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Google 啟用在台第二座硬體研發大樓!為何要擴大投資台灣?高層:「不是因為半導體實力!」

2024-04-26 採訪.撰文 簡鈺璇
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Google 於 25 日宣布,在新北市板橋區啟用硬體研發辦公大樓,為 AI 與硬體研發注入更多動能。這座大樓也是 Google 在台灣的第二座硬體研發據點。自從 2021 年第一座硬體辦公大樓(同樣座落於新北市板橋區)落成以來,台灣已成為 Google 美國總部以外最大的硬體研發基地,也是全球硬體產業發展的關鍵據點。

Google 裝置與服務軟體工程副總裁 Seang Chau 表示,Google Pixel 8 在 2024 年 3 月 MWC 世界行動通訊大會上,打敗 iPhone、三星,榮獲「年度最佳手機」,足以代表 Google 在硬體開發上具備實力。

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Google 啟用在台第二座硬體研發大樓,同樣座落於新北市板橋區。
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延伸閱讀:三星「大企業病」發作!創新停滯、業務力下滑,高管被迫每周上六天班,真的有救?

台灣人才廣度與科技產業鏈,是 Google 擴大投資的關鍵

Google 台灣硬體工程研發副總裁彭昱鈞強調,Google 並非因為台灣的半導體能力才投資,他們更看重的是台灣人才廣度,從軟體、硬體、半導體設計到產品開發和品管測試等各個範疇都有優秀的技術人員。另外,台灣的科技產業鏈也非常完整,能夠提供各種技術和設備的支援。

2006 年 Google 台灣團隊成立以來,員工規模已經成長超過 20 倍,擁有數千位員工,並在台北、新北、彰化、桃園、台南設有營運據點,匯集超過 30 個國家與地區的夥伴。

儘管 Google 母公司 Alphabet 執行長桑德爾.皮蔡(Sundar Pichai)年初在內部信表示,由於公司將重心聚焦在 AI 領域,今年會有更多裁員計畫。Google 台灣並未對母公司人事政策表達意見,但彭昱鈞表示,台灣人才招募仍持續進行。在 Google Careers 上,雙北地區有超過 100 個職缺,包括軟硬體工程師、機器學習演算法工程師、技術專案經理等職位。

至於 AI 應用方面,他認為,AI 在 Google 內部是廣泛採用的技術,幾乎所有產品或功能開發都會借助 AI,像是透過 AI 優化內部工作流程,或把 AI 功能導入軟硬體上。這也代表每位 Google 同仁都需具備 AI 能力,Google 目標是持續整合 AI 技術與軟硬體的產品,讓大家能透過各種裝置,輕鬆享受 AI 技術所帶來的幫助。

近期 Google 總部為求更快速發展 AI,將負責安卓(Android)作業系統和 Pixel 手機等軟、硬體部門合併起來的消息。彭昱鈞表示,Google 經常調整組織結構,目的是增加效率,這對產品開發和團隊協作未必是壞事。

智慧與穿戴裝置團隊進駐,新增 50 多間實驗室提升開發效率

新辦公室規畫有 13 層樓,與 2021 年落成研發大樓的功能相似,以硬體開發團隊為主。他們負責開發 Pixel 智慧型手機系列、Pixel Watch 智慧手錶、Fitbit 健康穿戴裝置、Nest 智慧音箱、Chromecast 串流媒體播放器,以及其他智慧居家裝置等消費型產品。

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Pixel 手機部門一覽。
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此外,辦公大樓內設有 50 多間先進的實驗室,支援所有硬體設備的開發,包括無線通訊、材質硬度、聲音品質等測試。過往 Google 實驗室和產品開發部門散落在新店、台北、桃園等地,團隊需要各地奔波或線上討論結果,而新設立的研發大樓集結實驗室、工作空間,讓產品開發和測試會更有效率。

以多元共融、彈性開放精神,打造辦公室

團隊協作除了靠組織重整,空間營造也是一環。Google 花費 3 年打造硬體研發大樓,透過舒適的辦公環境,體現多元共融、彈性開放的精神。

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新辦公室內規畫完善的無障礙設計,照顧有需求的同仁,符合多元共融的精神。
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延伸閱讀:當遠距成常態,如何設計辦公室?台灣 Dell:座位跟隔板可拆卸,發揮最大彈性

彭昱鈞表示,目前 Google 採混合辦公型態,鼓勵員工一周進辦公室 3 天,各團隊可以討論具體工作方式,公司並沒有硬性規定大家要進來工作。但他也觀察,台灣員工跟全球其他地區相比,更偏好實體辦公,同仁表示在辦公室討論專案更方便,工作效率也比較好。而充裕的討論交流空間,正是新辦公室的重要亮點。

辦公室亮點1:團隊討論、創新激盪的休憩空間

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Google 特別設計了咖啡廳和沙發座位區,讓團隊可以隨時展開討論。
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Google 特別設計了咖啡廳和沙發座位區,讓團隊可以隨時展開討論。
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每層樓的茶水間旁都設計桌椅,促進同仁交流。
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辦公室亮點2:照顧同仁身心,規畫舒壓設施

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Google特別辦理投票,請同仁選出最喜歡的娛樂設備。依據投票結果,將投籃機、跳舞機、Switch設置在遊戲室內供大家使用。
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Google特別辦理投票,請同仁選出最喜歡的娛樂設備。依據投票結果,將投籃機、跳舞機、Switch設置在遊戲室內供大家使用。
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午睡室可以供大家小憩,而 Google 每年也提供同仁按摩時數,讓大家可以預約使用。
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此為健身及運動空間,Google也聘請教練安排健身團課。
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Google 員工餐廳一覽。
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辦公室亮點3:高規格實驗室,團隊協作更有效率

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此為吸音室,透過特殊牆面、天花板與地板,完全吸收反射的聲音,讓設備在做收音測試時能更加精準。
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Google利用機械手臂模擬使用者的應用情境,包括:人接電話時,靠在耳邊螢幕是否會變暗;手機自拍的感應是否靈敏。
簡鈺璇 拍攝
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帝亞吉歐

不只形塑風味,更形塑飲酒文化:帝亞吉歐以行動引領社會共好

2026-06-16 經理人 x 帝亞吉歐
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聚會選酒,早已不只是口味的問題。消費者對品飲體驗的要求愈來愈完整,要有故事,要有風格,也要喝得心安理得。當消費者開始在意自己「怎麼喝」,也自然開始在意品牌「怎麼做」。

隨著時代變遷,飲酒不再是為了酩酊大醉,而是社交連結的媒介、生活儀式的符號,甚至是個人品味的宣言。此時,選擇哪個品牌舉杯,某種程度上也是一種價值觀的表態。

這場文化轉型,連帶對整個酒類產業提出了更高的要求:品牌不能只是風味的提供者,更需要成為飲酒文化的塑造者——對消費者負責,也對社會負責。對此,旗下擁有多個百年品牌的帝亞吉歐,卻在ESG與社會責任尚未成為顯學的年代,即開始付出行動。

超前時代的耕耘:「KEEP WALKING 夢想資助計畫」22年了

早在2003年,帝亞吉歐便在台灣啟動「KEEP WALKING 夢想資助計畫」。彼時CSR在業界仍是鮮為人知的詞彙,既無輿論壓力,也無ESG評分的驅動。因此這項計畫的誕生,更接近一種企業對自身角色的主動叩問:作為酒類產業的一員,除了提供美好的品飲體驗,還能為這片土地做什麼?

隨著計畫在今年邁入第22屆,以「夢想並肩 永續同行」為主軸,不僅回應聯合國17項永續發展目標,聚焦經濟、社會與環境、永續影響力等面向,今年徵件數也創過去8年新高,顯見社會對此平台的信任與期待,仍持續累積。

此外,KEEP WALKING 夢想資助計畫至今創造的成果也不容小覷。22年來,收集逾1.7萬份夢想企畫書、資助246個專案、總額達新台幣2億元、邀請124位產官學評審參與陪伴,得主足跡遍及全台19座城市,橫跨技職教育、地方創生、醫療照護、環境保護等多元領域。

不過,這個平台真正的價值,並不只在數字。20餘年的持續耕耘,使得主與評審之間、跨屆得主彼此之間,逐漸形成一張綿密的社會創新網絡。資金是起點,留下來的是人與人之間的連結、跨領域的合作能量,以及一個由企業資源串聯而成的社會創新生態。這也是帝亞吉歐在台灣最難被複製的長期資產,也是台灣社會持續受惠的公共財。

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帝亞吉歐「KEEP WALKING 夢想資助計畫」自2003年啟動,22年來資助246個夢想專案,累計資助總額逾新台幣2億元。
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從資助到培育:翻轉餐飲產業的人才方程式

KEEP WALKING的力量並未停步於資助,帝亞吉歐也思考如何將20餘年積累的產業專業,轉化為更直接的教育動能。對此,帝亞吉歐臺灣總經理梁殷禎指出:「透過賽事的平台,讓專業調酒師在交流與切磋的過程中持續精進技藝、拓展視野,進而培育更多餐飲界、調酒界優秀人才,推動產業朝向更多元且共榮共好的發展。」

如2009年創辦World Class世界頂尖調酒大賽,涵蓋全球逾60國,累計培育超過40萬名調酒師,被業界譽為「調酒界的奧斯卡」。賽制橫跨專業知識、創意調酒、餐酒搭配與在地文化應用,全面考驗選手對風味、文化與創意的整合能力。過去也曾有台灣選手在2024年的世界總決賽中摘下第三名,締造參賽史上的里程碑。今年台灣決賽訂於7月4日舉行,再度為本地調酒人才提供接軌國際的舞台。

此外,向下扎根也是耕耘的一環。如2022年啟動的「KEEP WALKING 夢想資助學院」,以品牌大使與World Class冠軍調酒師為師資,與13所大學合作,累計培育逾3,000名餐飲科系學生。今年更首度進駐基隆,結合「基隆建城400年」地方創生年會,透過專業課程引導學生將調酒創意融入在地文化,設計專屬迎賓特調,讓人才培育真正有所學、有所用。

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「KEEP WALKING 夢想資助學院」今年首度進駐基隆,引導學生結合調酒創意與在地文化,開發專屬迎賓特調。
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從倡議到行動,帝亞吉歐引領新時代飲酒文化

人才培育之外,帝亞吉歐對飲酒文化的塑造,還有更深一層的期許:讓每一次舉杯,都成為有意義的選擇。

總經理梁殷禎這樣詮釋集團核心理念:「我們不追求喝得多,而是喝得有品質、喝得有意義、喝得好,讓酒成為串聯生命中不同時刻的媒介。」對帝亞吉歐而言,飲酒不只是慶祝成功或節日的儀式,更是與親友交流、享受生活,乃至與自己對話的重要時刻。期望透過優質品牌與多元風味,豐富消費者的生活體驗,並在不同文化與世代之間,持續創造更有意義的連結。

要將這份理念落地,需要具體而持續的社會行動。因此帝亞吉歐積極與政府、學術機構及產業夥伴協作,推動多面向的教育倡議,包括「DRINKiQ酒精知識推廣」提供一站式的飲酒知識平台,讓大眾對酒精與健康的關係建立更清晰的認知;以及「Smashed Online衝撞青春校園計畫」深入校園,推動青少年物質濫用防制教育。

從KEEP WALKING夢想資助計畫走過22年、Smashed Online衝撞青春校園計畫深耕逾10年,到World Class在台灣邁入第16年,帝亞吉歐推動的從來都不是一次性的活動,而是跨越短期績效的長期承諾。也因為這份耐心,讓品牌的社會影響力得以在台灣落地生根。

不只形塑風味,更形塑美好的飲酒文化。帝亞吉歐用20餘年證明的,是一件知易行難的事:讓有意義的品飲體驗,成為品牌與社會之間最美好且長久的旅程。

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「KEEP WALKING 夢想資助學院」自 2022 年起將產業實戰經驗直接帶進校園,以品牌大使與 World Class 冠軍調酒師為師資,讓人才培育從資金端延伸至教育端。
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《經理人》提醒您:禁止酒駕,未滿 18 歲禁止飲酒;本文由經理人整合行銷部與帝亞吉歐共同製作。

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