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6 成小型企業喊缺工!全球就業市場降溫下,中小企業如何搶人才?

2022-11-16 整理 · 撰文 李心平
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全球經濟正在衰退,許多科技公司、大企業都開始裁員、或是停止招聘新人,包括臉書(Facebook)母公司 Meta 和汽車巨頭福特(Ford)都在近幾個月裁員或是凍結招聘。根據美國勞工部統計,10 月失業率上升至 3.7%,顯示就業市場降溫。

而過往在人力市場上被認為比較弱勢的中小企業,在招聘上也面臨挑戰。但是在這一波就業市場冷卻期中,許多中小型企業、新創公司展現了靈活手段和彈性,以在就業市場低迷下,仍能找到他們所需的人才。

延伸閱讀:Airbnb 宣布永久遠距工作,怎麼確定員工有認真上班?執行長:對我來說答案很簡單

就業市場狀況嚴峻!6 成小型企業的營運受缺工衝擊

根據高盛對近 1500 名小企業主的調查,超過 1/3 的企業表示,在截至 9 月 1 日的 3 個月內,招聘挑戰惡化;其中 47% 的受訪者表示,他們所面臨最大的問題是尋找和留住合適的員工,這個比例比 6 月時高了 4 個百分點。

商業諮詢公司 Vistage Worldwide 9 月時曾調查超過 725 間小型企業,近 6 成的企業表示,工人短缺正在影響他們的營運能力。

尤其是在就業市場中居於弱勢的中小企業,像是波士頓一間翻譯服務提供商 Rapport International 的負責人溫迪·麥肯齊·皮斯(Wendy MacKenzie Pease)說,儘管該公司今年把工資提高約 10%,仍無法再補進 2 個正職職缺。目前他們靠 7 名全職員工、5 名兼職員工和數百名承包商分擔所有工作。

中小企業吸引人才誘因:提供培訓機會、降低學歷門檻、遠距工作

《華爾街日報》(The Wall Street Journal)報導指出,在嚴峻的環境下,有些小企業已開始透過新做法,來解決人才難尋的挑戰。

例如美國一間建築公司,正在透過自行打造培訓學院來解決勞動力短缺的問題,這所學院預計於明年初開始運作,提供 3 個月的建築基礎知識教學,像是如何懸掛石膏板、油漆等,希望可以針對相關領域的畢業生來進行培訓。

另外一間美國資料夾生產公司,則是取消了對於應徵者必須具備大學學位的要求,其負責人說:「我們意識到我們不見得需要學位證明,而是需要一個能夠自學、解決問題的人。」

延伸閱讀:6 成員工盼能遠距工作!解放打卡限制、更彈性的組織,該怎麼做?

Linkedln 9 月底發布了一份「LinkedIn Top Startups 2022」榜單,該榜單根據員工成長、公司與其員工的互動、吸引人才的能力等指標,選出當年度「獲得人才關注且持續招聘頂尖人才」的 50 家美國新創公司。而這 50 間公司當中,就有 7 間是金融科技公司,包括 Brex(第 4 名)、Ramp(第 5 名)、Esusu(第 29 名)、GPARENCY(第 35 名)、Deel(第 43 名)、Masterworks(第 47 名)。

Linkedln 商業與金融編輯德文.班納吉(Devin Banerjee)跟科技媒體 TechCrunch 說,今年榜單上的金融科技公司都在為企業和消費者管理信貸領域,而信貸管理會隨著利率上升、經濟放緩而變得更為重要,使這些公司可以為其客戶發揮更大作用。

有趣的是,這些公司開出的約 125 個職缺,有 87% 是遠距工作的職位。

即使經濟放緩對全球人才市場造成了衝擊,但許多公司、特別是中小型公司或是新創公司,都藉由更高的工作彈性,來吸引更多優秀人才加入。可以想見,未來人才對於工作的要求很可能會愈來愈多元,並更有彈性。

資料來源:The Wall Street Journal, U.S. Bureau of Labor Statistics, LinkedIn Top Startups

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經理人

迎戰 AI 世界盃!台灣大哥大低調佈局,化身王牌中場助攻企業 AI 轉型

2026-07-09 經理人 x 台灣大哥大
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全世界正緊盯著螢幕,看著各國頂尖好手在球場上大展拳腳、奔馳廝殺,渴望躋身 FIFA 世界盃的榮耀殿堂。當球迷都在為前鋒的臨門一腳熱血沸騰時,真正在幕後掌控全場生死、決定球隊勝負的,往往是那位默默盤球、傳球的「中場球員」。

優秀的中場是球隊大腦,不僅要能用精準傳球撕裂對手防線,還得具備強大的護球意識;防守時,更要衝在第一線阻擋進攻,甚至盯死對方的王牌球星。

拉回商業戰場上,當生成式 AI 與代理式 AI 崛起,企業正面臨一場前所未有的「AI 世界盃」。如今,誰能整合算力、模型與產業 know-how,誰才是真正能幫企業進攻、轉型的金牌中場。

瞄準這波企業 AI 需求,台灣大哥大(以下簡稱:台灣大)早已打破電信商的傳統定位,從基礎建設到 AI 應用解方默默佈局,成為企業 AI 最佳夥伴,更連續三屆舉辦 D.E.E.P. Tech Day,展現技術硬實力與產業號召力的完美傳球,成為台灣企業邁向 AI 時代的強大後盾。

台灣大打包算力與專線,化身 AI 戰場的王牌中場

中場不僅考驗個人技術,更肩負著自由球的操盤重任。這也體現賽場上的鐵律,能精準引導隊友攻勢的完美傳球,與單純的遞球完全是兩回事。映射到商業層面,如何消弭技術門檻,讓企業在轉型關鍵期能「最舒適地接球」並隨時起腳射門,正是台灣大建構 AI 生態系的戰略底蘊。

「算力就跟頻寬一樣,需求會不停提升,未來企業端 token 耗損佔比將持續攀升,算力需求將進入無限擴張期。」台灣大哥大企業服務事業商務長朱曉幸指出,這股需求浪潮,也重塑了整個基礎建設生態。

AI 運算所需的高密度 GPU 叢集,對電力供應與熱管理的要求遠超傳統伺服器,也改變了機房設計。對此,台灣大的企業服務從網路連結起家,從機房、維運到 IT 管理,逐步疊加至平台與應用層,二十年的縱深累積,讓台灣大得以在 AI 基礎建設爆發期快速就位。

為滿足 AI 時代的企業需求,台灣大以「Telco+Tech」為戰略核心,將業務從傳統電信擴展至 AI 雲端算力等領域,推出整合算力、雲服務、託管、資安與 ESG 的「6C 策略」,為企業提供一站式服務。朱曉幸指出:「算力中心的瓶頸就是電力和機器。大型企業可以自建資料中心,但多數企業無法負擔,只能買或租。而台灣大做的,就是把這個入口建好、把自由球開得精準。」

其中,台灣大首創「算力與專線」打包模式,讓企業透過專用私有連線直接串聯位於台灣本地的高規格算力機房,確保企業運算資料100%落地台灣境內機櫃,運算資料無需出境,回應金融、醫療與政府等高敏感產業的資安合規需求。隨著 2025 年第四季符合 Uptime Tier III 規格的 AIDC 正式啟用,台灣大將為企業提供更穩定、高效的算力後盾。

淬煉 1,500 席客服經驗,myVoca 語音模型精準度達 97%

算力之外,模型能否正確理解台灣語境,是 AI 落地的下一步關鍵。訪談中,朱曉幸自信地拿出手機,現場演示台灣大獨家開發的「AI 聽寫大哥」——這款專為企業打造的智慧語音記錄平台,不只錄音,還能自動將音檔轉為逐字稿,並內建會議、訪談、新聞稿等超過 15 種情境摘要範本,大幅節省整理人力。

系統支援聲紋辨識、自動辨別講者,並具備多重資安防護,滿足企業對知識管理與資料安全的雙重需求。目前,已有金融業者全面導入日常作業流程,如安泰銀行便將其應用於會議紀錄、客戶訪談等整理流程。

這款應用的底層核心技術正是台灣大攜手長問科技,以自有電信語料庫為基底開發的 ASR 模型「myVoca」,能支援中、台、英、客四語混合即時辨識。相較於市場上其他語音辨識模型,myVoca 的辨識精準度高達 97%,算力成本降低 88%,辨識速度提升 6 倍,可說是以更低的運算成本交出更高的辨識表現。

除了會議語音記錄,myVoca 的應用場景也能橫跨多種產業,例如:醫療端支援就診紀錄與醫囑辨識,金融端協助銀行客服與法務文件整理等,目前已有逾 2,500 家企業員工申請使用。

這套解方能獲產業廣泛採用,源於台灣大「先在自家球場練好球,才上場比賽」的開發原則。「台灣大本來就有 1,500 席客服,我們先讓自己的客服導入 AI 輔助系統,應用成熟後再打包成對外服務產品,讓更多企業客戶受惠。」朱曉幸表示,從自身運維場景淬煉的經驗,同樣延伸至生產力工具、行銷應用與維運場景,為每一個對外推出的解方奠定深厚底蘊。

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從在地深耕到跨境擴張,打一場跨國的 AI 團體戰

「百工百業都在導入 AI,但不同產業有不同的切入時序。」朱曉幸指出,企業啟動 AI 前,最關鍵的是選對起點:優先從資料量最豐富的場域著手,確保 AI 有足夠的學習基礎;選擇有明確 SOP 的流程,讓 AI 有規則可依循;再聚焦具備長尾效益的應用場景,如客服,能透過持續迭代累積改善成效。她強調:「You have to start from somewhere!」

從台灣大內部淬煉出 myVoca 語音模型,正是台灣大示範「Start from somewhere」的最佳案例。然而,企業在台灣完成應用的第一步落地後,隨著業務規模化、甚至邁向國際,後端所需支撐的算力與資源調度,才是決定勝負的下半場。

「算力本質上是全球調度的資源,企業的戰場絕對不只在台灣。」朱曉幸強調。順應這股趨勢,台灣大將電信基礎建設的優勢轉化為全球助攻的燃料,採取多路並進策略,與夥伴合組國際隊。在跨境服務上,台灣大與越南電信業者 Viettel 結盟,為台商提供當地一條龍解決方案;同時也攜手精誠資訊,在新加坡、日本等地輸出電信產品與應用服務。

而在最核心的算力資源調度上,台灣大更在 COMPUTEX 聯手 GMI Cloud 簽署合作備忘錄(MOU),整合機房運維與全球調度優勢,鎖定東南亞、歐美等市場,提供國際級 AIDC 服務,正式將台灣的 AI 實力推向全球舞台。

從在地深耕到跨國聯手,台灣大不僅延伸 AI 版圖,更持續分享心法。朱曉幸透露,台灣大哥大今年 9 月 8 日的 D.E.E.P. Tech Day 將聚焦最前瞻的「代理式 AI」,全面展示涵蓋產、銷、人、發、財五大企業場景的落地成果。

以「科技電信航母」為航向,台灣大兼具全面的技術與宏觀的大局觀,劍指 2030 年企業事業營收千億元目標。面對 AI 時代的激烈競逐,他們將繼續站在賽場中央,擔任企業最堅強的金牌中場,精準傳球,助攻百工百業踢出轉型致勝的一球。

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