財富 100 最佳工作場所榜單公布！Z 世代最想在哪種企業工作？|經理人

要怎麼樣激勵員工，讓員工對職涯與上班有所期待？很多企業發現大規模裁員和新冠疫情在 Z 世代當中形成了一種獨特的時代精神。Z 世代是最年輕一代上班族，年齡最大的接近 30 歲，《財富》（Fortune）雜誌與合作伙伴 Great Place to Work 公布第 27 屆「財富 100 最佳工作場所」（Fortune 100 Best Companies to Work For 2024）特別探討 Z 世代喜歡的工作文化。

Z 世代普遍懷疑現代職場文化，看清公司的存在就是爲了盈利

Great Place to Work 主張，「好的員工體驗」是良好工作場所的核心指標，所以他們透過員工的直接回饋和觀點做出最佳工作場所排行，確保真實理解企業文化。根據《財富》雜誌與合作伙伴 Great Place to Work 的調查，Z 世代的特色是：普遍懷疑現代職場文化。

經歷了新冠疫情初期的大規模裁員，有的美國 Z 世代年輕人直接表示：「公司不會是你的朋友--公司的存在就是爲了盈利。」可以比千禧世代更早有這種體悟，或許是一件好事。

已開始擔憂退休生活？Z 世代比上一代更重視工作「穩定性」

大部分 Z 世代的青少年時期在新冠疫情和金融危機中度過，許多人親眼目睹父母的退休計畫被打亂。再加上例如學生貸款和經濟不穩定等額外的財務負擔，退休規畫可能成爲這代人的首要任務。

受到嚴重衝擊的 Z 世代渴望物質上的穩定。求職網站 Handshake 的一項調查發現，3 分之 2 的 Z 世代不會考慮未提供 401(k)（編按：美國退休福利計畫，類似勞退提撥）的雇主。作爲最年輕的上班族，Z 世代對未來的焦慮，受到了前輩們失望情緒的影響。

嘉信理財（Charles Schwab）2023 年的一項調查發現，99% 的 Z 世代認爲自己的退休生活會有問題，其次是 X 世代（91%），千禧世代和嬰兒潮世代的比例則較低。

穩定是基本要求，Z 世代也非常重視工作對於個人職涯而言是否有發展性？公司是否有在投資員工，提供更多元的成長空間？以及公司是否提供彈性工時、混合或遠端工作的彈性？

Z 世代期待雇主實踐 DEI，並尊重員工的個人生活

企業對員工進行投資，也符合 Z 世代的另外一個核心需求：對多元、公平與包容（DEI）的承諾——對社會負起責任，並要有實際數據佐證。有許多上班族對《財富》雜誌表示，他們希望這不只是公司的口號。

Z 世代認爲，理想的工作不會剝奪個人生活，應該從一開始就充分調合工作和生活——他們不希望在工作 30、40 年之後才能夠實現這件事。

簡而言之，Z 世代並不是爲了工作而生活，是爲了生活而工作。

知名企業成功案例：沃爾瑪

零售巨頭沃爾瑪（Walmart）是入選今年「財富 100 最佳工作場所」的企業之一，該榜單透過匿名問卷以及 60 項衡量「信任」的陳述來反映員工的真實心聲。72% 的沃爾瑪員工表示，他們擁有一個很棒的工作場所。以下是沃爾瑪之所以成為優良工作場所的具體事例：

1.不問學歷、提供發展機會：
沃爾瑪取消大部分職位的學位要求，在其 2023 年《文化、多樣性、平等與包容報告》（culture, diversity, equity and inclusion Annual Report）中，從計時人員晉升為管理層的人中，有 44% 是女性、43% 是有色人種。

2.職涯發展前景：
沃爾瑪透過其「沃爾瑪學院」、「計時人員到專業駕駛員計畫」以及額外的教育資源，培訓第一線員工，提升員工的職位與薪資。這些投資轉化為員工內部流動性的顯著提升，2023 年。美國沃爾瑪 88% 的資深職都是內部員工升遷而來。

3.影響社區、善盡企業責任：
近 8 成的沃爾瑪員工對公司對社區的貢獻感到滿意，例如在資源不足的社區培訓員工成為驗光師、藥師、醫療助理等人才，這讓沃爾瑪的在地員工感到自豪，是員工願意留在崗位的關鍵之一，並且更可能向朋友和家人推薦這間企業。

資料來源：Fortune, Great Place To Work

於商場的賽道上，高階經理人每天都在進行高難度的多目標決策。正如《哈佛商業評論》著名的管理權威大作《管理能量，而非時間》所指出的核心觀點：頂尖菁英最核心的競爭力不再只是「時間管理」，更是高效的「能量管理」。時間是有限的，但能量可以被擴充與再生。

拒絕單選題！頂尖經理人的「高效不妥協」決策學

面對緊湊的會議與跨部門奔波，經理人必須在多重角色間高壓切換。在辦公室裡身為掌握決策的前瞻領導者，回到家庭中則迅速轉換為陪伴家人的堅實後盾。然而，當所有角色都拿了滿分，是否還記得心中那個渴望掌控感與速度熱情的自我？

過去，車壇總認為休旅車與跑車是個單選題，讓經理人在挑選座駕時，往往被迫在「滿足家庭機能」與「保留自我個性」之間做出取捨，彷彿追求了生活，就必須向內心的駕馭渴望妥協。但對追求卓越的贏家而言，人生不該是一場不斷退讓的過程，卓越領導者也從不習慣將就。高效決策的本質，不是在多個目標中面對犧牲，而是尋求可同時極大化所有價值的最大公因數。

面對機能與夢想的十字路口，保時捷以其領先車壇的前瞻思維，給出了當代最圓滿的解答。作為流著跑車血液的五人座SUV，保時捷將純粹的跑車靈魂融入寬敞舒適的休旅車之中，證明高效的決策能同時極大化多重價值，日常通勤與對速度的渴望，本就不該是場妥協。而更具運動感與挑戰渴望的性能代表作，正是專為金字塔頂端、拒絕複製貼上生活的決策者，所量身打造的車型：Cayenne GTS Coupé。

從商務通勤到獨處時光，贏家渴望的絕對掌控權

日復一日的塞車通勤、緊湊的會議間奔波，高階主管的精力常在密集的公務中被無形消耗。對他們而言，座駕早已不是單純的代步工具，而是一處能將移動過程轉化為「紓壓與充電儀式」的專屬沉浸空間。

Cayenne GTS Coupé深植了保時捷傳承自賽道的強勁動能，以極致性能表現與跑車化底盤調校，正面回應決策者對速度與掌控權的渴望。當結束一天的疲憊、緊握方向盤的瞬間，每一次油門延伸的強烈加速感與精準過彎表現，都讓日常通勤化為賽道般的熱血激情，將高壓轉化為釋放。

從容掌控，更體現在人車合一的科技佈局中。車艙內部採用以駕駛者為中心的座艙佈局，流線的全數位曲面儀表與直覺化的控制邏輯，高階主管只需透過指尖的須臾切換，就能在商務接待、家人相處的舒適模式，與個人獨處時渴望的熱血跑格之間無縫接軌，精準駕馭生活中隨時轉換的多重情緒價值。

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從商務通勤到獨處時光，Cayenne GTS Coupé 不是單純的代步工具，而是一處能將移動過程轉化為「紓壓與充電儀式」的專屬沉浸空間。

經理人

進階感官的樂趣指標，保時捷Cayenne GTS Coupé 的性能決策學

如果說Cayenne是商場菁英的高標，那麼Cayenne GTS Coupé則完美體現了“More of what you love” 的熱血進化。立足原本Cayenne車系就已面面俱到的優異調校基礎，更提升對性能表現的敏銳度，是專為追求獨特、拒絕複製貼上生活的決策者，注入更多駕馭樂趣的性能代表。卓越的經理人在商場上講求精準與爆發力，而Cayenne GTS Coupé不僅能完美勝任日常所有情境，更能以進階的身手，呼應頂尖經理人那份將日常過能更淋漓盡致的追求。

Cayenne GTS Coupé核心動力源自保時捷精心調校的4.0升V8雙渦輪增壓引擎，能爆發出高達500hp強悍馬力與驚人的660Nm最大扭力。這澎湃動力輸出，可將內心深處的挑戰渴望，轉化為實質的貼背快感。踩下油門，透過八速Tiptronic S自排變速系统的精準傳遞，Cayenne GTS Coupé僅需4.4秒即可完成0-100km/h加速，極速更上看275km/h。這種瞬間破局的爆發力，如同領導者在商場關鍵時刻做出的果斷決策，快、狠、準且充滿絕對的掌控感。

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Cayenne GTS Coupé 核心動力源自保時捷精心調校的 4.0 升 V8 雙渦輪增壓引擎，如同領導者在商場關鍵時刻做出的果斷決策，快、狠、準且充滿絕對的掌控感。

經理人

卓越的領導力更講求「剛柔並濟」，Cayenne GTS Coupé底盤科技同樣展現收放自如的管理哲學。標配專門調校的氣壓懸吊系統，並將車身高度降低10mm，賦予車輛更低的重心。為了在多重角色切換中皆可握有絕對操控權，更結合保時捷主動式懸載調整系統（PASM）與保時捷扭力分導升級系統（PTV Plus），大幅提升在都市穿梭與高速過彎時的敏捷度與循跡性。不論是激烈操駕還是商務接待，依然能維持優雅平穩，完美詮釋高階經理人面臨風浪時的穩健風範。

極致的性能表現，正是領導者將其精準的管理哲學與對速度的苛求，延伸至移動生活的最完美實踐。在商場以外的個人時光裡，Cayenne GTS Coupé將以無懈可擊的操駕實力，為每一位不願向現實妥協的當代菁英完美撐腰。