40、50 歲的職場窘境：接不到班、容易被略過升遷名單？給六年級生的人生建言

最近看到一篇關於「六年級生很可能在接班人選中被跳過」的文章，無論內容是真是假，取材應該打中不少現處 40～50 歲的六年級生。為何六年級生會特別有感？因為不少六年級生正處於職場生涯最後的分水嶺：往上接班或維持現狀。

假設「接班」的定義是升遷到可藉由調整定位和策略，影響複數產品群或商業服務的職位，日本一般上班族都有接班成社長的機會，因為不少日企都非家族經營，社長都是從上班族升起來的。

另外，以日本商社的組織來看，大部分產品及服務的決策、規劃都落在「部長」這一階，部長的規劃可是會大大影響社長的決策。所以只要在日本總部爬到部長，就可說是進入接班層級了。

從部長這個職位來看，雖然某些特殊的職位會出現 30 代部長，但一般如果能在 45 歲爬到日本總部的部長位階，就已經算非常快了。

根據《日本經濟雜誌》調查，日本大型企業部長的平均年齡為 52 歲， 所以「六年級生很可能在接班人選中被跳過」這議題，從日本大型企業的現狀來看，應該是不存在的，因為日本早就邁入六年級生在接班的新時代了。

感覺大部分的日本企業是年功序列，只要年齡到，位置就會是你的，但真的是如此嗎？在日本要進入接班層級其實不容易，同一個調查也顯示，部長只占全員工數的 3％，1000 人中也只有 30 位，扣掉類似律師、會計等專門職占去的數量後，要進到部長的接班層級更不是件簡單的事。

按照日本社會的慣例，上班族過 45 歲後，應該隱約能知道自己是否有搭上接班的列車。順利搭上且過分水嶺後就前往接班層，而留在月台的人就繼續維持現狀的職場人生。那六年級生錯過這班車，就很難再進入接班層級嗎？

影響選擇接班人的因素很多，非可控的像政治因素、人才平衡、時空背景等，不一定只有當事人本身的條件，但可控的「自身實力」應該是種種因素裡最重要的，只要持續累積培養實力，在人力愈來愈匱乏的時代，時機到了還是會有不一樣的可能性。

職場人生不一定要進入接班階層，柳暗花明又一春，人生有更多精彩的下半場在等著你。

（本文由 商社男的外食迷宮 授權刊登、編輯）