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「特斯拉有可能超越蘋果!」財報出爐,馬斯克會議上給出 3 大發展重點

2022-10-20 鉅亨網 羅昀玫
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特斯拉執行長馬斯克周三 (19 日) 在財報電話會議中給出 3 大驚人預測,包括第四季交車預估、特斯拉估值超過蘋果和沙烏地阿美總和,以及推特收購前景。

特斯拉周三盤後第三季財報喜憂參半,營收達 214.5 億美元,遜於 Refinitiv 預期的 219.6 億美元,調整後每股純益為 1.05 美元,優於預期,毛利率與上一季持平,為 27.9%,遜於去年同期的年增率 30.5%。特斯拉周三收紅 0.84%,盤後股價跳水逾 4%。

特斯拉執行長馬斯克周三 (19 日) 在財報電話會議中給出多項預測如下

預期第四季交車量將創歷史新高

特斯拉 2022 年第三季共生產超過 36.5 萬輛汽車,交付超過 34.3 萬輛汽車, 雖然打破歷史紀錄,不過仍不如分析師預期。特斯拉表示因為物流繁忙,供應鏈問題,運費也高漲,確保車輛出貨變得深具挑戰。

延伸閱讀:銷量超越特斯拉!比亞迪在電動車市快速竄起,背後有 3 大關鍵

馬斯克在周三召開財報電話會議上表示:「我們期待第四季業績打破紀錄,似乎我們將擁有史詩般的一年結尾。特斯拉第四季有極佳需求,預計在可見的未來,我們生產的『每一輛電動汽車』都將銷售出去。」

馬斯克提到 4680 電池生產方面取得快速進展,預計在第四季將向北美所有「完全自動駕駛」(FSD) 用戶發布測試版,並可能進行 50 億至 100 億美元的庫藏股計畫。

特斯拉市值很可能超過蘋果和沙烏地阿美總和

馬斯克還提出對特斯拉未來潛在價值的看法,他預測:「 特斯拉的估值有可能超過蘋果和沙烏地阿美 (Saudi Aramco) 的總和,這並不意味著這會發生,也不意味著這很容易達成。 事實上,我認為這將是非常困難的,需要大量的工作,一些非常有創意的新產品,大規模擴張,以及運氣。」

這不是馬斯克第一次發表類似言論,馬斯克曾在 2015 年 2 月財報會議上表示:「給我十年,特斯拉市值就可追上蘋果。」

蘋果 (AAPL-US) 目前市值高達 2.31 兆美元,沙烏地阿美市值約 2.09 兆美元,特斯拉市值為 6957.56 億美元,目前仍遠遠落後這兩家公司。

推特潛力巨大

被問及收購推特一事,馬斯克回應:「推特收購正步入正軌,儘管我和其他投資人為此付出過高的代價,但我對推特的狀態感到興奮,從某種程度上講,推特這個資產價值長期性地『萎縮』,但具令人難以置信的潛力。」

延伸閱讀:馬斯克成功以 1.28 兆收購推特!5 大疑問待釐清:誰來領導推特?有多大控制權?

推特周三收紅 0.077% 至每股 51.83 美元,仍略低馬斯克每股 54.20 美元的收購價,盤後受馬斯克談話激勵,其股價走升超過 1%。

被問到特斯拉、SpaceX 和推特是否最終將會併購,降低風險?馬斯克回應:「我又不是股神巴菲特,我要工作、要設計產品。我是一名工程師、製造人員和技術專家,實際上都在工作、設計和研發產品,至少現在來看沒有明顯併購這些公司的理由。」

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帝亞吉歐

不只形塑風味,更形塑飲酒文化:帝亞吉歐以行動引領社會共好

2026-06-16 經理人 x 帝亞吉歐
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聚會選酒,早已不只是口味的問題。消費者對品飲體驗的要求愈來愈完整,要有故事,要有風格,也要喝得心安理得。當消費者開始在意自己「怎麼喝」,也自然開始在意品牌「怎麼做」。

隨著時代變遷,飲酒不再是為了酩酊大醉,而是社交連結的媒介、生活儀式的符號,甚至是個人品味的宣言。此時,選擇哪個品牌舉杯,某種程度上也是一種價值觀的表態。

這場文化轉型,連帶對整個酒類產業提出了更高的要求:品牌不能只是風味的提供者,更需要成為飲酒文化的塑造者——對消費者負責,也對社會負責。對此,旗下擁有多個百年品牌的帝亞吉歐,卻在ESG與社會責任尚未成為顯學的年代,即開始付出行動。

超前時代的耕耘:「KEEP WALKING 夢想資助計畫」22年了

早在2003年,帝亞吉歐便在台灣啟動「KEEP WALKING 夢想資助計畫」。彼時CSR在業界仍是鮮為人知的詞彙,既無輿論壓力,也無ESG評分的驅動。因此這項計畫的誕生,更接近一種企業對自身角色的主動叩問:作為酒類產業的一員,除了提供美好的品飲體驗,還能為這片土地做什麼?

隨著計畫在今年邁入第22屆,以「夢想並肩 永續同行」為主軸,不僅回應聯合國17項永續發展目標,聚焦經濟、社會與環境、永續影響力等面向,今年徵件數也創過去8年新高,顯見社會對此平台的信任與期待,仍持續累積。

此外,KEEP WALKING 夢想資助計畫至今創造的成果也不容小覷。22年來,收集逾1.7萬份夢想企畫書、資助246個專案、總額達新台幣2億元、邀請124位產官學評審參與陪伴,得主足跡遍及全台19座城市,橫跨技職教育、地方創生、醫療照護、環境保護等多元領域。

不過,這個平台真正的價值,並不只在數字。20餘年的持續耕耘,使得主與評審之間、跨屆得主彼此之間,逐漸形成一張綿密的社會創新網絡。資金是起點,留下來的是人與人之間的連結、跨領域的合作能量,以及一個由企業資源串聯而成的社會創新生態。這也是帝亞吉歐在台灣最難被複製的長期資產,也是台灣社會持續受惠的公共財。

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帝亞吉歐「KEEP WALKING 夢想資助計畫」自2003年啟動,22年來資助246個夢想專案,累計資助總額逾新台幣2億元。
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從資助到培育:翻轉餐飲產業的人才方程式

KEEP WALKING的力量並未停步於資助,帝亞吉歐也思考如何將20餘年積累的產業專業,轉化為更直接的教育動能。對此,帝亞吉歐臺灣總經理梁殷禎指出:「透過賽事的平台,讓專業調酒師在交流與切磋的過程中持續精進技藝、拓展視野,進而培育更多餐飲界、調酒界優秀人才,推動產業朝向更多元且共榮共好的發展。」

如2009年創辦World Class世界頂尖調酒大賽,涵蓋全球逾60國,累計培育超過40萬名調酒師,被業界譽為「調酒界的奧斯卡」。賽制橫跨專業知識、創意調酒、餐酒搭配與在地文化應用,全面考驗選手對風味、文化與創意的整合能力。過去也曾有台灣選手在2024年的世界總決賽中摘下第三名,締造參賽史上的里程碑。今年台灣決賽訂於7月4日舉行,再度為本地調酒人才提供接軌國際的舞台。

此外,向下扎根也是耕耘的一環。如2022年啟動的「KEEP WALKING 夢想資助學院」,以品牌大使與World Class冠軍調酒師為師資,與13所大學合作,累計培育逾3,000名餐飲科系學生。今年更首度進駐基隆,結合「基隆建城400年」地方創生年會,透過專業課程引導學生將調酒創意融入在地文化,設計專屬迎賓特調,讓人才培育真正有所學、有所用。

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「KEEP WALKING 夢想資助學院」今年首度進駐基隆,引導學生結合調酒創意與在地文化,開發專屬迎賓特調。
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從倡議到行動,帝亞吉歐引領新時代飲酒文化

人才培育之外,帝亞吉歐對飲酒文化的塑造,還有更深一層的期許:讓每一次舉杯,都成為有意義的選擇。

總經理梁殷禎這樣詮釋集團核心理念:「我們不追求喝得多,而是喝得有品質、喝得有意義、喝得好,讓酒成為串聯生命中不同時刻的媒介。」對帝亞吉歐而言,飲酒不只是慶祝成功或節日的儀式,更是與親友交流、享受生活,乃至與自己對話的重要時刻。期望透過優質品牌與多元風味,豐富消費者的生活體驗,並在不同文化與世代之間,持續創造更有意義的連結。

要將這份理念落地,需要具體而持續的社會行動。因此帝亞吉歐積極與政府、學術機構及產業夥伴協作,推動多面向的教育倡議,包括「DRINKiQ酒精知識推廣」提供一站式的飲酒知識平台,讓大眾對酒精與健康的關係建立更清晰的認知;以及「Smashed Online衝撞青春校園計畫」深入校園,推動青少年物質濫用防制教育。

從KEEP WALKING夢想資助計畫走過22年、Smashed Online衝撞青春校園計畫深耕逾10年,到World Class在台灣邁入第16年,帝亞吉歐推動的從來都不是一次性的活動,而是跨越短期績效的長期承諾。也因為這份耐心,讓品牌的社會影響力得以在台灣落地生根。

不只形塑風味,更形塑美好的飲酒文化。帝亞吉歐用20餘年證明的,是一件知易行難的事:讓有意義的品飲體驗,成為品牌與社會之間最美好且長久的旅程。

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「KEEP WALKING 夢想資助學院」自 2022 年起將產業實戰經驗直接帶進校園,以品牌大使與 World Class 冠軍調酒師為師資,讓人才培育從資金端延伸至教育端。
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《經理人》提醒您:禁止酒駕,未滿 18 歲禁止飲酒;本文由經理人整合行銷部與帝亞吉歐共同製作。

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