編譯 · 整理 劉以文、王宥筑
當薪水不再是祕密！美國《薪資透明法》上路，將如何影響未來的職場？
《薪資透明法》（Wage Transparency Law）今年 1 月 1 日起於美國加州、華盛頓州、羅德島州、紐約市、科羅拉多等地區生效。該法案規定雇主徵才時，必須公開薪資，也要求雇主對於不願公開過去薪資的求職者，必須一視同仁。因為愈來愈多的地區，正在制定或實施這樣的法案。在美國職場存在已久的一個禁忌——談論薪水——正在慢慢地被打破。
薪資透明的好處：求職條件一目瞭然、避免同工不同酬
賓州大學華頓商學院（Wharton School of the University of Pennsylvania）管理學教授馬修‧彼得威爾（Matthew Bidwell）表態支持讓薪酬更加透明。他指出，薪資對於求職者而言，是一個很重要的考慮因素，但很矛盾的是，卻只有少部分的職缺有列出實際薪資或薪資範圍。就像去了超級市場，架上卻沒有標示價錢，直到最後結帳時，收銀員才告訴你得為每個商品付出多少錢。而如今的就業環境就是如此，求職者都是在得到工作後，才開始跟雇主談論薪資。
彼得威爾認為，薪資透明讓勞方在與資方談判時，手中握有更多資訊，使其更容易挑選適合自己的工作。
位於科羅拉多州的一家小型行銷公司的創始人羅恩．哈曼．金（Ron Harman King）為了遵守州法律而開始在職缺上公布薪資時，發現薪資透明意外地讓面試更容易了，他透露，近期回應他的徵才廣告的求職者，似乎比之前那些帶著更高薪資期待的求職者更加合適，「他們清楚這個職位的薪資範圍，而且他們也早已有興趣申請這個範圍內的職位。」
除此之外，薪資透明能促使公司在給予薪資上更加系統化，因為當薪資必須公開時，雇主就難以對相同職位的不同員工給予差別待遇。這可能將縮小性別薪資差異，根據國際勞工組織（International Labour Organization ，ILO）公布的數據，目前全球女性薪資依然普遍低於男性 20%。
許多學者都對於薪資透明縮小工資差距的效果表示贊同，哈佛商學院（Harvard Business School）經濟學家佐伊・卡倫（Zoe Cullen）告訴《紐約時報》（The New York Times），「我讀過的所有研究都 100% 支持這個論述，只有極少數例外。」
薪資透明仍有隱憂，並非百利而無一害
雖然薪資透明看似對勞工而言百利而無一害，但是沒有足夠證據顯示，這樣的措施能夠提升勞方整體薪資。「薪資透明也讓薪資談判變得稍微複雜，」彼得威爾解釋，既然資方無法讓特定員工的薪水漲得太高，他們也能此作為理由壓低整體員工的薪資。
此外，薪資透明可能削弱了個人的議價能力，使薪酬失去激勵作用，進而降低高績效與低績效員工之間的差距。《自然人類行為》（Nature Human Behaviour）期刊上發表的一項研究中，研究人員分析了 10 萬名學者 20 年來的薪水，由於許多網站使他們的薪酬易於搜索，使得男女薪資差異縮小了近 50%，但表現最好的學者（基於出版物、獎項、補助和專利等指標）與表現較差的學者之間的差距也在縮小。
《薪資透明法》上路後，可預期之後美國更多地區也會開始制定相關法案，彼得威爾表示，很難預測薪資透明的趨勢將進展到哪個地步，不過預期未來幾年都會持續影響職場。
