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台灣 2050 淨零路徑、策略公布!影響未來 30 年,3 圖看國發會把 9000 億砸在哪

2022-03-31 數位時代 陳映璇
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國發會 30 日公布台灣 2050 年淨零排放路徑,為達成全球平均升溫控制在 1.5 度,政府以每年電力需求年均成長 2 正負 0.5% 來規劃,2050 年再生能源電力占比逾 60%,預計 2030 年將砸近 9000 億元投入淨零轉型。

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由於台灣溫室氣體來源 9 成來自燃料燃燒,為達到淨零排放,2050 年電力需求增幅超過 50%,政府規劃的電力配比為再生能源 60~70%、氫氣 9~12%、火力發電搭配 CCUS(碳捕捉與封存再利用)為 20~27%、抽蓄水利 1%,其餘難以消減的二氧化碳約 2250 萬噸由森林碳匯抵減的方式達到淨零。

延伸閱讀:台積電、台塑、中鋼展開 30 年脫碳計畫,排碳大戶怎麼做、有何難題?

從階段性里程碑來看,政府規劃 2025 年不興建新的燃煤電廠,2030 年風力、光電累積裝置容量達 40GW,2040 年新售車輛全面電動化,2050 年 100% 新建築物及超過 85% 建築物為近零碳建築、再生能源占比超過 60%。

2050淨零
政府規劃2025年不興建新的燃煤電廠,2030年風力、光電累積裝置容量達40GW,2040年新售車輛全面電動化。
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再生能源占比超過 60%,搭配低碳火力發電、儲能穩定供電

因應 2050 年淨零轉型計畫,政府初步規劃 2030 年投入近 9000 億元預算,這些預算很大的比例用在再生能源及氫能 2107 億元、電網及儲能 2078 億元、低碳及負碳技術 415 億元、節能與鍋爐汰換 1280 億元、運具電動化 1683 億元 。

政府預估投入淨零轉型,可促進經濟成長,帶動民間投資。第一改變高進口能源依賴,從 2021 年進口能源高達 97.4% 比例,2050 年降至 50% 以下,2030 年將帶動民間投資逾 4 兆元,空汙量預估 2030 年較 2019 年減少 3 成。

政府定調 2050 年再生能源極大化,2050 年太陽能目標累積 40~80GW、離岸風電累積 40~55GW,由於再生能源具有間歇性問題,政府仍規劃一定比例的火力發電低碳化,採天然氣搭配碳捕捉技術,以及無碳燃料包含生質能及氫能,並強調核電不納入電力規劃。

之所以再生能源配比規劃 60~70%,而非更高的 90%,國發會主委龔明鑫表示,台灣地狹人稠,設置光電的土地資源有限,未來以提升能源轉換效率為目標,像是太陽能板更換材料、離岸風場葉片加寬來提升能源轉換效率,代表需要的土地面積也會減少。

再生能源越多,同時需強化能源系統韌性,包含擴增再生能源電網基礎設施及儲能設備,儲能除了設立抽蓄水力發電外,還包含 2025 年規劃 1.5GW 化學儲能裝置,以及再生能源搭配儲能等規劃。

除推動再生能源外,政府也將節能納入 12 項戰略規劃之一,經濟部次長林全能表示,從製造業、商業服務業來推動,製造業 7 大部門已成立工作圈,已將節能納入減碳路徑;商業服務業則規劃 2030 年燈具 100% 採用 LED 燈,達到節約能源。

2050淨零
因應2050年淨零轉型計畫,政府已規劃2030年預算投入近9千億元規模。
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2050淨零
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電力年成長 2%納入規劃,龔明鑫:推動淨零,電力不會不足

國發會主委龔明鑫表示,去年啟動淨零路徑規劃後,共舉辦 57 場溝通說明會,工商團體 6 場,公民團體 4 場。對於外界擔心推動淨零轉型造成「電力不足」的風險,龔明鑫說明,已留有每年電力成長空間,包含產業與運具電動化,長期來看,電力成長預估 2%、正負 0.5%,足以支撐產業未來發展。

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龔明鑫表示,台灣是國際貿易經濟體,淨零轉型是呼應國際趨勢。
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此外,企業因應國際供應鏈要求使用綠電,未來是否有充足的綠電可以購買?龔明鑫表示,目前綠電較大比例被台電公司買去,主要是台電有減排的需求,「現在正值綠電過渡期,待 2025~2027 年再生能源大量釋出後,會保有一定比例給中小企業。」

針對企業徵收碳稅,環保署署長張子敬表示,《氣候變遷因應法》預計 4 月底報到立法院審議,未來無論是碳盤查、碳費徵收,都會採取「以大帶小」的模式執行,降低對中小企業造成的衝擊。

延伸閱讀:一年電費減 5000!台灣首間綠電訂閱平台,為何能幫你省荷包?

龔明鑫強調,台灣是國際貿易經濟體,淨零是呼應國際趨勢,還有歐盟碳關稅等議題,現在國際大廠訂單都要求一定比例綠電,甚至零碳要求,淨零轉型勢在必行。

(本文出自數位時代)

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房子越來越小,老屋越來越多,TOTO如何以全新品牌旗艦館重新定義衛浴空間?

2026-09-29 經理人 x TOTO
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台灣住宅市場正面臨結構性的轉變:一方面,新屋價格持續攀升,空房率近10%;另一方面,屋齡超過30年的老屋已占住宅存量約55%;在這樣的前提下,「買新屋」不再是唯一選項,重新整理中古屋、活化既有住宅,逐漸成為另一條路徑。

不過,無論是新屋裝潢還是住宅翻修,都會面臨高齡化、少子化帶來的不同家庭結構與居住需求,以及住宅坪數有限等挑戰,必須重新思考空間如何配置、設備如何使用。

以衛浴空間為例,重點不只是換一個馬桶、洗手台或淋浴設備,而是在有限坪數、既有管線與不同家庭成員需求之間取得平衡,讓裝修完成後的空間真正符合生活需求。

台灣東陶(TOTO)總經理細川和宏觀察到,不僅住宅市場在變,消費者衡量衛浴的標準也在改變。「過去,消費者比較著重價格、功能與設計,現在,更著重實際使用後的清潔、舒適、便利,以及環境友善。」

也因此,TOTO重新打造台北品牌旗艦館,除了展示最新產品、打造風格展間,以及衛浴改修實證案例,更設置「空間提案室」,讓建商、設計師與消費者能從2D圖面走進實際空間,提前體驗、驗證尺寸與動線,降低裝修後才發現「不符合需求」的試錯成本。

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台灣東陶(TOTO)總經理細川和宏表示,期望能透過品牌旗艦館,讓建商、設計師、消費者可以一起驗證空間體驗,降低裝修試錯成本。
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從選設備到驗證空間,品牌旗艦館有助於降低裝修試錯成本

衛浴是每天都要使用的空間,清潔性、舒適性、便利性與環境友善,逐漸成為衡量重點,但這些細節很難從平面圖上看出來,尤其台灣住宅坪數有限,馬桶從牆面延伸的尺寸、洗手台的寬度與深度,即使只差1、2公分,都可能影響動線與使用感受。

「空間提案室」因此成為TOTO品牌旗艦館的重要一環。

細川和宏表示,這個空間提案室可以將設計師的2D圖面依實際尺寸現場搭建成可以走進去體驗的實際空間,讓建商與設計師先驗證設計可行性,也讓消費者實際感受馬桶、洗手台、衛生紙架、毛巾架等設備的尺寸、動線與使用方式,甚至模擬輪椅使用情境。

這個服務對老屋翻修尤其重要,因為,既有住宅除了面臨空間限制,也可能受到排水管線與施工條件影響,若進一步考量無障礙需求,還必須確認迴轉空間、扶手位置等細節;只有透過實際搭建,才能將原本只能在圖面上想像的問題,提前被看見與修正。

在這個背景下,TOTO品牌旗艦館的角色從「展示產品」進一步延伸為「驗證空間」。不僅消費者可以在裝修前先確認生活是否便利,設計師與建商也多了一個可以與客戶共同討論、修正方案的實體場域。

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TOTO品牌旗艦館特別設立「空間提案室」,讓設計師將2D設計圖轉換成實際空間體驗,讓其可以消費者共同討論與修正設計方案。
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不只把日本經驗搬來台灣,更轉化成適合台灣的生活提案

對TOTO而言,解決「裝修前如何驗證」只是第一步,更重要的是,如何把日本長期累積的住宅與衛浴經驗,轉化為符合台灣環境的解決方案。

細川和宏表示,TOTO將依照台灣住宅市場需求,把日本累積的用水區域設計、住宅改修、無障礙與福祉設計等經驗,轉化成更符合台灣需求的解決方案,讓不同年齡層都能安全、便利地享受居家生活。

舉例來說,日本住宅與非住宅空間早已廣泛採用乾濕分離,同層排水也發展多年,相較之下,台灣部分住宅仍面臨濕式浴室、老舊排水管線,以及漏水、噪音等問題,這些過去較少被討論的建築與設備問題,將隨著老屋改修跟高齡化住宅需求增加而被放大,成為未來住宅品質的重要議題。

換言之,TOTO帶進台灣的不僅是最新產品與技術,而是將日本長期累積的住宅改修、空間設計與使用經驗,重新放進台灣的住宅條件中思考,把乾濕分離、同層排水,以及無障礙與福祉設計經驗轉化為最佳解方。

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TOTO品牌旗艦館亦針對不同生活場景展示最佳方案,讓消費者可以實際測試產品、確認空間體驗符合需求。
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事實上,這樣的思維也與TOTO長期關注的三個議題–「潔淨與舒適」、「環境」以及「人與人的連結」–相呼應:

「潔淨與舒適」不只關乎每天使用衛浴的感受,也延伸到健康;「環境」則是從節水、節能與淨水等面向思考如何降低生活對環境的負擔;「人與人的連結」則回應人口結構變化,讓兒童、成人到高齡者,以及不同身體狀況的使用者,都能安全、便利地使用同一個生活空間。

「當衛浴開始承載清潔、健康、環境與跨世代生活等需求,它就不再只是住宅中的一項設備,而成為影響生活品質的重要空間。」細川和宏期許,TOTO不只透過品牌旗艦館讓消費者看見產品,更將日本累積的經驗轉化為適合台灣的生活提案,讓設計可以被驗證、空間可以被體驗,進一步回應不同世代的居住需求。

從「看產品」到「體驗空間」,從「衛浴設備」走向「生活文化」,TOTO也正重新思考衛浴的角色:不只是提供設備,而是以衛浴空間為中心,創造豐富、舒適的生活文化,透過各式各樣的提案,讓衛浴成為回應生活需求、提升生活品質的起點,最終創造超越客人期待的滿足感。

歡迎至 TOTO 官網預約參觀台北旗艦店

[本文由經理人整合行銷部與TOTO共同製作]

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