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侯俊偉 攝影

二度面臨財產歸零!TMBA 愛瑞克 40 歲達成財富自由的體悟: 投資謹守 2 原則

2023-05-19 採訪.撰文 高季芃
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創辦全球最大避險基金公司橋水基金(Bridgewater Associates)的瑞.達利歐(Ray Dalio),也曾陷入人生低谷,他在《原則》中寫到,1980 年代時因為決策失準,讓公司公信力受到質疑、一度付不起員工薪水。

走過低潮,達利歐體會到這次失敗是過度自信造成,於是轉而秉持開放態度,接納不同觀點,以「絕對真實、絕對透明」作為自己的投資原則。

2018 年,跨校、跨系所的金融商管知識交流平台 TMBA 共同創辦人愛瑞克讀到這一段很有共鳴,他發現:「原來我們都是這樣走過來的!」二度投資失利,使愛瑞克發展出一套完整的投資判斷系統,這使他 40 歲便達到財富自由退休。

揮別「碰運氣」的賭博心態,建立跨資產、多面向的判斷系統

萌生退休念頭,是愛瑞克在 24 歲擔任預官時,當時他是國內少數會操作海外基金的操盤手,「我曾經在中部幫超過 30 個有錢人管他們的財產,管的錢加一加是好幾千萬。」他說,因為績效很好,客戶會分給他獲利的 2 成作為報酬。擅長操盤的他,自信滿滿地認為 6 年後就能安心退休,沒想到 2000 年一遇上科技泡沫,財產直接歸零。

但他沒有因此放棄,「常常賺很快、覺得應該自己能賺夠錢提早退休,其實就是股市崩盤的前兆。」他著迷於市場回應自己判斷準確時的成就感,當股市逐漸好轉時,他又重新開始投資。

不過,財富自由之路並不如想像中順遂,「2008 年金融海嘯我又跌倒一次,那時候也賠很慘。」當時他只懂股票,直到崩盤後才恍然大悟:「真正的有錢人是在跨領域之間移動!」

「那一次才讓我下定決心,一定要搞懂整個金融市場,股市之外,有債市、貨幣市場、房市,我要成為這些領域的專家。」揮別碰運氣的賭博心態,愛瑞克藉由閱讀、到美國受訓半年,期間和很多投資圈的高階主管開會,在第二次財產歸零的 4 年後,建立起一套跨資產類別的完整判斷系統。回首這一段歷程,他將自己的失敗理解為「在現有的成功裡,誤以為這就是成功模式,可是它其實沒有經過長時間測試,必須建立一套禁得起市場考驗的投資原則。」

延伸閱讀:曾面臨倒閉、接班危機!橋水基金創辦人如何用「員工手冊」扭轉頹勢,拿下 45% 報酬率?

這一套系統大幅提升愛瑞克投資成功的機率,後來他也在臉書成立投資社團,拋議題讓大家討論,一題累計超過 100 個人給意見,如今社團成員已超過 3000 人,透過討論可以找到原先不了解的資訊或盲點。當中部分成員的投資判斷包含完整分析,看得出來是 20、30 年的投資老手,愛瑞克便將他們設定為版主,社團成員會自然留意板主的發言,這也活用達利歐依據每個人的強項給予意見不同權重的做法。

退休後,愛瑞克投資變得比較被動,本來就愛讀書的他成為全職讀書人,一年可以讀上千本書,並致力於推廣閱讀。「如果你要光憑紀律,告訴自己每天 3 本、一年 1000 本,會碰到很多現實面。」例如孩子生病、要陪伴家人,或是發生天災人禍等,生活諸多不可控因素彷彿一條條岔路,阻礙目標達成。因此愛瑞克秉持的原則是:「所有事情都是為了達到同個目標。」

延伸閱讀:將「原則」寫成 60 頁員工手冊!iKala 程世嘉:把邏輯說清楚,自然能提升工作效率

確認每個行動都與目標相符,只靠紀律無法克服生活的現實

例如,2020 年 12 月,他偶然看到熱愛閱讀的醫師楊斯棓獲得當年度金石堂星勢力作家獎的影片,當下就決定隔年年底要獲獎。

2021 一整年,愛瑞克所做的每一件事情,都是為了得到「星勢力作家的身分」。他以「輸出」為原則,果斷放下其他一切事情,避免心思被發散。結果是,他在一年內速讀 1000 本相關書籍,從中篩選出可利用的 100 本書,2021 年 7 月正式出版《內在原力》,並在年底順利獲得金石堂星勢力作家獎,「專注做這些事,而所有事情都是為了達到同個目標,這樣目標一定會實現。」

愛瑞克的投資原則

1.建立跨資產類別的完整判斷系統。

2.將投資社團中的投資老手設為版主,提高意見參考價值。

Profile
愛瑞克 |職涯發展顧問,共同創辦金融商管知識交流平台TMBA。著有《原力效應》《內在原力》《斜槓的50道難題》等。

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從GOLF MONSTERS出發,GRAVITY打造沉浸式娛樂體驗空間

2025-08-07 經理人XGOLF MONSTERS
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讓經典遊戲IP《RO仙境傳說》不再只限於螢幕,GRAVITY集團選擇推出沉浸式實體空間「GOLF MONSTERS」,重新定義娛樂與生活的邊界!走進台北嶄新的沉浸式娛樂空間,一邊是鮮明可愛的《RO仙境傳說》角色牆,一邊則傳來揮桿擊球的清脆聲響,這裡是GRAVITY集團新推出的實體旗艦空間——GOLF MONSTERS。

這是一間結合高爾夫運動、親子互動與社交娛樂的沉浸式場域,更是GRAVITY從遊戲開發商蛻變為「全方位娛樂生活品牌」的重要起點。

遊戲不只是遊戲,是生活的延伸

期望為現代人打造能夠陪伴生活、傳遞歡笑的體驗,GRAVITY集團以《RO仙境傳說》為核心,全面推進IP多元化,打造虛實整合的娛樂生活宇宙。這一場從虛擬延伸到日常的轉型旅程,首發作品便是「GOLF MONSTERS」。不同於一般的IP授權展覽或是舉辦快閃活動,GRAVITY選擇以實體空間深耕經營,並從最重視的台灣市場出發,展望亞太地區。

高爾夫運動為何會成為GRAVITY集團的起手式?「觀察到歐美、日本、韓國這幾年來高爾夫球風潮明顯年輕化、家庭化,甚至成為許多人社群打卡的新時尚。我們就是觀察到這個趨勢,所以希望用更生活化的語言與玩家重新建立連結。」GRAVITY理事金珍煥笑說。

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他還補充道,這項選擇背後深藏著一份對跨世代陪伴的理解——有許多20多年前的RO玩家,如今紛紛成家立業,與其讓遊戲停留在過往青春回憶,不如讓它走進玩家們的生活日常,陪伴孩子一同成長、玩樂,甚至成為三代共遊的娛樂媒介。

三位一體的空間設計:健康、親子、社交

與其說「GOLF MONSTERS」是一間高爾夫球運動場,不如說它是一個兼顧運動與情感交流的生活場域。整體設計訴求的是「健康娛樂、親子共玩、社交互動」,不僅吸引家庭族群,還能提供空間給企業舉辦活動、高爾夫品牌聯名與KOL實體互動的機會。金珍煥觀察,相較於其他室內高爾夫場的時段規劃及產品供應,GRAVITY的場域從白天到夜晚皆維持親子友善氛圍,無論老中青,全齡都能輕鬆參與。

值得一提的是,這裡的設施還具備跨國虛擬連線功能,能與韓國、日本、美國等地的玩家們展開同場競技,「大家可以同步進入同一張高爾夫地圖,一起開球、比賽,彷彿就身在國際賽事的現場。」金珍煥難掩自豪地說。

而之所以選擇台灣作為集團拓點首發站,金珍煥表示:「最主要是台灣市場對《RO》的熱情與黏著度,遠高於我們韓國本土。」也因為這些年在地耕耘的豐碩成果,讓GRAVITY深信台灣是推動虛實整合娛樂的最佳據點。如今,除了插旗台北外,GRAVITY也已著手評估在高雄等地開設直營或加盟據點的可能性。展望未來,東南亞市場更是GRAVITY下一階段的重要戰略,他說:「新加坡、泰國、馬來西亞,我們都還在評估。希望從台灣出發,打造出一個深具亞洲文化的娛樂生活品牌。」

讓RO成為生活風格的代名詞

除了實體空間的拓展,「RO仙境傳說」也正在推動IP生活化工程。GRAVITY集團也與蝦皮、MOMO等平台開展新合作,並積極洽談餐飲、旅宿、服飾等異業聯名,一步步讓RO真正走入日常用品與潮流風格之中。

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「我們在思考,RO是不是可以變成一種生活風格?一種讓你吃飯、旅行、運動,甚至購物時都能感受到快樂的方式。」金珍煥的語氣裡滿是期待。他也進一步透露,未來集團甚至有可能規劃推出小型主題樂園或主題館,以更多元形式貼近玩家的日常,讓這個陪伴玩家20年的虛擬角色群,能以更豐富的樣貌及姿態進入你我生活的真實世界。「因為看重與玩家長久的情感連結,我們希望他們的人生下一站,也能帶著RO一起向前走。」

在快速更迭的娛樂浪潮間,GRAVITY集團選擇用「生活實踐」重新定義遊戲與娛樂的價值。從經典《RO仙境傳說》的線上世界出發,穿越二十年的時空,走入真實空間、跨進家庭生活——他們的下一場冒險,才正要展開。

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