AmazingTalker 共同創辦人兼執行長 趙捷平

請別相信 AI 不會取代人類工作!AmazingTalker 趙捷平:大裁員潮來了!遺憾的是由我出發


如果在 12 月 9 日有看我 Facebook 貼文 ¹ 的應該知道,我對於大部分人未來是否還有工作機會不是很樂觀,而作為一個企業主我希望在社會責任跟股東權益取得平衡,所以我從那時後到 2 月底一直很積極推動內部人機協作,好消息是我救了一些人,壞消息是我無法幫到每一個人。
經過人機協作的訓練,我們已經確定以下工作任務都已經是可以 AI 占大多數工作時間了:
- 影片自動化生成
- SEO 與文字內容自動化生產上線
- 客服很高比例都由 AI 回覆
而比較綜合的有「非工程」同事都可以透過 ChatGPT 寫 Code 自動化自己的工作流程,這其中包含了產品設計團隊、數位行銷團隊、財務團隊、募資團隊、法務團隊等,而更進階的工作內容包含資深主管、資深工作者原本例行的新人培訓與工作審查,也基本上都可以訓練 AI 完成了,也就是真的可以落實,全部人都寫程式、全部人都有導師。
而以上是人機協作推進接受度高的同事近期的結果,相反的,無法接受人機協作或沒辦法快速學習新的能力例如變成 AI 訓練師、AI 詠唱師,我們將無法硬著頭皮留下來在公司裡上班,因為已經扎扎實實地變成「無用階級」² 了,我們沒有任何工作可以分配給他,因為 AI 做得更好。
其中在從 12 月 9 日至今最掙扎的不外乎是自己已經知道這就是時代的趨勢,但是很難喚醒還在睡的同事,所以我嘗試了 3 個月的努力希望喚醒大部分的人可以盡快人機協作,以利於自己不會變成「無用階級」,不過我忽視了人類的惰性與自尊心,要接受 AI 會取代自己其實是一個很痛苦的經歷,但不接受就可以短時間更佳舒服,但事實是沒有這麼多時間讓我們舒服地慢慢接受事實。
而我這 3 個月很積極推動的原因也是為了再來的每一天跟每一個月,當所有的企業主都開始發現原來有更低成本的營運方式,並且其他競爭對手都開始低營運成本、提高利潤,但卻又同時能持續成長時,那競爭所產生的壓力效應,會使大部分的企業主開始接續倡導人機協作以及大幅度裁員,這是一個很現實的問題,成本控管更佳沒效率,營收成長又無法加速,那就會沒有選擇,而唯一的選擇就是縮減成本,想辦法提升產能。
這樣的惡性循環將會繼續發生,也許在台灣我將是第一個或是最早這樣做的企業主,但是未來所有企業主都會被迫跟上這波趨勢,而「無用階級」越多將會有越多社會問題,就像我 12 月 9 日所說的,這將從企業問題上升到社會議題,政府必須要開始做點什麼,開始準備解決「無用階級」的生計跟安全問題,因為現在的發展進程還算是緩慢,但隨著企業之間的競爭壓力將會愈滾愈快,從現在開始準備還來得及,請別相信 AI 不會取代人類工作,因為我們已經確實做到取代人類工作了。
而取代人類工作的人,的確是會用 AI 機器協作的人沒錯,但是一個會 AI 機器協作的人可能抵掉了 10 個原本的工作機會,那未來 80~90% 的人都將沒有工作這是一個不爭的事實,這些問題必須要開始正面去思考跟解決,等時間到了完全沒有解決措施,那不同國家稅收的不一致,會強化我們政府庫存現金可以做多少事情,到時候國家之間的動盪會非常嚴重,現在就該開始解決這些問題。
而上面所說的「非工程」同事可以自己寫 Code 解決自動化的問題,這中間其實就包含原本無法自動化的人力需求跟工作機會,但是這件事發生了,所以這些原先的工作機會也大量下修了。我們已經是活生生的例子了,政府請一同正視這個議題,我希望可以開始對「無用階級」有更多的照顧方式,不管是生理層面還是安全層面,這些現在有資源就開始實驗跟投入,當無用階級人數達到 80~90% 時,我相信當時已經可以迭代出很多可以因應這些壓力的方法,但是晚了、擴散了,就來不及了。
註解¹:2022/12/09 趙捷平 Facebook 貼文:主要講述包含自己 CEO、大部分人類工作都將被取代以及該如何短時間內解決此問題,細節可以翻找當時的文章。
註解²:用階級一詞的由來:「無用階級」這個詞是以色列歷史學家哈拉瑞(Harari)在他的暢銷書《人類大命運:從智人到神人》中提出的。他認為,隨著 AI 和生物技術的發展,許多人將失去工作和社會地位,成為無法與機器競爭的「無用階級」。
(本文經授權轉載自 趙捷平 Facebook)