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內部信坦承「非常抱歉!」詹宏志:不發績效獎金、自己也不領薪!PChome 澄清:虧損報導屬媒體臆測

2023-02-08 數位時代 程倚華
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2023.2.9 更新
PChome 網路家庭在 8 日晚間 10 點 21 分發布重訊,指出「PChome『減損』目標未達成」、「PChome 虧損不發去年績效獎金」等報導內容屬於媒體臆測。有關公司財務及業務資訊,以公開資訊觀測站公告為主。

在 2022 年 6 月,PChome 網路家庭的股東會上,面對 PChome 業務長期不如預期,董事長詹宏志大膽承諾,「如果今年獲利仍無法改善,我會把我的薪資變成零。」不到一年,這項承諾也「兌現」了。詹宏志在今(8)日發出內部信指出,PChome 將不發放該年度績效獎金,而且他也已經由今年 1 月開始,不再領取 PChome 薪水

回顧 2022 年,PChome 網路家庭年營收 461.36 億元,相較於 2021 年的 486 億元,年減 5.09%。儘管人們最關心的年度「獲利」表現尚未公布,但從詹宏志今日揭露的內部信可知,PChome 網路家庭 2022 年營運表現可能無法樂觀。

延伸閱讀:「今年沒改善,就把薪資變成零」PChome獲利亮紅燈,詹宏志力挽股東信心

PChome「減損」目標未達成?去年績效獎金沒得領

過去一年以來,對於 PChome 來說,最大的議題就是盡快縮減虧損,自去年 8 月 16 日新任總經理暨執行長張瑜珊接任以來,外界也都在看著 PChome 的下一步會怎麼走。也從各方消息看得出來,近年來「節流」成為 PChome 的重點策略,像是在 2022 年雙 11 檔期,PChome 就將每年總是砸下上千萬預算的雙 11 演唱會取消,PChome 旗下服飾垂直電商平台覓去(MiTCH),也在近期因為連年虧損而關站。

在這一次詹宏志發出的內部信中,除了提到將履約自己「不拿薪水」的承諾之外, 同時宣布 PChome 將不會發放 2022 年績效獎金,但依然保障 1 個月年終獎金

張瑜珊上任 5 個月,詹宏志評價如何?

在內部信中,詹宏志提到,自新任執行長張瑜珊(Alice)上任以來,做了許多根本的改革,儘管 2022 年全年營運不如預期,但是已能看見 PChome 的企業體質、營運績效都在進步,給予張瑜珊正面的評價。

但是,詹宏志也說,經營績效不佳,為了向股東以及資本市場表示決心和負責態度,PChome 將不發放 2022 年的績效獎金,「而我自己,也從一月份起不再領取公司的薪水。」

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PChome新任執行長張瑜珊,在2022年雙11記者會首次與媒體見面。
蔡仁譯攝影

PChome內部信全文如下:

親愛的網家同事:

今天執行長 Alice 與我共同做了一個痛苦的決定,我們正式向董事會提報,我們將不發放 2022 年的績效獎金,薪酬委員會和董事會也同意了這項決定。

去年我們修改了公司的薪酬制度,把薪資的基準增加為十三個月,而績效獎金則依公司目標達成情形另計另發。意思是不論營運狀況如何,我們至少會保障一個月的年終獎金(從前的制度是公司發生虧損就不發年終獎金,但 2007 年以後這件事不曾發生),其他獎金則要看營運績效而定;至於年度的員工分紅,則看公司稅前獲利情況依公司章程來決定,並向股東大會報告。但新的辦法訂出的第一年(2022),我們就遭逢公司成立以來最嚴苛的考驗,業績衰退,人事變動,前三季已發生的業績都不符合我們自己以及市場的期待,也受到很多批評,工作同仁不管是幹部或基層夥伴都倍感壓力。雖然八月中我們迎來了 Alice 擔任新的執行長,五個多月當中她做了許多根本的改革,公司的體質、反應、以及營運績效都有很多進步,但全年的營運結果並不是我們應該有的表現,為了向股東以及資本市場表示我們的決心和負責態度,我們將不發放 2022 年的績效獎金,而我自己,也從一月份起不再領取公司的薪水。

我要向各位同事表達我最深的歉意,經營績效不佳,大部分的責任在我們經營層,結果卻由所有工作同仁共同承擔,我覺得非常抱歉。沒有公司全體的績效獎金,但我們也不能因此就不去激勵團體中認真負責、表現良好的個人員工,我和 Alice 商量,我們會在績效考核過程裡,對表現良好的同仁通過加薪或職級陞遷來彌補,在公司轉回獲利的基礎上,我們也會尋求其他激勵方式,隨時向同仁表達我們的感謝。

薪酬制度改革本來也是公司近年努力的方向與目標,我們會力求十三個月的保障薪資就能夠有市場競爭力(我們已經認真在比對相競事業的薪酬結構),達到公司的目標績效時也一定有相應的獎勵。我們在董事會上也同時報告了 2023 年的績效獎金計畫,希望這個辦法實際可行,產生大家開心的果實,我也真心希望 2022 年不如意的情境不會再重覆。

我再次要感謝同事們的努力與辛勞,也希望得到各位的諒解。各位也許已經看到我們正在增強的技術、商品、價格和服務的力量,希望大家能夠一起努力,創造一個更有價值的企業,也為自己打造一個更好的未來。謝謝大家。

延伸閱讀:掌舵半年,帶 4 個品牌重返獲利!周品均:詹宏志是我的勞勃狄尼洛

(本文出自 數位時代

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