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Google 連砍員工福利惹議!CEO:不要把工作樂趣與金錢畫等號

2022-09-28 數位時代 陳建鈞
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經濟環境走下坡,讓科技巨頭都撐不住,先前 Google 就傳出限制部份差旅及各種支出,也導致執行長桑德爾.皮蔡(Sundar Pichai)在公司大會上必須回應員工疑慮與憂心,並呼籲員工勿將樂趣與金錢劃上等號。

根據《CNBC》報導,Google 執行長皮蔡在上週的公司大會上,被員工詢問有關於控制預算、提昇績效甚至是裁員的問題。

桑德爾.皮蔡(Sundar Pichai) Google執行長
Reuters.

被控刪減員工福利、差旅,執行長強調:樂趣不總是跟金錢劃上等號

其中一個受到眾多員工響應的問題便是,Google 才打下破紀錄的獲利、擁有高額的現金、並成功度過疫情風暴,卻在一點一點地剝奪員工的福利,像是限制差旅、縮減娛樂支出。

邁入 2022 年後,疫情、戰爭及美元升息等因素重重衝擊全球經濟環境,Google 也在這股低迷的氛圍下,祭出了種種節省支出的措施,包括暫緩人力招募、砍掉內部孵化器 Area 120 半數專案、僅限關鍵業務能批准差旅等。

延伸閱讀:從小細節看 Google 執行長的高情商!為何他在場的會議,員工都能安心發言?

在公司大會上就有員工抗議,Google 強制要求員工返回辦公室,每週必須要在公司現身三天,卻又在差旅上認為沒必要親自造訪聯繫,這是自相矛盾的雙重標準。

對於員工一籮筐的反彈與抱怨,皮蔡在會議上謹慎表示,現在 Google 正面臨過去 10 年裡最嚴苛的經濟環境,他們必須更加負責,並希望員工能夠共體時艱,攜手度過這個難熬的時刻。

今年 7 月公佈的第二季財報中,連續第二個季度營收和獲利低於外界預期,同時營收成長速度從去年同期的 62%,大幅降低至 13%。美國面臨的嚴重通貨膨脹,已讓不少企業縮減行銷支出,準備即將襲來的動盪經濟環境。

過往 Google 吸引全球眾多頂尖人才的優勢之一,就在於給予員工的大量福利,好比說公司內準備的各式美食、按摩服務,並提供烹飪、健身、藝術等多元的課程讓員工修習。

但從差旅限制、預告接下來的各種節日活動都可能會縮水開始,讓 Google 員工擔憂過往公司提供的大量福利,有可能會一點一滴地消失。不過 Google 強調,加薪、股權發放及獎金方面不會有任何調整,他們會維持過往的高水準薪資待遇,以爭取優秀人才。

延伸閱讀:Google 多位高管出走,原因竟是官僚主義?當組織變大,3 招預防決策慢半拍

另外,皮蔡對於員工的擔憂與抱怨,似乎也有點不耐。「我還記得 Google 仍然是間小公司,每個人都充滿幹勁的時候。」 皮蔡表示:「(工作的)樂趣不總是──我們不應該將樂趣與金錢劃上等號。我覺得你可以走進一間奮力辛勤的新創看看,裡面的人可能很開心,樂趣不應該總等同於金錢。」

要求公司上下一齊提昇效率,組織冗贅已成Google大難題

今年 7 月,Google 啟動了一項名為「Simplicity Sprint」的專案,希望吸收員工建議、在動盪經濟環境下提昇工作效率。近期皮蔡也在洛杉磯舉辦的 Code Conference 上透露,他希望能夠梳理公司現狀,找出提昇 20% 營運效率的辦法。

先前皮蔡就對外表示,Google 面臨的挑戰不僅是經濟環境,越來越龐大、缺乏效率的組織架構,同樣是這間科技巨頭的大敵。

「有時候一款產品的推出流程,經過多年後變得過於冗贅。」皮蔡指出,「我們多注意這個流程,或許能刪掉兩個步驟,這或許會是一個提昇 20% 效率的例子?我認為我們所有人都必須在各個層面這麼做,這對公司是有幫助的。以 Google 的規模來說,除非大大小小的團隊都能做得更好,否則我們很難解決這個問題。」

皮蔡也在這次會議上,提到已經收到超過 7 千份關於 Simplicity Sprint 專案的建議,目前管理層正在彙整大家的意見。

Google 發言人表示,過去幾個月裡,執行長皮蔡一直在和公司討論,如何讓他們變得更加聚焦,試圖讓團隊所做的所有事情都是負責且有效率的,確保所有員工都在從事最有影響力、最優先的工作。

值得一提的是,《CNBC》指出,皮蔡沒有在公司大會上,回應員工關於公司是否會削減高管薪資的問題。執行長皮蔡 2021 年總薪資約為 630 萬美元,而其餘高管加總也達到 2,800 萬美元以上,

不過根據資料,皮蔡已是頂尖科技公司中,與員工薪資中位數相比,倍數最低的執行長。同時 Google 接近 30 萬美元的年薪中位數,也是科技巨頭中表現最優異者。

資料來源:CNBCGizmodoBusiness Insider

(本文出自數位時代

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如何透過日系廚房設計,打造更有凝聚力的生活空間

2026-06-29 經理人 x Panasonic
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如何透過日系廚房設計,打造更有凝聚力的生活空間

當住宅空間愈來愈被重視,人們對居住條件的期待,已從坪數規模轉向生活品質。尤其對許多高階主管與專業人士而言,工作之外的時間愈發珍貴,因此如何藉由空間設計創造家人互動、朋友交流與生活享受的場景,乃是現代住宅規劃的重要課題。

在這股趨勢下,廚房的角色與功能正在演變。

過去,廚房被視為單純的烹飪場域;如今,它像是家庭生活的核心。從家人一起備餐、孩子在中島旁寫作業,到親友來訪時圍繞餐桌聊天交流,廚房已從傳統配角轉化為凝聚情感與創造生活儀式感的重要空間。

高端住宅需求轉變,廚房設計成為生活投資焦點

近年來,愈來愈多國際企業領袖到高階主管選擇在家中宴客。相較於傳統正式餐廳,在住宅空間招待客人,不僅展現生活品味,也創造自在的交流氛圍。「在家款待」正發展成一種新的生活風格,而聚會過程中最容易凝聚互動的空間核心,已走向廚房與中島區域。

Panasonic 台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 首席設計總監 宮恩培觀察,近年高端客群對廚房的期待出現明顯轉變。過去消費者在選擇廚具時,往往著重品牌、造型與價格;現在則轉向整體使用情境與生活體驗的整合。他指出,廚房已不再只是烹飪功能的空間,而是承擔家庭照護、社交互動與生活交流的複合場域。

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Panasonic 台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 首席設計總監 宮恩培
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尤其對許多企業經營者與高階主管而言,在家宴客已成為重要的生活型態,使得中島與延伸餐桌設計在高端住宅規劃裡不可或缺。近年國際設計趨勢亦可觀察到類似發展,例如在米蘭設計展中,可以看到中島結合高腳圓桌的設計,使空間互動從「坐下用餐」延伸至「站立交流」,模糊廚房、餐廳與客廳的界線。

日系廚房設計哲學,美學與機能缺一不可

相較歐美住宅擁有較大的居住空間,日本與台灣住宅普遍面臨坪數限制,因此廚房規劃特別重視空間整合與使用效率。

宮總監表示,亞洲家庭料理型態多元,從煎煮炒炸到烘焙與輕食料理,不僅需要多樣化烹飪器具,也衍生出大量收納的複雜度。因此,日本廚具設計的核心,在於以系統化方式整合收納、動線與設備配置。以Panasonic L-CLASS日本進口廚具為例,設計重點強調整體空間規劃能力,透過玻璃門家電收納櫃,整合電器收納與操作空間,讓常用家電方便取用與使用,廚房立面自然呈現簡潔一致的視覺秩序。

除了收納規劃,材質也是高端客群關注的重點。近年,市場上訴求耐污、耐刮與易清潔的檯面材質受到青睞。Panasonic採用的GLALIO有機玻璃檯面,是一種獨特有機玻璃新素材,具撥水撥油特性,耐污易清理,並重現天然石材樣貌與細膩光澤,透過材質紋理與色彩搭配,自然融入不同居家風格,讓廚房兼顧實用性與設計感。

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中島串聯居家場域,重新定義家庭互動模式

在現代住宅規劃中,中島已成為理想廚房的重要配置。「當廚房隔間被打開之後,烹飪從過去單一角色的工作,轉向全家人共同參與的生活體驗。」宮總監指出,中島的價值不僅擴充了工作檯面,還能創造空間流動性。當廚房採取開放式設計,中島便能成為串聯客廳、餐廳與廚房的核心樞紐,使不同生活區域延展、融合。視覺尺度因此被延伸,空間感顯得通透;同時讓家庭成員容易參與日常互動。例如家長備餐時,可兼顧照看孩子活動;親友來訪時,能自然圍繞中島交流,使生活互動不再被空間切割。

這樣的設計回應了現代人越來越重視的「生活摩擦成本」,因動線不佳、收納不便或空間配置不合理所造成的時間與精力消耗。Panasonic L-CLASS 整體廚房以黃金三角動線規劃,縮短冰箱、流理台與爐具之間的移動距離,並搭配多元機能抽屜櫃、升降拉籃等收納系統,降低彎腰、伸手等重複動作帶來的負擔,讓日常使用更加流暢。

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長期使用價值升級,打造歷久彌新的理想廚房

對高端族群而言,理想廚房不只是展現品味的空間,還是一項長期投資。

隨著高齡化社會發展加速,使用者對於人體工學與長期便利性的需求也持續提升。L-CLASS 整體廚房在設計之初,便將不同年齡階段的使用情境納入考量,從升降拉籃、緩降抽屜到踢腳收納櫃,都強化使用便利性與減少身體負擔,提升長期使用的舒適性。

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宮總監認為,理想廚房的關鍵,並非單純增加科技設備,而是在科技進步之餘,仍能保留人與人之間的交流與生活溫度。Panasonic持續從空間環境、使用體驗到情緒價值等面向進行研究,希望讓居家空間兼具機能與溫度。當空間設計具備美感、效率與互動性,廚房也就超越了只是處理三餐的地方,而承載著家庭情感與生活記憶。

這正是Panasonic L-CLASS日本進口廚具所希望實現的價值——以日系美學與人本思維為基礎,形塑能夠長久陪伴家庭成員,共同創造生活美好的理想廚房空間。

[本文由經理人整合行銷部 Panasonic 共同製作]

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