技術的公司則認為, Nvidia 獲得 ARM 技術後將擁有不公平的優勢,進而導致不當競爭。

不過,這次交易傳出失敗的消息後,並沒有對股價產生太大影響,軟銀股價在今天略微下降 0.9%。

(本文出自 數位時代)

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經理人

AI 不只要懂數據,更要懂企業!Teradata 如何加速實現自主型企業?

2026-11-09 經理人 X 擎昊科技 X Teradata
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隨著生成式 AI 快速發展,AI 的角色正從回答問題、生成內容,進一步走向執行工作、參與決策,這也讓「自主型企業(Autonomous Enterprise)」成為企業數位轉型的新願景。在這樣的企業中,AI 不再只是被動等待人下指令的工具,而是可以在授權範圍內自主做出決策、執行任務,且會持續學習與優化的數位員工,而人則肩負起監督與審核的責任,確保 AI Agent 的決策與行動符合企業目標及治理要求。

然而,要實現自主型企業的願景,除了依靠強大的 AI 模型外,企業還需要掌握兩個關鍵:一是釐清自身希望透過 AI 解決哪些業務問題、達成什麼目標;二是讓 AI 真正理解企業的業務脈絡。這兩個關鍵,不僅決定 AI 能否從概念驗證(PoC)走向實際營運,更是企業朝自主型企業邁進的重要基礎。

邁向自主型企業,企業必須掌握的兩大關鍵

Teradata 首席營收長 Richard Petley 指出,企業在定義 AI 導入目標時,不能只著眼於技術是否可行,更應該從實際業務需求出發,設定明確且可衡量的成果與投資報酬。

舉例來說,金融業可能希望提高詐欺偵測率、降低風險;零售業則想要藉由個人化推薦提升轉換率與顧客體驗;製造業也許會將縮短生產週期、提升供應鏈效率列為目標。雖然不同產業對 AI 的期待各有不同,但共同點都是希望解決具體的業務問題,而不只是驗證 AI 能做到什麼。

第二個關鍵則是讓 AI 理解企業的業務脈絡。即使企業已經將所有資料集中在同一個平台,也不代表 AI 就能理解這些資料。例如,AI 可能知道某位客戶的交易金額下降,卻不知道背後究竟是受到合約條件改變、採購週期等哪一項因素影響。

換句話說,若 AI 不清楚數據背後的意義,以及企業實際的業務流程與決策依據,即便數據量再多、模型能力再強,仍難以做出適當判斷。因為真正影響企業決策的資訊,往往不只存在於數據本身,也可能藏在不同部門的作業流程、內部文件,甚至資深員工長年累積的經驗之中。

因此,企業不只要整合散落在不同系統、資料庫與文件中的數據,還必須建立資料之間的關聯,讓 AI 不只看得懂數據,更能理解數據背後的業務意義與決策邏輯。如此一來,AI 才不會像一名對公司業務一無所知的新進員工,而是能夠根據企業的實際情境做出適當判斷、執行任務。

Teradata 兩大解決方案,打造由知識與脈絡驅動的 AI

Teradata 首席產品長 Sumeet Arora 認為,邁向自主型企業是一段漸進式的轉型歷程,若能讓 AI 充分理解業務脈絡,就有機會加快轉型腳步。為此,Teradata 推出 Tera Context Engine 與 Tera Harness 兩項解決方案,協助企業打造由知識與脈絡驅動的 AI 應用,讓 AI 不只理解企業的業務邏輯,更能將這些理解運用在實際任務中。

舉例來說,歐洲某醫療研究機構運用 Teradata 解決方案及自家資料庫,開發出一套僅有 200 萬個參數的輕量化 AI 模型,可預測不同病患族群未來 10 年內的疾病發生情況,提供相關單位及早做好醫療需求與資源規劃。美國某大型醫院透過 Teradata 平台整合病患數據,進而開發出可直接在資料庫內執行的病患風險分層模型,可從病患特徵去辨識其風險程度與照護需求,讓醫師據此規劃更精準的照護計畫。

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Teradata 首席產品長 Sumeet Arora 表示,Teradata 推出 Tera Context Engine 與 Tera Harness 兩項解決方案,協助企業打造由知識與脈絡驅動的 AI 應用。
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首先,Tera Context Engine 扮演的是企業知識整合與轉譯者。它能整合企業分散在四處的數據與內容,並納入內部專家長年累積的經驗,在符合數據治理規範的前提下,轉化為 AI 能夠理解與運用的企業智慧。換句話說,Context Engine 的價值不只是提供更多資料,而是讓 AI 理解資料背後的商業意涵,以及如何運用在實際情境中。

有了業務脈絡,下一步就是讓 AI 真正採取行動,這正是Tera Harness 所扮演的角色。它會結合 Context Engine 提供的知識與脈絡、企業設定的目標,如:提升客戶滿意度,讓 AI 去執行對應任務,並依據結果持續調整行動策略。而在涉及重要決策或較高風險的應用情境中,Harness 也能導入人機協作機制,由人介入決策、提供回饋,降低 AI 自主決策可能帶來的風險。

然而,當 AI 開始自主執行更多任務,企業也面臨另一項挑戰:如何在擴大 AI 應用的同時,兼顧主權 AI 與資安需求?對此,Sumeet Arora 指出,Tera Harness 支援地端、雲端及混合部署等不同 IT 架構,能夠配合資料所在位置去執行任務,企業可依據自身的治理與法遵要求彈性部署,將重要知識與商業機密留在內部可控的環境中。

此外,當 AI 開始承擔更複雜、執行時間更長的任務,如何避免因意外而導致任務中斷,也是企業相當關注的課題。為此,Teradata 在 Harness 中導入檢查點與記錄機制,倘若 AI 因意外而中斷正在執行的任務,Tera Harness 會從最近一次的檢查點接續執行,不必從頭再來,減少不必要的時間與成本浪費。同時,Harness 也具備高併發處理能力,可同時處理多個 AI 任務,提升 AI 參與日常營運的穩定性與可靠性。

從資料倉儲走向 AI 知識平台,Teradata 3.0 攜手擎昊加速企業轉型

Tera Context Engine 與 Tera Harness 的推出,不只協助企業加速 AI 應用落地,也反映 Teradata 對自身定位的轉變,正從傳統資料倉儲供應商,轉型為企業 AI 知識與 AI 執行能力的供應商,協助企業將分散的資料轉化為 AI 可理解的脈絡資訊,進而驅動智慧決策與自動化執行。

Richard Petley 進一步說明,Teradata 的發展可分為三個階段,在最初的 Teradata 1.0 時期,以軟硬體整合的資料倉儲設備為主,到 2.0 則轉向支援地端與雲端部署的現代化軟體,如今進入 3.0 階段,客戶不一定要採購整套資料倉儲解決方案,也能依需求導入 Context Engine 或 Harness。這樣的轉變,顯示 Teradata 正以更開放、彈性的合作模式,讓企業能夠在既有技術架構上導入所需的 AI 能力,而不必全面汰換原有系統。

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Teradata 攜手台灣代理商擎昊科技,結合原廠 AI 技術與在地系統整合經驗,協助企業加速 AI 應用落地,邁向自主型企業。圖中由左至右,依序為 Teradata 首席產品長 Sumeet Arora、擎昊科技總經理劉宗坤及Teradata 首席營收長 Richard Petley。
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然而,再先進的技術架構,仍需要在地專業夥伴協助落地。而擎昊科技作為 Teradata 台灣代理商,不僅與原廠保持密切互動,更擁有深厚的技術實力,及豐富的企業級系統規劃、建置與整合經驗,協助企業打造穩定可靠的 IT 環境,讓 AI 應用能夠順利導入並持續運作。此次 Teradata 兩位高階管理者 Richard Petley 與 Sumeet Arora 來台,除了與企業客戶交流 AI 發展與應用需求,也攜手擎昊科技深化在地合作,共同拓展台灣市場。

面對缺工、高齡化與市場競爭加劇等挑戰,如何運用 AI 提升營運效率並強化決策能力,已是企業的當務之急,這也讓自主型企業成為未來必然的發展方向。在這條智慧轉型的路上,Teradata 將持續攜手擎昊科技,融合 AI 技術、企業知識與系統整合能力,協助企業加速 AI 應用落地,朝自主決策與智慧營運的新階段邁進。

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Teradata 首席營收長 Richard Petley 指出,Teradata 正以更開放、彈性的合作模式,讓企業能夠在既有技術架構上導入所需的 AI 能力,而不必全面汰換原有系統。
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