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JINS、MUJI 齊開 500 坪複合店!日系眼鏡霸主來台 8 年首次進駐量販店,背後的 2 大目標

2023-06-30 採訪.撰文 盧廷羲
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日本銷量第一的眼鏡品牌 JINS 首度攜手無印良品(MUJI)在大潤發中壢店打造 500 坪的複合概念店,於今(30)日開幕。在這間新店型內,消費者可以同時買到日系簡約風格的平價眼鏡、服飾與生活用品,創造一站式購物體驗。

「我們沒有誰主動找誰,剛好今年都想進駐大潤發,就搭上線討論。」JINS 控股常務執行董事暨台灣晴姿總經理邱明琪說,其實 JINS 與無印良品從 2021 年起,在日本陸續開設 3 間鄰近經營的門市,能夠帶動客流,顯示雙品牌合作產生「一加一大於二」的綜效。

JINS無印良品大潤發中壢複合概念店開幕
JINS 控股常務執行董事暨台灣晴姿總經理邱明琪表示,JINS 來台 8 年首次進駐量販店,是為了要把客群擴大。
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延伸閱讀:平價眼鏡這麼多,傳統眼鏡行怎麼活?連虧 9 年之後,日本眼鏡超市找到勝出的關鍵!

她補充,JINS 在日本也推出複合店,除了銷售眼鏡,還搭配賣咖啡、蛋糕,單店營收也明顯增長,「這個經驗告訴我們,這種複合店型是消費者喜歡的場域。」邱明琪估計,此次 JINS 大潤發中壢店與無印良品聯手,單店營收預計能比其他分店成長 10% 以上。

JINS無印良品大潤發中壢複合概念店開幕
在JINS與無印良品的複合概念店,消費者可以同時買到日系簡約風格的平價眼鏡、服飾與生活用品,創造一站式購物體驗。
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JINS、無印良品調性相近,有望發揮互補效應

這間 JINS 與無印良品的複合店,有什麼特別之處?在風格設計上,雙品牌選擇用相同色調與材質裝潢,例如使用古作木材作為門框,在門楣、防盜捲簾、展示櫃,呈現日系、簡約、時尚感。

空間規畫部分,這間店設計了 10 坪、以「再生與永續」為主題的休息區,消費者在休息的同時,也可在牆面上看到 JINS、無印良品各自在聯合國永續發展目標(SDGs)上的計畫,例如 JINS 眼鏡推出「廢鏡新思」回收計畫,協助消費者回收不要的舊眼鏡。

JINS無印良品大潤發中壢複合概念店開幕
JINS無印良品複合概念店特別設計了 10 坪、以「再生與永續」為主題的休息區。
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而在產品與服務上,雙品牌希望產生互補效應。舉例來說,在無印良品的陳列架上,收納盒就與 JINS 的眼鏡擺在一起銷售,「大家可以買無印的收納盒,拿來裝 JINS 的眼鏡。」無印良品副總經理岩崎雄史說。另外,無印良品的結帳櫃台,也擺放 JINS 的老花眼鏡供看不清楚商品的消費者使用。

為了探索新客群、與對手做出差異化!JINS 來台 8 年首次進駐量販店

除了與無印良品合作,這次展店也是 JINS 來台發展 8 年,首次進駐量販店。邱明琪分析,他們目前有 55 間分店,店型主要以百貨、商場店為主,街邊店僅有 3 間,「為什麼今年進大潤發,是因為我們要把客群擴大。」

她指出,JINS 客群落在 20~45 歲左右,以往的消費主力放在百貨公司的年輕人。當品牌成熟後,決定拓展不同市場,在量販店瞄準年齡層較高的客群,像是這次針對家庭客,JINS 與拉拉熊首度推出聯名眼鏡,主攻家庭客的小孩,也與主要競爭對手 OWNDAYS 做出區隔。

《破天荒不死鳥:平價時尚眼鏡 OWNDAYS 永不放棄的再生傳奇》一書指出,OWNDAYS 的開店策略採「複數店」,一開始就會在一個商圈開出 2~3 家店,比如台北車站店附近還有西門和京站店。決定要進入後,只選在最好的商圈和百貨開店,也會考慮附近的「鄰居」必須要是性質相近的店鋪,例如 Zara、H&M、Starbucks、Apple 等品牌。

延伸閱讀:JINS 為何能賣平價、快速的眼鏡給你?顛覆傳統的「SPA 模式」,從生產到銷售一手包辦
JINS無印良品大潤發中壢複合概念店開幕
在JINS與無印良品的複合概念店,消費者可以同時買到日系簡約風格的平價眼鏡、服飾與生活用品,創造一站式購物體驗。
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邱明琪則說,JINS 去年有 49 間店,今年拓展至 55 間,整體展店速度趨於穩健,去年營收仍成長 10%,關鍵在於他們調整商品策略,「我們增加了台灣製眼鏡的產品比重,更符合顧客需求。」

以往,JINS 全球產品有 90% 是統一由日本研發,只有 10% 是台灣研發、企畫;去年開始,台灣加上亞洲其他地區(不包含日本)研發的比重,已提升到 40%,「像是鼻墊的高低、鏡框的大小或輕重,台灣團隊自行研發,才能做到更客製化。」邱明琪舉例,日本人習慣較小的鏡框,而台灣人偏好較大鏡框,這就是差異化。

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T3CO共享辦公室

不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?

2026-03-26 經理人xT3CO共享辦公室
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走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。

再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——
不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。

它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。
共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

韻驊T3CO(1) 20260324.jpg
台驊控股集團創辦人顏益財
T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。

顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。

三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。

同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

韻驊T3CO(2) 20260324.jpg
透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
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核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。

不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。

透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

韻驊T3CO(3) 20260324.jpg
韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。

在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

[本文由 經理人 與 T3CO共享辦公室 共同製作]

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