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銷售、保險理賠、速食店員⋯⋯ChatGPT 會取代多少工作?李開復:這 20 種職業特別小心

李開復
2023-02-13
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OpenAI 新近推出的 ChatGPT 已經爆火出圈,它的回答之智慧之流暢讓眾人驚豔。據媒體報導,ChatGPT 還通過了美國部分高校的法律、醫學考試,並順利通過了谷歌(Google)軟體工程師入職測試,崗位年薪 18 萬美元。當全球科技圈被 ChatGPT 牽動,一個巨大的焦慮浮出水面:ChatGPT 為代表的人工智慧技術是否徹底取代人類的工作?哪些工作岌岌可危?你和孩子應該怎麼「避坑」?

我們與 ChatGPT 就此開始了犀利提問,我們很驚訝地發現,ChatGPT 應對我們提問,其實部分話術跟我的書《AI 新世界》《AI 2041》的很多觀點不謀而合。或許,ChatGPT 也從我的書本觀點中獲得了靈感吧!

誠然,大眾對 AI 造成的失業問題一直都有擔憂,但 ChatGPT 的驚豔表現讓大家被取代的危機感驟然提高到了新高度。AI 能取代相對於人類更有優勢的工作,比如簡單重複的流程性工作。

延伸閱讀:ChatGPT 爆紅,企業也要加快導入應用技術?BCG:管理者應該先做 3 項評估

最危險的 10 種工作!從事這些工作的朋友,需要提前做好規劃了

從 AI 1.0 的感知智慧往 AI 2.0 的認知智慧躍遷的過程中,如果 AI 具備了相當的語意溝通能力,顯然比大活人更容易訓練進行反覆運算,進而在理解力和表達力上匹敵甚至超越人類。但值得一提的是,愛和同理心以及對人類陪伴的需求,是冰冷的 AI 永遠難以取代的。

以下是未來將會「名存實亡」的 10 種工作,和看似金飯碗實則已經「危機四伏」的 10 種工作。我列出這些具體職業,主要帶大家探討被 AI 能力取代的種種職業特徵,讓讀者們能更客觀去分析自己面臨的處境。我在《AI 新世界》一書中,對於 AI 取代人類工作有更完整的描述,推薦大家閱讀。

延伸閱讀:ChatGPT 爆紅的啟示:AI 取代人力的那一天,終於不遠了?

1. 電話行銷員 / 電話銷售

電話銷售將是最快被 AI 取代的崗位之一,和 ChatGPT 對話展現了這類能力。你很可能接到過自動語音來電,未來這類電話會變得愈來愈自然。在由 AI 主導的單一領域對話中,AI 也更容易達到真實的效果。此外,AI 會通過顧客資料、購買歷史以及表情識別,找到吸引顧客的方法。例如,使用溫和的女性聲音或有說服力的男性聲音,向衝動型購買者進行追加銷售,用價格、類別均合適的商品來鎖定顧客。

與人工電話銷售員相比,AI 幾乎是零成本,而且不抱怨、績效高、與商業邏輯高度一致,所以電話銷售類工作是沒有未來的。如果你正從事電話銷售,可以考慮換成面對面銷售或其他需要和人們打交道的工作。

2. 客戶服務

客服互動會隨著 AI 的應用而增加。不過,鑒於這類工作的重複性(通常會有教科書式的應答方法作為參考),客服崗位將在很大程度上被 AI 取代。這一過程會分為幾個階段進行。最先被取代的將是聊天機器人和郵件客戶服務,接著是涉及大量來電和相對簡單產品 / 服務的語音服務。

一開始,AI 將和人類聯手工作,由 AI 提供建議性的答案、主題和固定回復。人類則將充當後備人員,處理 AI 無法處理的聊天或來電(譬如來電者處於憤怒狀態)。這樣將會縮短顧客的等待時間、提高問題解決率(因為使用 AI 的前提是確認它可以解決問題)並大大降低成本。這一過程會為 AI 積累大量資料,並最終使得 AI 的工作表現超過人類。如果你從事的是客戶服務工作,可以從文本支援轉向語音支援、從輕度支援轉向深度支援、從電話 / 互聯網服務轉向面對面服務,同時也應該學習共情、溝通和勸說的技巧。

3. 倉庫工人

XYZ 等碼垛機器人已經開始替代人力進行分揀,捷象靈越、壹悟科技等無人叉車可以把貨品貨架準確運送到倉庫指定位置,這些產品已經陸續開進了不少世界五百強企業的內部倉庫。隨著電腦視覺和機器人操控技術的發展,AI 將很快能從事搬箱、裝車以及其他倉庫工作。倉儲物流自動化的趨勢愈發不可阻擋,和工廠相比,倉庫自動化所需的精度低,因此更容易實現。

4. 出納和運營人員

一世界五百強銀行已宣布將網店運營人員的數量從兩萬名裁減至一萬名。這些都是和資料、資訊打交道的「無名」中間人,他們負責的工作包括文件存檔、處理、採購、庫存管理、錯誤勘查、銷售額估算、向管理層報告調查結果等。隨著商務流程的電子化,商務智慧系統可以讓整個流程實現自動化,AI 甚至能直接做出決策。這一現象不僅發生在銀行業,也將出現在每一個和海量資料打交道的大公司。在 AI 時代,沒有人會想成為千人一面的資料處理員。

5. 電話接線員

電話接線員是電話類工作中最不需要用到人際技巧的工作。現在語音辨識愈來愈精准(微軟的語音辨識已經超過了人類水準),以情景對話為導向的語音合成也越來越自然(穀歌的語音合成與人聲幾無區別)。另外,電話類工作也隨著更多的人依賴資訊而受到挑戰,因此被徹底淘汰只是時間問題。

6. 出納員 / 收銀員

出納員和收營員正在被 ATM 機和自助結帳機取代。日益激烈的競爭迫使零售商、銀行和速食公司大量精簡人工流程。無人商店已經預示了一個商店完全無人化的未來。不過,由於無人商店價格高昂、移動支付尚未普及且攝像頭和面部識別仍存在隱私問題,無人商店不會迅速地大規模鋪設。但如果你是一名收營員,可先別感到鬆了口氣。

基於無線射頻辨識(RFID)和電腦視覺的自助結帳機正來勢洶洶,一同來襲的還有智慧販賣機和小型便利店。是時候換份銷售助理的工作了,最好是那種會對親和力與說服力進行評估和獎勵的工作。

7. 速食店員

食物的準備工作兼具重複性和場所固定兩大特點,因此將不可避免地被 AI 取代。現有的連鎖餐廳已經開始推廣自動化點餐流程,很可能不久後便會使用面部識別和語音辨識技術。下一步自然就是對食物的準備和烹飪進行自動化了。另外,未來還將出現烹飪和上菜全自動化的全新平價連鎖餐廳。這些「機器人餐廳」將搶走傳統速食行業的生意,從而導致速食店員工數量下降。

8. 洗碗工

不要把洗碗機想像成一個機器人,而要把它想像成一個超大型洗碗機,能直接從餐桌上撤下碗碟(當然還有食物、骨頭、餐巾和其他餐具),然後把碟碗和銀器洗得發亮。這些洗碗機價格的確比較高,但是對於大型餐廳而言,和省下來的人力成本相比,仍然是可以接受的。假以時日,大規模的投產會使洗碗機的成本降低。如果你現在正從事洗碗這類重複性勞動,是時候接受培訓,換份重複性較小的工作了。

9. 生產線質檢員

隨著創新奇智等「AI+製造」公司在工業 AI 質檢場景方面的崛起和成熟,工作重複性高、工作環境固定生產線將會逐漸被淘汰。整個淘汰過程有可能長達 20 年之久,因為操控機器人對 AI 來說仍有難度。但也有一些 AI 容易上手的生產線工作,比如檢查商品的損毀和瑕疵情況(像是檢查 iPhone 裝殼這類保證產品美觀的工作,或是檢查電路板這類保證產品功能的工作)。

這類工作利用了電腦視覺的快速發展,同時需要很少、甚至完全無需操控。對人類檢查員來說,這種工作既麻煩又累人,特別傷眼睛。所以,是時候換一份對健康傷害小、對靈敏度要求高、需要在非固定結構的新環境中從事的工作了。

10. 快遞員

快遞員和送貨員正在被快遞機器人、小型汽車、大型卡車以及無人機取代。最先出現的將是結構化環境中的室內配送服務(酒店客房和公寓),之後會延伸至非公共道路,最後滲透整個快遞行業。電子商務會持續增長,快遞需求也會隨之增加,但快遞工作絕不是個好選擇,其中涉及的人類專有技能和人際互動微乎其微。

外強中乾的 10 種工作!看上去是金飯碗,其實危機四伏

1. 銷售與市場研究

研究工作看上去相當複雜,很難被取代。不過,「研究」這個詞語被賦予了過多的語義。銷售和市場研究(或任何普通的資料研究)工作如今更多是對大資料進行篩選,從中得出洞見。對人類來說,管理如此龐大、多維和複雜的資料將會愈來愈困難。麥肯錫把這類工作歸為「極易受自動化影響」的職業。

2. 保險理賠員

保險理賠員需要處理大量的一般性金錢索賠。為了妥善處理每一筆索賠,他們需要仔細檢查大量的資料,應對各種不確定因素。保險公司通常只會隨機抽查,或自動接受小額索賠要求。有了 AI,所有索賠都可比照歷史資料進行核實,這樣一來,欺詐率會大幅降低,理算的數值基礎也會更堅實可靠。另外要注意的是,保險業是一個充斥巨額利潤和龐大開支、同時缺乏透明度和資訊對稱性的大型數位遊戲,它必然會成為 AI 以全新模式破舊立新的首要目標。

3. 保安人員

有些辦公室和固定環境已經開始使用「安保機器人」,還有一種成本效益更高的做法是將多台相機與一個能實施監控的 AI 系統相連接。這兩種方式不僅會用到照相機和麥克風,還動用了深度感測器、氣味探測器和熱成像系統。感測器會把信號輸送給 AI,以檢測場所的入侵(甚至在漆黑環境中也可正常工作)、起火以及燃氣洩漏等情況。

這兩種安保機器人仍需要一定的人為監控(在大型場所的專用監控室或小型場所的回應中心進行),但是保安職位將大幅減少。各場所至少會配備一名現場保安與人直接溝通、處理棘手的情況以及管理「AI 系統」。這會是一份薪酬可觀的工作,安保人員可以通過學習熟練使用 AI 系統,保住自己的飯碗。

4. 卡車司機

由於卡車主要在高速公路上行駛,而高速公路是無人駕駛最易付諸應用的場景,因此,一旦無人駕駛技術變得成熟(我預測在三至五年),卡車司機就會成為最先被取代的職業之一。雖然一些國家的工會和政客會保護這一職業,延長該工種的壽命,但無人駕駛技術仍將在其他國家興起,且技術會不斷精進,因此卡車司機的職位將無可避免地被取代

5. 消費者貸款受理人

AI 擅長處理海量資料、做簡單的決策以及進行精准判定。貸款正好就屬於這類工作:銀行存有海量的貸款歷史資料,要做的決定只是是否批准貸款,而對客戶的判定也只需參看用戶是否存在還款拖欠紀錄。AI 貸款審批員可以基於核查更多的資訊來決定是否批准貸款。我們已經看到,AI 在保持原有批准率的同時,所批的專案違約率大大低於人工批准的專案。

6. 財經和體育記者

AI 的文筆自然比不上奪得世界新聞獎的深度報導傑作。不過,由於大部分新聞都是對相似事件的重複性描述(如公司的季度營收報告或足球比賽),因此可交由 AI 處理,它們甚至可以在報導中加上包含畫外音的多角度視頻。另外,AI 可以根據歷史點擊資料生成吸引人的標題(當然還是要經過編輯的把關)。

7. 記帳員與財務分析師

自動化將在會計業的未來發展中發揮重要作用。記帳員將是最先受到 AI 影響的崗位。自動資料錄入和核對功能正在搶走記帳員愈來愈多的工作,因 AI 能夠發現規律,從而幫助企業主深入瞭解公司的業務情況。會計業的未來將取決於企業是否需要從人工端獲取資訊。從事這一領域的人應該從交易型和重複分析型工作轉至以獲取洞見為導向的工作。建立信任並深入瞭解管理層的需求(不僅僅局限於公司本身)將是會計業中最不可替代的工作。

8. 水果採摘者

農業中的許多工作都是重複性的,如拖拉機駕駛、播種、除草、監測和水果採摘。水果採摘工資低、違反人體工學,因此並不是份理想的工作。有幾家初創企業正在運用更為完善的電腦視覺和機器人技術來開發水果採摘機器人。在較為富裕的國家,農業機器人可以接過人們不再想做的工作。一旦農業機器人的成本因大量採用而降低,糧食生產就可能實現完全自動化,這將有助於在世界範圍內消除饑荒(同時農場工作也將徹底消失)。

9. 專業投資人員

在金融業中,最先受到自動化浪潮衝擊的便是大宗商品交易所。很多類型的投資工作都需要消化大量的資訊或進行極其快速的決策,這兩項工作都適合交給 AI 完成。量化交易、個性化的機器人投資顧問,以及更加依賴大資料和 AI 對共同基金進行積極型管理的買方證券研究就是 AI 應用的實例。當然,在企業並購、天使投資和機構化信貸產品中仍存在許多頂級的投資工作,但在未來十年內,受 AI 影響的高收入投資人員數量將是非常龐大的

10. 放射科醫師

AI 取代的職位不僅局限於低收入工作。紐約的放射科醫師平均年入 47 萬美元。好幾年來,我都把放射科醫生作為例子。起初人們並不相信這種職業會被取代,但是最近,幾個 AI 科學家演示了 AI 技術如何通過 X 光、MRI 或 CT 來診斷特定類型的癌症(黑色素瘤、肺癌),其診斷表現已能達到人工水準。另一家公司也展示了 AI 技術如何對流經心臟的血液進行分析,其分析速度是人類醫生的 180 倍。儘管 AI 還需一段時間才能取代放射科醫師的大部分工作,但如果你在考慮學醫,這肯定是一個要避開的領域。

有危機,就有壓力,就有機會做得更好。其實 AI 時代也有很多「高枕無憂」的工作和職業,這些工作和職業正期待著像你一樣關注未來、積極進取的優秀人才,我們也會在之後的文章中繼續探討這些工作,同時給出職業危機的化解之道。

(本文出自 李開復 Kai-Fu Lee 粉絲專頁,原文標題:ChatGPT 引發失業恐慌?這 20 種工作要避開!)

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躋身全球飯店前150強!雀客國際如何靠「體驗」與「數據」,打造第二成長曲線?

2026-01-19 經理人 X 雀客國際
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走進飯店大廳,率先映入眼簾的,不是櫃台,而是一面標記在地私房景點的「地圖牆」,只見三兩旅客專注指著地圖,討論下一站要去哪裡吃小吃;而在另一個城市的據點,晨起的商務客,正享用著當地特有的現沖牛肉湯。

這是雀客國際旗下館別提供的多元服務,也是今年持續深化體驗的具體實踐,預計將串聯全台。

事實上,從早期的風格旅店,到現今在台灣11座城市插旗,坐擁14個飯店品牌、逾50間飯店,甚至以超過4,500間的房間數,躋身全球飯店品牌排名第149名的位置,雀客國際在新冠肺炎疫情後,繳出一張漂亮又扎實的成績單。然而,面對國旅市場的挑戰,以及海外旅遊的磁吸效應,這家以「速度」著稱的台灣連鎖旅宿品牌,正試圖放慢腳步,在快速擴張與品質深化間,尋找第二成長曲線。

當前台灣旅遊市場正面臨結構性轉變,最明顯的趨勢,是疫情後的「國門大開」,造成排擠效應。雀客國際副董事長戴東杰直言,受到匯率、免簽政策等因素影響,出國變得容易,愈來愈多台灣人選擇飛往東南亞、日本,導致國內旅遊需求相對減少,「現在大家出去走走,已經不是去台中、高雄,而是跨國去香港、泰國了。」

選擇留在國內的旅客,決策模式也變得「破碎」。過去旅客可能提前一個月規劃行程,現今則處處「即興」。雀客國際執行長黃俊豪指出,由於高鐵便利、住宿選擇又多,許多人是在出發的前兩、三天才決定目的地,甚至在「最後一分鐘」才下單訂房,「這是一種比價心理。」他分析,消費者可能會先預訂多個方案,最後一刻才決定保留哪一間,導致飯店業者必須隨時處於備戰狀態,以因應高度不確定的訂單流動。

雀客國際
雀客國際副董事長戴東杰表示:當前台灣旅遊市場正面臨結構性轉變,最明顯的趨勢,是疫情後的「國門大開」,造成排擠效應。當愈來愈多國人選擇飛往東南亞、日本,雀客思考的是,如何透過差異化及體驗的設計,吸引旅客。
經理人

不只賣房間,更賣「在地體驗」

對此,雀客國際的策略並非盲目追求頂級奢華,而是將服務與體驗朝向「精緻化」的方向升級,以最經典的《雀客旅館 CHECK inn》品牌為例,主打科技便利與風格設計。把標準化的流程交由科技管理,讓人力回歸到真正需要互動與溫度的環節;同時,也依不同旅客需求延伸出從奢華高端、平價實惠到背包客取向等多元定位,並在各品牌框架下持續深化住宿體驗。

黃俊豪觀察,台灣的國際品牌飯店房價愈來愈高,在市場上創造出價格斷層,雀客國際瞄準這一點,將經典品牌《雀客旅館CHECK inn》市場定位定義得更清楚,正好承接那些不想一晚花費上萬元,卻仍要求品質與一致性服務的旅客,「但在高度標準化的服務中,我們還希望提供一些『巧思』,讓每個體驗節點再多一點城市的溫度與記憶點。」

例如,多數旅客並不會在飯店大廳多做停留,但雀客國際的新規劃是在館內設計「互動地圖牆」,搭配景點小卡與街區指引,讓旅客可以快速翻閱城市筆記,短短幾分鐘就能快速掌握城市精隨,自行規劃旅程,既解決了旅客「去哪玩」的痛點,也能讓同行者共同討論、交換心得與互相推薦,甚至能與其他旅客自然開啟對話,讓原本的公共區域成為有溫度的「社交場域」。2025年起,以「雀客旅館 - 台中中山」做為創始據點啟動「探城事・小雀行」街區探訪計畫就是如此,「我們是以住客的角度為出發,從旅客踏入旅館開始,便透過館內裝置和輕量互動設計,增加和旅客間的親密接觸點,主動創造入住體驗的高峰值。」黃俊豪透露,雀客國際還把「地方感」融入日常細節,從迎賓飲品到餐食體驗,讓旅客在住宿的每個時刻都能嚐到這座城市精練的味道。像是在「雀客藏居 - 台南永康」提供道地牛肉湯,在宜蘭「礁溪麒麟酒店」則以當地名產「金棗茶」作為迎賓飲,大量使用在地食材,把地方的人文與特色變成「可被感受、可被帶走」的記憶點,讓每一次入住都多留下一個能被記住的在地瞬間。

戴東杰特別提到,在體驗升級的背後,支撐雀客國際在全台多據點還能快速反應市場的,是強大的數據能力,「母公司敦謙國際的科技資源,為我們築起護城河。」例如針對「最後一分鐘」的訂房趨勢,雀客國際可以透過敦謙國際獨家專利的「出價調整系統」,知道最新需求並進行智能動態定價,讓即便是在深夜時光,都能精準捕捉到愛在睡前滑手機的客群,最大化營收。這種以科技為引擎、數據為基礎發揮的綜效,正是雀客國際能在人力短缺與成本高漲的大環境下,依然維持競爭力的關鍵。

展望2026年,雀客國際除了持續深耕台灣,還將目光投向海外,鎖定東南亞、日本等市場。

一般人對東南亞的印象,都是人力便宜,不需要導入自動化科技,但雀客國際的思維卻相當獨到。黃俊豪認為,正因當地人力成本低,大部分飯店在系統、智能輔助著墨甚少,「就是我們可以切入的機會!」雀客國際計劃將在台灣已被成熟運用的自助報到、智能控管系統整套輸出至東南亞,目的是在當地競品還在依賴人力的同時,搶先插旗,建立「智能飯店」的先行者優勢,提供更現代化的服務體驗。

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雀客國際執行長黃俊豪指出,由於高鐵便利、住宿選擇又多,許多人是在出發的前兩、三天才決定目的地,甚至在「最後一分鐘」才下單訂房,「這是一種比價心理。」他分析,消費者可能會先預訂多個方案,最後一刻才決定保留哪一間,導致飯店業者必須隨時處於備戰狀態,以因應高度不確定的訂單流動。
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進軍東南亞市場,輸出「智能管理」

此外,雀客國際也正經歷商業模式的轉型。過去幾年,多以租賃物業、直營管理的「重資產」模式擴張,但2025年3月,雀客國際宣布進軍菲律賓高奢度假市場,在菲律賓呂宋島西海岸的蘇比克灣,打造雀客國際首家高端度假型酒店。

黃俊豪解釋,如同許多知名國際品牌,採取收權利金、不持有飯店的商業模式,雀客國際亦將逐步轉向委託管理、加盟的「輕資產」模式,「但前提是我們品牌的SOP必須做得夠好,證明能幫業主獲利,才能在國際市場上,說服業主加盟。」

黃俊豪指的,是2013年首間雀客旅館在台北松江開幕,到現在全台坐擁50幾間館,雀客國際成長速度令人咋舌。但各階段要因應的議題不同,如今,隨著雀客國際量體擴增,服務一致性、人員流動成為最大挑戰,因此,團隊正持續建構教育訓練體系,確保每一位員工,都能傳遞一致的品牌價值。

「如何在追求營收成長的同時,還能堅持提供消費者更優質的體驗?這在我們公司是沒完沒了的討論。」戴東杰強調,正是這種不斷的自我辯證,推動著雀客國際不斷進化。

雀客國際創立至今,於疫情期間逆勢擴張,用科技與體驗走出一條「人跡罕至」的路。隨著規模擴大,在這條不隨波逐流的道路上,雀客國際仍試圖在標準化的連鎖體系中,成為旅客心中的品質保證,保留一份讓旅客「做自己」的獨特溫柔。

雀客國際
2013年首間雀客旅館在台北松江開幕,到現在全台坐擁50幾間館,雀客國際用科技與體驗走出一條不同於傳統旅宿業的路。由左至右為雀客國際執行長黃俊豪、雀客國際副董事長戴東杰。
經理人

[本文由經理人整合行銷部與雀客國際共同製作]

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