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飯店頂讓潮來了!全台 31 間商旅大換手,飯店業如何轉型、求生?背後 3 大買手曝光

游筱燕
2022-06-08
財訊 游筱燕
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疫情重創飯店業,全台掀起飯店轉手、頂讓潮,2021 年《財訊》曾報導史上最大飯店換手潮,至今飯店交易依然熱絡。根據第一太平戴維斯統計,自 2020 年疫情大爆發後,當年因為王朝大酒店 268 億元出售案,帶動交易總金額突破新高;2021 年金額雖未超越前 1 年,但總件數高達 25 件。而今年截至目前為止,累計有 6 件,總金額 82 億元

根據《財訊》報導,第一太平戴維斯資深經理丁紋甄分析,累計自 2019 年至今的飯店交易案,以件數來看,台中市排名第一,台北市第二,高雄市第三。買方身分,則以建商買入汽車旅館、商旅作為土地庫存最為積極;而壽險業購置投資型不動產,旅館也是評估的標的之一,通常會包裹售後回租的條件,雙北市以外地區,預估投報率可達 2.8~3%

改裝舊旅館,搶攻銀髮市場

《財訊》報導指出,值得注意的是,近來有幾個醫療機構,開始買舊商旅,例如彰基醫院、盛弘醫藥、台灣基督教門諾會醫療財團法人等。丁紋甄研判,這是因為醫療產業在疫情之下,需求提升,再加上高齡化社會布局銀髮族市場;另外,舊旅館已有現有隔間,改裝使用在時程與費用上來說,經濟效益更好。

也有投資人持續看好未來國門開放後,外籍旅客來台觀光的商機,積極布局旅館市場。包括興富發要在 3 年開 4 家飯店、元利建設在信義計畫區的四季酒店案、或是壽險機構的地上權開發案,包括富邦人壽凹子底與國泰人壽 5 月初簽約的桃園青埔高鐵站前地上權案等。

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根據《財訊》報導,瑞普萊坊市場研究部總監黃舒衛補充,旅館經營模式概分為自資自營、加盟連鎖、租賃經營、委託經營等 4 種,但簡單從物業所有權的角度來看,可分為「重資產」、「輕資產」兩大類。重資產的自資自營業者包括:王朝大酒店、國賓、福華、西華、華園、華泰、神旺等,以及連鎖加盟的大直萬豪、W Hotel;輕資產則有晶華、喜來登、寒舍艾美、艾麗、寒沐、寒居等。

延伸閱讀:西華飯店今熄燈、將改建成豪宅!為何商務飯店難獲利,賣房反而更有賺頭?

黃舒衛分析,新冠疫情讓不動產投資、經營出現結構性的轉變,其中又以海嘯第一排的旅館業者轉型、調整最快。

「重資產」因負擔沉重的財務壓力、經營挑戰,又遇上政策鼓勵都更、危老重建,因此出售或活化成為企業轉型、存活的最佳出路。舉例來說,這幾年就有王朝大酒店、華園六合館、華王飯店、新竹英迪格、新竹國賓、台北富信等重大交易案,而重建案更包含馥敦南京、六福客棧、華泰王子、台北國賓、神旺危老等。

根據《財訊》報導,相對來說,「輕資產」的業者,因為缺乏龐大資產作為度過市場低谷的後盾,又有龐大租金、營運支出,再加上退場成本低,很容易就走向停業之路。然而,有人退場、市場低迷,也提供新進業者彎道加速、擴大布局的契機,好比旗下有「承攜行旅」與「雀客旅館」兩個品牌的敦謙國際以智能旅店突出重圍,一年接手 18 家飯店的經營管理。

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轉變營運模式,也是一種方式。曾有休閒飯店業經驗的台灣房屋集團趨勢中心執行長張旭嵐表示,為了節省開支,逐漸採取部分業務委外辦理,有些老飯店也不再堅持自有產權,改以售後回租的方式,活化資產,也維持品牌經營權。

富邦人壽買酒店,轉作社宅

據悉,《財訊》報導指出,有飯店開始轉作社會住宅,例如富邦人壽買下的王朝大酒店近日簽約轉作社宅,不只房屋稅、地價稅全免,能減緩經營壓力,另有修繕補助,暫時避開這波市場修正。

世邦魏理仕研究部則以飯店 3 大類分析現況,以「台北精華區旅館」來說,部分小型旅館業主可能有意出售資產,惟此類賣方對於價格抱有很高的期待值,而潛在投資人則多期望能以低於市價的行情入手,預料交易協商時間將拉長。另一方面,在新一波疫情干擾下,部分中大型旅館業者可能於租約到期時順勢終止營業,其中若是符合重建資格的旅館,部分房東將尋求與開發商合作的機會。

《財訊》報導指出,「成熟重劃區旅館」位於主要城市內成熟重劃區、基地達一定規模的汽車旅館及中小型商旅,其土地開發價值與潛力將備受投資人青睞,部分大型建商可能考慮以高於市場行情的價格購買此類型土地。

延伸閱讀:台北西華熄燈、亞都麗緻營收創新低!飯店淘汰賽持續爆發,業者怎麼看?

而位於國旅熱門地點的「度假型旅館」,將能吸引有意購買收益型不動產的潛在投資人。惟此類旅館房東惜售心態較為濃厚,預料買賣雙方對於成交價的預期落差大,將影響短期內成交機會。

延伸閱讀:
嘉義老字號旅館 3 億元無貸款成交 買家是生技業者
全台第一家上市飯店股、62 歲華園出售
七年級科技公司創辦人低調經營 18 間旅館

(本文出自《財訊》雙週刊 660 期,經授權轉載自財訊

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如何透過日系廚房設計,打造更有凝聚力的生活空間

2026-06-29 經理人 x Panasonic
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如何透過日系廚房設計,打造更有凝聚力的生活空間

當住宅空間愈來愈被重視,人們對居住條件的期待,已從坪數規模轉向生活品質。尤其對許多高階主管與專業人士而言,工作之外的時間愈發珍貴,因此如何藉由空間設計創造家人互動、朋友交流與生活享受的場景,乃是現代住宅規劃的重要課題。

在這股趨勢下,廚房的角色與功能正在演變。

過去,廚房被視為單純的烹飪場域;如今,它像是家庭生活的核心。從家人一起備餐、孩子在中島旁寫作業,到親友來訪時圍繞餐桌聊天交流,廚房已從傳統配角轉化為凝聚情感與創造生活儀式感的重要空間。

高端住宅需求轉變,廚房設計成為生活投資焦點

近年來,愈來愈多國際企業領袖到高階主管選擇在家中宴客。相較於傳統正式餐廳,在住宅空間招待客人,不僅展現生活品味,也創造自在的交流氛圍。「在家款待」正發展成一種新的生活風格,而聚會過程中最容易凝聚互動的空間核心,已走向廚房與中島區域。

Panasonic 台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 首席設計總監 宮恩培觀察,近年高端客群對廚房的期待出現明顯轉變。過去消費者在選擇廚具時,往往著重品牌、造型與價格;現在則轉向整體使用情境與生活體驗的整合。他指出,廚房已不再只是烹飪功能的空間,而是承擔家庭照護、社交互動與生活交流的複合場域。

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Panasonic 台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 首席設計總監 宮恩培
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尤其對許多企業經營者與高階主管而言,在家宴客已成為重要的生活型態,使得中島與延伸餐桌設計在高端住宅規劃裡不可或缺。近年國際設計趨勢亦可觀察到類似發展,例如在米蘭設計展中,可以看到中島結合高腳圓桌的設計,使空間互動從「坐下用餐」延伸至「站立交流」,模糊廚房、餐廳與客廳的界線。

日系廚房設計哲學,美學與機能缺一不可

相較歐美住宅擁有較大的居住空間,日本與台灣住宅普遍面臨坪數限制,因此廚房規劃特別重視空間整合與使用效率。

宮總監表示,亞洲家庭料理型態多元,從煎煮炒炸到烘焙與輕食料理,不僅需要多樣化烹飪器具,也衍生出大量收納的複雜度。因此,日本廚具設計的核心,在於以系統化方式整合收納、動線與設備配置。以Panasonic L-CLASS日本進口廚具為例,設計重點強調整體空間規劃能力,透過玻璃門家電收納櫃,整合電器收納與操作空間,讓常用家電方便取用與使用,廚房立面自然呈現簡潔一致的視覺秩序。

除了收納規劃,材質也是高端客群關注的重點。近年,市場上訴求耐污、耐刮與易清潔的檯面材質受到青睞。Panasonic採用的GLALIO有機玻璃檯面,是一種獨特有機玻璃新素材,具撥水撥油特性,耐污易清理,並重現天然石材樣貌與細膩光澤,透過材質紋理與色彩搭配,自然融入不同居家風格,讓廚房兼顧實用性與設計感。

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中島串聯居家場域,重新定義家庭互動模式

在現代住宅規劃中,中島已成為理想廚房的重要配置。「當廚房隔間被打開之後,烹飪從過去單一角色的工作,轉向全家人共同參與的生活體驗。」宮總監指出,中島的價值不僅擴充了工作檯面,還能創造空間流動性。當廚房採取開放式設計,中島便能成為串聯客廳、餐廳與廚房的核心樞紐,使不同生活區域延展、融合。視覺尺度因此被延伸,空間感顯得通透;同時讓家庭成員容易參與日常互動。例如家長備餐時,可兼顧照看孩子活動;親友來訪時,能自然圍繞中島交流,使生活互動不再被空間切割。

這樣的設計回應了現代人越來越重視的「生活摩擦成本」,因動線不佳、收納不便或空間配置不合理所造成的時間與精力消耗。Panasonic L-CLASS 整體廚房以黃金三角動線規劃,縮短冰箱、流理台與爐具之間的移動距離,並搭配多元機能抽屜櫃、升降拉籃等收納系統,降低彎腰、伸手等重複動作帶來的負擔,讓日常使用更加流暢。

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長期使用價值升級,打造歷久彌新的理想廚房

對高端族群而言,理想廚房不只是展現品味的空間,還是一項長期投資。

隨著高齡化社會發展加速,使用者對於人體工學與長期便利性的需求也持續提升。L-CLASS 整體廚房在設計之初,便將不同年齡階段的使用情境納入考量,從升降拉籃、緩降抽屜到踢腳收納櫃,都強化使用便利性與減少身體負擔,提升長期使用的舒適性。

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宮總監認為,理想廚房的關鍵,並非單純增加科技設備,而是在科技進步之餘,仍能保留人與人之間的交流與生活溫度。Panasonic持續從空間環境、使用體驗到情緒價值等面向進行研究,希望讓居家空間兼具機能與溫度。當空間設計具備美感、效率與互動性,廚房也就超越了只是處理三餐的地方,而承載著家庭情感與生活記憶。

這正是Panasonic L-CLASS日本進口廚具所希望實現的價值——以日系美學與人本思維為基礎,形塑能夠長久陪伴家庭成員,共同創造生活美好的理想廚房空間。

[本文由經理人整合行銷部 Panasonic 共同製作]

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