feature picture
侯俊偉攝影

AI TAIWAN 未來商務展正式開幕!4 大趨勢揭露,唐鳳:AI 可以為全民帶來更多價值

2023-06-15 數位時代 林芷圓
分享
收藏
已完成
已取消

2023 年未來商務展首度與 AI Taiwan 聯展,以「AI FOR ALL」為主題,引領商界進入未來商務的全新篇章。一同抓住科技所帶來的新契機,開啟下一波商業革命海嘯!《數位時代》也將直擊,帶來第一手的現場觀察。

2023 AI TAIWAN未來商務展在今(15日)於圓山花博爭艷館拉開序幕,以「AI FOR ALL」為題,一共規劃 10 大解方展區、4 大內容策展與 6 大新商業應用主題區,目標全方位剖析尋找商務應用的新契機,全面實踐普惠 AI 的未來願景。

112726
2023 AI TAIWAN未來商務展現場。
林芷圓攝影

「今年我們的主軸叫做 AI FOR ALL,強調 AI 可以為全民帶來更多的價值。我們期待這個應用可以徹底改變人類的生活與工作方式,讓社會更加創新。」數位發展部唐鳳部長在開幕典禮說道,此次年會,除了凝聚各界的技術成果,更會是產業界行銷的最佳平台。

數位發展部政務次長李懷仁則表示,在今年的展場上,比如機器人辨識、FAST AI 一站式軟體系統等等技術,以及類似Gogolook的廠商都讓他印象深刻,「這場活動展出國內各領域 AI 優秀廠商與新興應用產品,顯現台灣在 AI 跨領域的創新成果與前瞻技術,包含醫療、交通、製造等等。我們很期待接下來看到更多產業善用 AI 技術,藉此研發更有效率的解決方案。」

究竟在今年的 2023 AI TAIWAN 未來商務展上,有哪些亮點?

延伸閱讀:2023 AI TAIWAN 未來商務展亮點一次看:10 大解決方案、6 大新商業應用來襲!

企業想要數位轉型?先掌握 4 大關鍵

延續「AI FOR ALL」大會主軸,主辦單位在今年規劃 4 大趨勢觀點,並以 Keynote Speech、高峰論壇等不同形式呈現:

1. Web3 產業創新:Web3 將為各行各業帶來哪些變化?同時,破壞式創新與技術又將如何改變所有人的日常生活?企業該如何為品牌賦能,創造出效益最大化的表現?在此次活動中會有許多討論。

_CW_2269.JPG
數位發展部政務次長李懷仁。
侯俊偉攝影

2. AI 產業趨勢:邀集台美產業菁英,匯集超越產業定義的創新者,以全新視野重新定義產業定位,一同探索新興產業未來應用的各種可能。

3. 新零售 × 永續轉型:「永續」可說是未來零售服務產業的標配,在追求產業永續經營的前提下,如何靠數位及綠色替轉型發揮雙軸核心的優勢,打造全新零售戰局。

4. Martech × 行銷進化:「以人為本」是行銷領域不變的價值,數據為核心的Martech如何活用並快速回應市場變化,將成為未來品牌站穩市場與擴大經營的決勝關鍵。

以上論壇邀請到 Mysten Labs 共同創辦人暨執行長 Evan Cheng、幣安全球合作夥伴團隊代表何軒榕、YouTube 大中華區策略合作夥伴總監余承儒、全盈支付金融科技股份有限公司總經理劉美玲、台灣微軟合作夥伴解決方案事業群總經理陳仲儒及LINE台灣企業解決方案事業部總經理王俞蓉等人,全面分析企業如何善用新科技數位工具,同時與消費者、合作夥伴等跨域聯手共創價值,以嶄新商業模式迎戰市場挑戰。

生成式 AI、百大解決方案、台美人才媒合⋯AI TAIWAN未來商務展一次看!

此外,2023 AI TAIWAN 未來商務展以 AI、Web3、ESG、未來行銷、未來學習為場景設計,打造出 6 大新商業應用主題區,讓所有人能一次掌握現階段最關鍵的新商業發展脈絡與趨勢,更將從「數據影響力」、「商業賦能」與「永續供應」三面向為企業提供永續解方的最佳示範。

112727
2023 AI TAIWAN未來商務展現場。
林芷圓攝影

至於 AI 的未來篇章,現場也會透過《數位時代》的內容結合互動體驗、共創參與,秒懂 2030 年前生成式 AI 的影響與創造,並將提供「生成式 AI 虛擬人」體驗,為觀展民眾創造身歷其境的想像,全面提升有感觀展經驗。

現場也規劃了新商業解決方案 Solution Guide100,協助企業在轉型歷程中快速找到適合的解方,因應快速變化的市場挑戰,加速產業接軌新趨勢、新科技。

延伸閱讀:生成式 AI 為 CEO 們帶來集體焦慮!麥肯錫:企業導入新技術,應特別注意哪些事?

而人才無疑是產業發展中的關鍵要素,2023 AI TAIWAN 未來商務展特別打造了「台美人才媒合專區」,以媒合活動為國內求職者提供最新的國際職場趨勢與求職機會,也同時舉辦台美人才招募論壇。

_CW_2287.JPG
數位時代暨經理人月刊榮譽發行人何飛鵬。
侯俊偉攝影

為了強化觀展體驗,2023 AI TAIWAN 未來商務展特別與 LINE Biz-Solutions、演鏡互動及漸強實驗室合作,首次導入眼動儀+Beacon 技術,以 LINE 官方帳號作為平台,提供每個觀展者最個人化的觀展體驗。

「AI 現在是全世界最熱門的話題,也是改造人類生活方式最重要的工具,今天這個展會,代表我們願意參與全世界的變動。」《數位時代》暨《經理人月刊》榮譽發行人何飛鵬說。

(本文出自 數位時代)

相關文章
feature picture
經理人

用公關、行銷、數位廣告打通消費旅程!她靠一檔餐飲宣傳,為高雄日航酒店帶進83%新客!

2026-09-29 經理人 X 高雄日航
分享
收藏
已完成
已取消

白天的港都,光影在鏡頭下流轉。南台灣首位日籍女性壽司料理長西村德子身著俐落便服,走過高雄流行音樂中心、美麗島捷運站,再駐足傳統市場,挑選食材;鏡頭一轉,回到板前的她,又換上一身雪白廚師服,慎重對待手上的每一貫壽司。

這是高雄日航酒店為西村德子製作的短影音,一在社群發布,便引發極大關注。而一手操盤「南台灣首位日籍女性壽司料理長」行銷規劃、數位廣告投放和公關宣傳的推手,是高雄日航酒店行銷公關經理蘇軒。

看著蘇軒在媒體溝通、行銷策畫、數據分析、SEO、GEO等領域游刃有餘的模樣,很難想像,她其實並非公關、傳播或觀光背景出身。

「我學的是幼兒教育,是誤打誤撞進入飯店業。」蘇軒笑稱,自己的職涯從櫃檯接待開始。在第一線面對千百種客人的過程,她對服務、人際互動產生濃厚興趣;隨後又在幾間五星飯店經歷VIP接待、活動執行、社群經營、數位和會員行銷的磨練,也看見業界的常態:公關、數位廣告投放和行銷通常分屬不同部門,有些飯店甚至將數位廣告外包給代理商,「但碎片化的分工,往往會導致『溝通斷層』。」比方說,公關創造了大量的新聞曝光,消費者上網搜尋時卻因為SEO沒做好、數位廣告沒跟上而找不到資訊,轉換機會就此錯失。

這讓蘇軒開始思考,為什麼公關和數位、行銷不能是一條完整的消費動線?「一般人消費時,並不會去分辨誰是行銷、誰是公關、誰負責數位廣告投放。」在她看來,消費者旅程分成三段,公關負責講述動人的品牌故事,引發消費者的興趣;當消費者上網搜尋時,團隊要靠數位廣告投放和後台SEO架構,讓品牌出現在搜尋結果裡;等消費者進到官網,眼前的產品、促銷專案,再為訂單轉換補上臨門一腳。

蘇軒本來就對數位行銷有興趣,進入高雄日航酒店擔任公關行銷後,便主動承擔數位廣告投放的工作,直接攬下串起消費者旅程的工作。她笑稱,自己寫新聞稿時,除了從公關角度思考媒體價值,還會刻意置入數位廣告需要的關鍵字,讓素材能同時用在媒體曝光、搜尋排名和廣告投放。

高雄日航
南台灣首位日籍女性壽司料理長西村德子,堅持每日嚴選當令漁獲,以職人精神呈現每一貫壽司。
高雄日航

在品牌形象內,尋找創新元素

不過,就算三個職能都由一個人掌握,宣傳速度還是可能卡住,因為高雄日航酒店是間日系飯店。

「日式款待」的內涵,向來包含嚴謹的組織架構、繁複的審核流程和對品質、細節的堅持。在講求速度的數位時代,這樣的嚴謹往往容易被視為「缺乏彈性」和「反應慢半拍」。對此,蘇軒試圖從框架裡找尋發揮空間,「創新不能脫離品牌形象,應該在品牌規範的底線內延伸。」

今年4月,高雄日航酒店迎來西村德子。但日系品牌的試菜、菜單審查有層層把關,新菜單一直到媒體品嚐會的前兩週才拍板。若按傳統作法,待菜單出來、拍好照片再發新聞稿,宣傳的黃金期早已所剩無幾。

蘇軒很快做了決定。她深入訪談西村德子、挖掘對方的故事,結果發現,西村德子原先在日本從事IT產業,因為對料理的熱愛轉職自學,成為少數能站上壽司檯的日本女性料理長;同時,她還是位知性、溫柔的母親,「我決定不先打餐點,直接把她當成一個『品牌』來包裝。」蘇軒請拍攝團隊帶西村德子走出廚房,展現真實的生活樣貌。而在菜單尚未定案時,她便將西村德子漫遊高雄港都、再重返壽司板前的短影音,在社群上強力放送,展示她從都會時尚女性完美切換到換上廚師服、專注製作料理的職人魅力,並提前部署好關鍵字廣告與數位投放。

後來,新聞稿正式發布、陸續排定媒體專訪時,網路上關於這位料理長的形象已深入人心。蘇軒更將人物專訪刻意延後至5月,將宣傳連結「母親節」,最終一檔餐飲的宣傳期,被拉長至整整一個月。截至7月底,已為餐廳帶來83%的新客。

高雄日航
蘇軒認為,公關、行銷與數位廣告不該各自為政,而應串成一條完整的消費者旅程,讓聲量真正轉換成銷量。
經理人

周年慶不靠打折,讓聲量帶來營收

一周年慶是飯店的重要里程碑。2025年11月,蘇軒想打破常見的降價、打折做法,便結合日系品牌精神和台灣在地習俗,發想「周歲祭」,邀請家中有滿一歲寶寶的60組家庭,前來高雄日航酒店,參與一場有日式祭典風味的「巨型抓周宴」。

抓周宴完全免費,吸引近千組人報名,而為了將聲量轉化為實際營收,蘇軒特別設計了環環相扣的機制,試圖將人潮導回消費。在住房端,她推出「一泊滿食」專案,房客入住就能拿到一本「滿食護照」,到酒店內的每間餐廳體驗招牌菜,活絡客房和餐廳營收;在餐飲端,再規劃消費抽獎的節慶活動,當客人的消費離抽獎資格還差一點,服務人員會主動告知,只要再多點一份餐點或飲品,就能換得一次抽獎機會,「在不破壞品牌調性的前提下,這項設計拉高了客單價,為餐飲部門創造實質的業績成長。」蘇軒還推出長達一個月的「LINE加好友」抽獎,把一時的社群熱度,轉為可持續追蹤、再行銷的顧客名單。

高雄日航
高雄日航酒店打造日式祭典風味的「巨型抓周宴」,邀請60組家庭齊聚一堂,將溫韾的重要時刻轉化為品牌好感度。
高雄日航

企劃看來天衣無縫,實際推動時卻遇到不少難題。比方說,起初蘇軒想找100組家庭,但提案一送到運營端,立刻面臨巨大挑戰。客房部門和餐飲部門主管擔心,100個一歲寶寶背後就是100個家庭,現場人數逼近四百多人,動線、嬰兒床擺放、餐飲準備都會超過負荷。

蘇軒的解法是「求同存異」,「我們要統合大家的意見,不要讓任何一個部門的主管覺得自己的意見不重要。」歷經多次跨部門議會後,人數折衷在60組家庭,既維持宣傳亮點,也守住服務品質和量能。

高雄日航
創意從發想到執行落地,每一個環節都需要設計、打通,高雄日航酒店集結客房、餐飲到公關行銷跨部門團隊通力合作,才能讓一檔活動兼顧聲量與體驗,順利圓滿。
經理人

消費者用問的,官網內容跟著重寫

如今,隨著生成式AI崛起,消費者不再只在Google輸入關鍵字、瀏覽網頁,而是直接提問:「我要去高雄旅行,亞灣區有什麼頂級、服務好的飯店?」接著再獲取AI整理好的摘要。這讓品牌能不能被AI讀懂、被寫進那份摘要,成為新的競爭關鍵。

察覺到這個變化,近來,蘇軒又投入GEO領域,調整官網的文字、圖片。她指出,傳統官網習慣用優美的文字與意境來包裝品牌,圖片拍得精美、後台做足SEO關鍵字,就有機會帶進流量;但AI的爬取和推薦邏輯完全不同,「AI高度理性且講求事實結構,如果官網的文案太『空靈』,AI根本讀不懂飯店的具體優勢,也就不會在回答中優先推薦。」

亞灣區一級戰區,公關行銷成護城河

高雄亞灣區是頂級五星級酒店的一級戰區,短短數百公尺,便聚集高雄日航酒店、高雄洲際酒店、然一酒店等多間國際、在地奢華酒店。而蘇軒整合公關、行銷和數位廣告三大職能的做法,儼然成為品牌的護城河之一。她認為,未來的飯店公關,不能再只看單一活動的熱鬧曝光,還得具備跨界思維、數據洞察力和商業敏感度,「行銷公關在規劃品牌活動、撰寫新聞稿時,就必須納入『轉換』和『營收』的藍圖,思考如何透過數位工具、行銷機制,讓聲量落地,轉化為實際訂單。」

從在櫃檯結帳、為「把帳本疊得比別人整齊」而感到滿足的接待,到如今在日系嚴謹框架中,一手掌握宣傳、策劃和數位廣告投放的頂尖行銷公關經理,蘇軒的角色轉變,證明公關不再只是花錢的品牌後勤,而是最懂企業未來方向的「策略領航者」。

[本文由經理人整合行銷部與高雄日航共同製作]

解鎖更多提問機會!

請先登入會員

會員專區

使用會員功能前,請先登入

  • 台灣首款對話式 AI 職場教練,一次提升領導力
  • 會員專享每日運勢、名人金句抽籤
  • 收藏文章、追蹤作者,享受個人化學習頁面
  • 定向學習!20 大關鍵字,開放自選、訂閱
  • 解鎖下載專區!10+ 會員專刊一次載
訂閱方案