穿過敦化北路綠樹環繞的人行道，原本位於 IKEA 敦北店旁邊的「王朝大酒店」，外牆已經掛上醒目的全新品牌名稱「ILLUME 茹曦酒店」。

這棟擁有超過 40 年歷史的老字號飯店，經營團隊耗資超過 5 億元，重新改裝內部空間，連品牌也更名。茹曦酒店總經理孫至堅指出，這不只是硬體上的更新，更是重新優化空間利用，部分空間改造成社會住宅，也承租給餐廳、健身房經營，在後疫情時代，試圖重新找回新定位。

台北人共同回憶，從王朝到茹曦的定位之路

茹曦酒店的前身王朝酒店，是擁有超過 40 年歷史的老酒店，最早以「環亞飯店」名稱經營，後續也曾掛上「假日環亞酒店」、「盛世王朝酒店」等品牌名，在許多老台北人心中是重要回憶。

寒舍集團創辦人蔡辰洋在 2006 年居中牽線，讓仙妮蕾德創辦人陳得福以 70 億買下王朝酒店，接著在 2020 年七月，富邦金控子公司富邦人壽以 268 億元買下，再由賣方美商仙妮蕾德售後回租全棟大樓，房東富邦人壽光是每年收租金，估計年投資報酬率估可達 2％以上。

而在疫情三級警戒期間，王朝酒店曾一度改成防疫旅館，今年 4 月重回一般酒店型態營運。

在飯店業擁有 30 多年經歷的孫至堅在去年 10 月報到，當時就對王朝酒店的轉型有了初步的構想。他回憶，當時坐在中庭的自助餐廳用餐時，陽光從天井的玻璃撒下，心中浮現了「晨曦」的意象，希望住宿的客人可以在陽光的撫慰下，展開全新的一天。

於是，孫至堅決定將王朝酒店改名為「ILLUME 茹曦酒店」，並在設備及經營模式上，展開一連串的改造工程。

活化多餘空間，創造業外收入

王朝酒店本來有 730 間客房，以台北市來說，是僅次於君悅酒店、凱達飯店房間數第三多的業者。

在後疫情時代，為了更優化營運效果，孫至堅決定茹曦酒店只保留其中 408 間客房，將飯店A區的 300 間出租給兆基物業公司，改裝成社會住宅經營，這也是台灣第一間「旅館改社宅」案例，最快 8 月就會有人入住，估計每年可創造超過 5000 萬元的業外收入。

此外，還有許多空間也出租賺錢，像是一樓連接往微風南京的空間、15 及 16 樓的總統套房等等。館內的健身房則在去年完成改裝，並交由 YOUTH Fitness & Yoga 經營，目前外租坪數大約有 1,274 坪。

茹曦酒店也看準疫情後的商機，改裝了五樓的會議中心，可容納約 400 位會議、30 桌的喜宴，更可以舉辦記者會、發表會等；位於二樓的國際大會堂也在改裝，內部有 205 坪，可容納約 70 桌，預計八月上旬可會對外開放。

散客比提升到 65%，增設兒童設施瞄準親子客

飯店方面，全新啟用尊爵客房有 9 坪大，能遠眺台北 101；尊爵套房則有 16 坪，空間寬敞又舒適；行政套房共有 2 間，分別位於 12、14 樓，含客廳、2 房間、2.5 套衛浴及更衣間，有 25 坪大。客房內呼應環保減碳，提供玻璃瓶飲用水、國際品牌仙妮蕾德沐浴備品，也都配有免治馬桶。

此外，飯店還增設兒童賽車場、攀岩區、溜滑梯等兒童設施等，2米高的攀岩區還未完工，預計 8 月開放，希望能後吃下親子客商機。

孫至堅表示，品牌重新定位的茹曦酒店，希望能將本來團客比例調降至 35%，散客提升至 65%，目標第一年住房率能提升到 55%，讓 40 年的老飯店，能夠以嶄新的樣貌，成為新一代台北人心中記憶。

（本文出自 數位時代）