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美國企業出現「新式解雇」!企業為何錄取人又反悔?求職者如何自保?

2022-07-26 編譯·整理 陳想想
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根據《華爾街日報》和《CNBC》報導,美國某些領域的企業出現愈來愈多「新式解雇」的案例—企業向應徵者發出錄取信後,卻在對方報到前取消就職機會。

包括推特(Twitter)、比特幣基地(Coinbase)和房地產經紀公司 Redfin 等知名企業在內,其他包括保險、零售營銷、顧問和人資等領域也出現同樣的現象。而專家指出,此現象顯示近十年來極度飽和的勞動力市場正在出現裂痕。

延伸閱讀:負責招聘的人,其實最快離職!HR 為何逃之夭夭?

與此同時,許多公司表示未來將採取更加謹慎的招聘渠道。近期由於通膨上升、比特幣市場的波動、以及有關經濟大衰退即將來臨的傳言廣為流傳,許多雇主開始爭先恐後地收緊預算。Netflix、派樂騰(Peloton)、Carvana 和其他公司宣布將大幅裁員;Facebook 母公司 Meta 和 Uber 等科技巨頭則稱他們將縮減招聘規模。Coinbase 則在宣布自己的招聘凍結幾周後,解雇了 18% 的員工並解雇了部分未到職的「準員工」。

才剛錄取卻請員工「別來了」,這些企業怎麼了?

人資部門專家表示,這些招聘緊縮的跡象表明,高管們預測未來 12 個月的經濟形勢將每況愈下。而當一家公司撤銷已發出的工作機會時則表明公司的業務前景發生迅速的變化,以至於不得不撤銷原先的錄取計畫。

招聘公司 WizeHire 的共同創辦人兼執行長西·烏帕季耶(Sid Upadhyay)表示,目前裁員與到職前解雇主要發生在高速增長的科技公司的入門級職缺。其他與總體經濟狀況關係密切的行業,例如抵押貸款和金融行業,也極有可能步入後塵。

還沒到職就被解雇怎麼辦?人資專家給 6 點建議

在通貨膨脹及經濟衰退期間,面臨招聘凍結和大裁員還算是普遍現象,然而取消「準員工」的工作機會卻前所未見。面對這樣的狀況,《CNBC》徵詢了人資專家貝瑟琳·史丹柏斯(Bethalyn Staples)和烏帕季耶的建議,提供求職者參考。

1. 向職場社交圈尋求工作機會

近期許多求職者在 LinkedIn 上發文示他們的工作機會被取消。專家表示遇到這種情況的時候可以即時更新個人履歷,表明自己對於新工作持開放態度並積極尋找潛在雇主。

另外,專家建議可以發表一篇文章詳細解釋你的情況,指出你在一家公司找到了一個職位,由於該公司預算削減而取消了這個職位,因此你正在尋找同領域的新職位。

類似內容的LinkedIn 貼文都獲得熱烈的回應,引來職場社交網絡和陌生人的數百則評論和分享。這些貼文更為發文者帶來了多次工作面試和新的工作機會。

2. 重新審視其他工作機會

與其重新開始尋找工作,回訪先前拒絕或退出面試流程的公司,詢問他們是否還在招聘也是一個好方法。

直接聯繫與你關係最密切的招聘經理、人力資源代表或招聘人員,並清楚解釋你所遭遇的情況。只要不違反保密協議,求職者有權利分享有關先前解聘雇主的背景資訊。讓招聘經理了解先前你先前接受的那份工作邀約是否涉及時間壓力,例如必須在收到錄取信後的48 小時決定接受與否。

最後,不要忘記強調為什麼你會很高興加入該公司。不要過度吹捧新的工作機會,但要誠實地說明為什麼你會對這個第二的機會持開放態度。

3. 與前東家聊聊

如果你的前一個工作有良好的環境和薪資,且你的職位沒有被取代,你便可以考慮與前雇主聯繫,看看他們是否願意重新聘用你。

至於回到前公司是否是個好主意,很大一部分取決於你先前離開的原因。若先前離職是為了獲得更高的薪資、頭銜或更多的培訓機會,則前雇主必須符合你想成長的方向。但若先前是因為管理不善或充滿敵意的工作環境等原因離職,這些問題很難在短時間內獲得改善。

4. 尋求法律建議

美國大多數工作機會都是「自由雇傭」(at-will employment)的合約,也就是公司和求職者都可以出於各種原因、時機自行終止雇傭關係。這意味著只要不是基於種族、宗教、性別或國籍等因素,即使只是因為預算削減,雇主也能在員工就職前將其解雇。

然而不同於美國,台灣《勞基法》第 1112 條規定,勞動契約一但成立,不能任意單方終止契約,否則會構成違法解雇,所以如果員工在正式報到前,公司已經發出錄取通知、員工也回覆答應,雇主再臨時反悔是違法的。

因此根據情況的不同,求職者可以在仔細評估後尋求法律建議,以確保被解雇的方式是合法的。

延伸閱讀:「大離職潮」持續蔓延,背後有 5 大原因!想留住員工必知的 2022 職場趨勢

5. 向潛在雇主詢問其公司的營運狀況

從到職前解雇的現象進行反思,我們在尋找工作並決定是否接受offer時也要當心該公司的營運前景。求職者在面試環節時,便可以謹慎提出對該企業營運狀況的相關問題。 烏帕季耶提出了一些詢問公司營收狀況的方法:下一輪融資何時進行?即使市場低迷,公司是否有足夠的預算繼續招聘?公司下半年的成長計畫是什麼?為幫助衡量公司的招聘狀況則可以詢問:請詢問上個月招聘了多少人?有多少人將與你同期入職?

另外,求職者可以查看求職網站,了解其他求職者對於該公司招聘和入職流程的匿名評論。

6. 不讓解雇經驗打擊你的信心

工作機會被取消必定會打擊求職者對自己的信心。烏帕季耶叮嚀:「被取消的工作機會反映的是該企業正在釐清其資產負債表,而不是否定你的技能或能力。」

部分未到職就被解雇的受害者表示,他們將受到的挫折視為新機遇的開端。將該經驗銘記在心,並重新尋找不會受到潛在經濟衰退衝擊的工作職缺。

資料來源:WSJ, CNBC(1), CNBC(2)

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從GOLF MONSTERS出發,GRAVITY打造沉浸式娛樂體驗空間

2025-08-07 經理人XGOLF MONSTERS
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讓經典遊戲IP《RO仙境傳說》不再只限於螢幕,GRAVITY集團選擇推出沉浸式實體空間「GOLF MONSTERS」,重新定義娛樂與生活的邊界!走進台北嶄新的沉浸式娛樂空間,一邊是鮮明可愛的《RO仙境傳說》角色牆,一邊則傳來揮桿擊球的清脆聲響,這裡是GRAVITY集團新推出的實體旗艦空間——GOLF MONSTERS。

這是一間結合高爾夫運動、親子互動與社交娛樂的沉浸式場域,更是GRAVITY從遊戲開發商蛻變為「全方位娛樂生活品牌」的重要起點。

遊戲不只是遊戲,是生活的延伸

期望為現代人打造能夠陪伴生活、傳遞歡笑的體驗,GRAVITY集團以《RO仙境傳說》為核心,全面推進IP多元化,打造虛實整合的娛樂生活宇宙。這一場從虛擬延伸到日常的轉型旅程,首發作品便是「GOLF MONSTERS」。不同於一般的IP授權展覽或是舉辦快閃活動,GRAVITY選擇以實體空間深耕經營,並從最重視的台灣市場出發,展望亞太地區。

高爾夫運動為何會成為GRAVITY集團的起手式?「觀察到歐美、日本、韓國這幾年來高爾夫球風潮明顯年輕化、家庭化,甚至成為許多人社群打卡的新時尚。我們就是觀察到這個趨勢,所以希望用更生活化的語言與玩家重新建立連結。」GRAVITY理事金珍煥笑說。

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他還補充道,這項選擇背後深藏著一份對跨世代陪伴的理解——有許多20多年前的RO玩家,如今紛紛成家立業,與其讓遊戲停留在過往青春回憶,不如讓它走進玩家們的生活日常,陪伴孩子一同成長、玩樂,甚至成為三代共遊的娛樂媒介。

三位一體的空間設計:健康、親子、社交

與其說「GOLF MONSTERS」是一間高爾夫球運動場,不如說它是一個兼顧運動與情感交流的生活場域。整體設計訴求的是「健康娛樂、親子共玩、社交互動」,不僅吸引家庭族群,還能提供空間給企業舉辦活動、高爾夫品牌聯名與KOL實體互動的機會。金珍煥觀察,相較於其他室內高爾夫場的時段規劃及產品供應,GRAVITY的場域從白天到夜晚皆維持親子友善氛圍,無論老中青,全齡都能輕鬆參與。

值得一提的是,這裡的設施還具備跨國虛擬連線功能,能與韓國、日本、美國等地的玩家們展開同場競技,「大家可以同步進入同一張高爾夫地圖,一起開球、比賽,彷彿就身在國際賽事的現場。」金珍煥難掩自豪地說。

而之所以選擇台灣作為集團拓點首發站,金珍煥表示:「最主要是台灣市場對《RO》的熱情與黏著度,遠高於我們韓國本土。」也因為這些年在地耕耘的豐碩成果,讓GRAVITY深信台灣是推動虛實整合娛樂的最佳據點。如今,除了插旗台北外,GRAVITY也已著手評估在高雄等地開設直營或加盟據點的可能性。展望未來,東南亞市場更是GRAVITY下一階段的重要戰略,他說:「新加坡、泰國、馬來西亞,我們都還在評估。希望從台灣出發,打造出一個深具亞洲文化的娛樂生活品牌。」

讓RO成為生活風格的代名詞

除了實體空間的拓展,「RO仙境傳說」也正在推動IP生活化工程。GRAVITY集團也與蝦皮、MOMO等平台開展新合作,並積極洽談餐飲、旅宿、服飾等異業聯名,一步步讓RO真正走入日常用品與潮流風格之中。

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「我們在思考,RO是不是可以變成一種生活風格?一種讓你吃飯、旅行、運動,甚至購物時都能感受到快樂的方式。」金珍煥的語氣裡滿是期待。他也進一步透露,未來集團甚至有可能規劃推出小型主題樂園或主題館,以更多元形式貼近玩家的日常,讓這個陪伴玩家20年的虛擬角色群,能以更豐富的樣貌及姿態進入你我生活的真實世界。「因為看重與玩家長久的情感連結,我們希望他們的人生下一站,也能帶著RO一起向前走。」

在快速更迭的娛樂浪潮間,GRAVITY集團選擇用「生活實踐」重新定義遊戲與娛樂的價值。從經典《RO仙境傳說》的線上世界出發,穿越二十年的時空,走入真實空間、跨進家庭生活——他們的下一場冒險,才正要展開。

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