成功 Success > 終身學習
feature picture
侯俊偉攝影

把聽眾的「讀書心得」當演講鐘點費!楊斯棓為何要大力推廣閱讀?

2024-04-22 撰文 詹絜琋
分享
收藏
已完成
已取消

你能想像,在出版業不景氣的當下,竟然還有書能大賣 30 刷嗎?這是曾自費環球演講 222 場的熱血醫師、閱讀引路人楊斯棓,2020 年出版第一本著作《人生路引》迄今創下的亮眼成績。因為太喜歡閱讀,楊斯棓將影響自身的 28 本經典好書精華濃縮成冊,介紹給讀者。

今年出版第二本著作《要有一個人》,則呈現 22 位對他具有重大意義的人,並呼籲,人人都該有在關鍵時刻挺身而出的勇氣。

回顧楊斯棓職涯,從醫生、自費演講的節能倡議者,再到講師、讀書會發起人、上百本書的推薦者,並從 2015 年開始每月舉辦讀書有獎徵文、持續捐書給學校,不難看出推廣閱讀的軌跡與心力,而這一切的起心動念,就是源於對閱讀的熱愛。

延伸閱讀:從基層員工到各級主管,最推薦哪些書?台灣戴爾科技集團總座的私房書單

Q:當初是什麼契機,開啟了推廣閱讀之路?

其中一個關鍵,是 2015 年我獲邀主持台北市立圖書館每月一書的活動,選書是《跟TED學表達,讓世界記住你》。

我的個性是會把握每一次的機會。當時心想,要是我的主持方式跟別人一樣,不就白白浪費了這個機會?

我發現,當時平均一場活動大概是 40 位聽眾,但場地其實可以容納 200 多人。於是我邀請十幾位講者,每人上台 3 分鐘,再找十幾個朋友當助教,結果那場活動爆滿,來了 250~300 人,而且有 80 人寫心得,過程中得到許多意料之外的回饋,促使我想繼續做下去。

另一方面是,我認為台灣人民如果擁有良好的閱讀理解能力,詐騙不但難以橫行,也能夠選出更好的政治人物,台灣才會成為更幸福、更安全的國度。我相信閱讀可以持續改變一個人,如果很多人都能因此獲得啟發,未來就能改變國家的命運。

Q:你透過收「讀書心得」的推廣閱讀,這麼做用意是?

我鼓勵大家,要將書中知識融會貫通,內化成自己的思考、自己的養分。像我就是從巴菲特幫祖父剷雪的故事(巴菲特與友人某次幫祖父剷雪打工,剷了 5 小時,祖父卻只給了 1 塊錢的工資 2 人平分)學到,「做任何事情,談好條件再做很重要。」

初期推廣閱讀時,一些演講答應得太快,沒談清楚合作方式而吃過悶虧,後來我學會事先訂好條件,鐘點費先講清楚,雙方按約定行事才能合作愉快。

但學校沒有這種預算,我就想了有獎徵文的方式替代,我跟校方談,至少要收到幾篇讀書心得,才答應演講,不收車馬費、不收講師費,而且按讀書心得的篇數,再捐給校方相應的書籍數量,或者贈書給學生。

有時候,甚至會要求學生準備一個問題提問,讓他們享受 15 秒明星的快感。諸如此類的,確保雙方都真正為閱讀這件事付出、投入,我覺得這樣做比較有意義。

延伸閱讀:為何要鼓勵員工「說書」?光寶科技人資長:書只是媒介,關鍵在於讓員工表達觀點

Q:閱讀最大的幫助是什麼?

閱讀對我來說可以抗衰老,讓心靈逐年變得富足,同時還能找到心中真正敬重的人。

有些人物傳記會提到,他們如何尋求內心平靜與喜樂,我認為除了賺取財富之外,是從跟你至親的親人,或是和朋友深度往來累積的交情而來。

而這些年,我因為推廣閱讀,結識了許多志同道合的朋友,未來也計畫號召身邊能言善道的人一起來推廣。其實這幾年我一直都有刻意在做這樣的準備。聚集愈多的人,就擁有愈多的能量,大家有膽識、有熱情地去做好這件事,是我所樂見的。

楊斯棓的私房書單

  1. 《雪球(最新增訂版)》
    作者:艾莉絲 ‧ 施洛德(Alice Schroeder)
    出版社:天下文化
    出版日期:2022.08

  2. 《蒙格之道》
    作者:查理.蒙格(Charles Munger)
    出版社:天下文化
    出版日期:2023.08

  3. 《不假裝,也能閃閃發光》
    作者:張瀞仁
    出版社:方舟文化
    出版日期:2024.01

相關文章
商業 Business > 創新創業
feature picture
經理人

萬弘資訊解讀 ISO 27701:2025隱私管理系統轉版改版後的企業成本與實作重點

2026-03-06 經理人 X 萬弘資訊
分享
收藏
已完成
已取消

在數位競爭加劇的今天,企業若想提升客戶體驗、優化營運決策,甚至發展 AI 應用,背後都離不開同一件事——數據,它不僅是行銷與營運優化的基礎,更是推動產品創新與商業模式升級的關鍵。沒有數據,就難以做到精準服務,更無法在高度競爭的市場中建立差異化優勢。

隨著數據成為核心資產,企業所需承擔的治理責任也同步加重。例如,《個人資料保護法》於 2025 年公佈修正條款,明定事故發生時,企業的通報與通知義務,並強化相關罰則與監督機制。在這樣的背景下,個資管理已從單純的法遵要求,提升為企業治理體系中不可或缺的一環。

而國際標準化組織(ISO)與國際電工委員會(IEC)於 2025 年 10 月發布的新版隱私資訊管理系統(PIMS)標準 ISO/IEC 27701,則為企業提供一套可系統化檢視隱私治理架構、強化制度韌性與風險控管能力的國際依據。對企業而言,這不只是制度條文的更新,更是一場隱私治理能力的再升級。

從「疊加式結構」到獨立認證:新版 ISO 27701 的關鍵轉折

面對新版 ISO/IEC 27701:2025 正式上路,萬弘資訊管理顧問部專案經理周世洪強調,企業在啟動轉版作業前,應先充分理解新舊版本的範圍,避免資源重複投入或成本過高,在以往來看,許多驗證機構會將ISO27001所需的費用與人力成本直接乘以2(來作為預估ISO27701的成本),但實務大量經驗上其實形成了不少浪費與重疊,萬弘資訊顧問在導入與規劃上,以公開透明的方式,協助企業徹底克服現行制度上的痛點(ISO27701成本與規劃)。

「相較於 ISO/IEC 27701:2019 舊版標準,ISO/IEC 27701:2025 最關鍵的改變在於『獨立性』,它不再依附於 ISO/IEC 27001,可單獨取得認證,」周世洪說。過去,企業若要通過 ISO/IEC 27701 驗證,必須先取得 ISO/IEC 27001 認證,這種「疊加式結構」意味著企業必須投入更多的人力、成本和時間,無形中提高了導入門檻。

萬弘資訊
經理人

新版 ISO/IEC 27701 則將隱私資訊管理系統獨立出來,不再強制綁定 ISO/IEC 27001,這使得企業在規劃導入策略時可以更有彈性。對面向消費者、持有大量個人資料的企業而言,可直接以 ISO/IEC 27701 為主軸建構隱私治理架構;而採 B2B 商業模式、個資處理比例相對較低的企業,仍可優先強化資訊安全,再視需求逐步擴充隱私管理範疇,萬弘資訊整理ISO27701:2025導入關鍵重點如下:

1、 個資範圍界定: 個資盤點
2、 法遵合規:隱私權聲明(或政策)應與 實際個資蒐集的項目、個資盤點一致
3、 流程風險: 結合目前ISO27001風險處理作法,納入個資隱私風險
(隱私衝擊評估+隱私風險整合)
4、 個資隱私技術風險控管: 透過資安技術的權限控管(與審查)、資料遮罩、資料最小化揭露、複雜密碼原則、加密傳輸或儲存、網路防護、日誌事件留存來加以保護。
5、 ISO落實面的遵循: 透過ISO27701的稽核活動與完整報告的呈現來符合法遵內控要求。

轉版不是重做制度,而是深化治理能力

至於已經導入 ISO/IEC 27701:2019 的企業,則不必因為版本更新而過度焦慮,從實務經驗來看,轉版工作有一定比例集中在新增文件、調整表格編號與章節對應關係等文書作業,而非重新打造整套隱私治理體系。因此,只要原有制度運作健全,多數企業的轉換負擔並不如想像中龐大。

周世洪進一步指出,新舊版本在核心架構上並未出現大幅度的變化,包括風險評估與處理、績效評估與持續改善流程、以及內部稽核等主要治理機制,皆延續相同的管理邏輯,差異主要體現在章節編排、內容順序與部分專有名詞上。舉例來說,舊版某一章節的要求,在新版可能重新編排至其他章節,企業只要針對文件架構進行對應調整,即可符合新版標準的要求。

既然轉版工作多集中在文書作業,能否透過 AI 工具直接完成,也成為企業在轉版時最好奇關注的問題。

對此,周世洪提醒,AI 雖能協助整理資料與產生初步內容,卻無法取代人對標準的理解與專業判斷。惟有透過顧問對標準邏輯的深入掌握,並將條文轉化為可在組織內部清楚溝通與落實的治理架構,才能協助企業釐清責任邊界、建立一致的管理語言,並說清楚「為何這樣設計,以及這樣做如何實質降低風險」,讓轉版不只是形式上的版本轉換,而是真正強化隱私治理能力的契機,使制度能在日常營運中持續運作,發揮風險控管與資料保護的實質功能。

從轉版到長期治理:萬弘的落地方法與前瞻佈局

為達成此目標,顧問團隊的方法與經驗,成為轉版能否順利落地的關鍵。萬弘資訊重視實作導向的輔導風格,以及不藏私的教育訓練與實務分享,能協助企業在轉版過程中深化對隱私治理與風險管理的理解,讓制度不僅停留在文件層面,而能轉化為組織可執行的管理能力。

周世洪指出,萬弘資訊至今已協助超過百家企業完成相關ISO輔導驗證(包含: ISO/IEC 27001、ISO27701、ISO13485、ISO9001、ISO42001、ISO27017、ISO27018、ISO22301、ISO45001、ESG) 等制度的建置與驗證,並將累積的實務經驗融入服務流程中,使客戶在面對標準的導入與轉版時,得以更快落地,並有效降低試錯成本。

此外,萬弘資訊亦積極導入 AI 工具,將其應用於文件整理、表格產製與初步資料盤點、資料分析、雙重檢查等作業環節,以提升專案執行效率。在確保專業判斷與品質把關的前提下,透過流程優化與工具輔助,協助企業縮短導入時程,同時降低顧問服務所需的人力投入,進而優化整體導入成本與效益。

萬弘資訊
經理人

隨著時代與產業發展,國際標準會持續修訂與更新,以確保其內容能貼近企業實際的治理需求。目前,除了 ISO/IEC 27701:2025 已正式發布外,ISO 9001 也預計於 2026 年迎來新版調整,未來可能納入氣候風險、AI 應用(包含ISO42001)等議題,而萬弘資訊將持續關注各項國際標準的改版動向,同步整理相關重點與實務建議並發佈在官網,協助企業掌握最新資訊與應對方向。

周世洪強調,在數位競爭加劇的時代,唯有將制度建置與治理能力視為長期投資,而非一次性的驗證工程,企業才能在合規與創新之間取得平衡,穩健推動下一階段的成長。

會員專區

使用會員功能前,請先登入

  • 台灣首款對話式 AI 職場教練,一次提升領導力
  • 會員專享每日運勢、名人金句抽籤
  • 收藏文章、追蹤作者,享受個人化學習頁面
  • 定向學習!20 大關鍵字,開放自選、訂閱
  • 解鎖下載專區!10+ 會員專刊一次載
追蹤我們