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調查|同事愈來愈討人厭?5 種最毀「路人緣」的行為,千萬別再做了

2024-08-15 經理人用戶成長中心 林柏源
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職場上,我們或多或少都會遇到讓人頭疼的同事。不論是總是愛搶功勞的「功勞霸」,還是過度干涉的「管理狂」,都可能讓原本應該充滿合作與支持的工作環境,變得緊張且令人不安。然而,面對這些令人煩惱的行為,我們只能默默忍受嗎,還是有更好的解決辦法?

延伸閱讀:人際也該斷捨離!捨棄 3 種不必要的關係,減少你的社交疲憊感

85% 的員工忍受過討人厭同事!5 種行為最讓人抓狂

履歷平台 kickresume 調查顯示,多達 85% 的員工曾在職場遇到討人厭的同事。這些行為不僅讓人情緒低落,更可能嚴重影響工作效率。調查揭示了 5 大最常見且令人抓狂的行為:

1. 竊取功勞 33%

你可能投入了大量的時間和精力完成一個項目,但最終卻由他人獲得讚賞和榮譽。這不僅讓你感到無助和不公平,也可能削弱你在團隊中的信任感,導致你對未來的工作失去熱情。這種行為尤其在團隊合作中容易發生,因為工作成果往往是多方努力的結果,而功勞的歸屬有時會變得模糊不清。

2. 過度管理 32%

過度管理(或稱微管理)的同事或主管會讓你覺得自己被監視著,無法展現真正的工作能力。這類人會不斷地檢查你的每一個細節,甚至會干涉到你做事的方式,讓你感到自己沒有自主權。這不僅會使你感到壓力巨大,還會降低工作效率,因為你無法以自己認為最有效的方式完成工作。此外,過度管理可能會讓你質疑自己的能力,進而影響自信心。

3. 持續抱怨 30%

職場中總有那麼一兩個同事,無論遇到什麼情況,都能找到抱怨的理由。這類人常常抱怨公司的政策、工作量、同事甚至是天氣。持續抱怨的負面情緒會迅速傳播,影響團隊的士氣和工作氛圍。長期與這樣的同事共事,可能會讓你感到壓抑和沮喪,甚至會降低整個團隊的工作動力和效率。

4. 侵犯個人空間 30%

在辦公室中,每個人都希望有一定的個人空間,不論是身體上的還是心理上的。然而,有些同事卻沒有這種界限感,他們會不請自來地站在你旁邊看你工作,或是參與你的私人對話,甚至在你需要安靜思考時不斷打擾你。這種行為會讓你感到壓力倍增,因為你無法在一個舒適的環境中專注於工作,甚至可能讓你感到不安和不適。

5. 偷拿午餐 27%

雖然聽起來似乎有些荒謬,但在很多辦公室裡,偷拿同事午餐的行為並不少見。這種行為不僅是對他人財產的不尊重,還會破壞同事之間的信任。當你辛苦準備或購買的午餐被他人拿走時,不僅會讓你當下感到沮喪,還會讓你在未來對其他同事產生懷疑。這種行為使辦公室氛圍變得緊張,並可能導致同事之間的不和與矛盾。

面對這些討厭的行為時,許多人選擇以避免衝突的方式應對。調查顯示,32% 的受訪者選擇與這些同事保持距離,僅有 17% 的人會直接向對方表達不滿;其他人則選擇默默忍受或與同事吐槽,但這些方式往往無助於解決問題。

專家指出,避免衝突的傾向反映出現代職場中缺乏有效的溝通和衝突解決培訓。透過改善這些技能,公司可以不僅提升員工的工作滿意度,還能促進更健康的工作環境。

面對討人厭的同事,心理學家:以同理心和好奇心為切入點溝通

當你不得不面對這些讓人抓狂的同事時,心理學家艾比・麥德卡夫(Abby Medcalf)建議,最重要的是保持冷靜,避免直接指責對方。她指出,當你以批評的方式開啟對話時,對方往往會立即進入防衛模式,從而無法達成有效的溝通。

延伸閱讀:「因為生氣所以口無遮攔」只會愈吵愈兇!真心想化解衝突,請採取這 3 步驟

麥德卡夫建議,以同理心和好奇心作為切入點。例如,當你感覺某位同事過於抱怨時,可以試著以關心的語氣問:「你看起來有些不開心,是不是有什麼困擾?」這樣的方式能幫助對方打開心扉,並更容易解決問題。

討人厭的同事行為雖然難以避免,但透過改善個人的溝通技巧和情緒管理,我們可以更好地應對這些挑戰。同時,公司也應該積極培養員工的衝突解決能力,並創造一個開放的溝通環境。這不僅有助於提升團隊合作效率,還能營造一個更愉快的工作氛圍。

資料來源:Fast CompanyKickresume;本文初稿由 AI 協助整理,編輯:林柏源

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帝亞吉歐

不只形塑風味,更形塑飲酒文化:帝亞吉歐以行動引領社會共好

2026-06-16 經理人 x 帝亞吉歐
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聚會選酒,早已不只是口味的問題。消費者對品飲體驗的要求愈來愈完整,要有故事,要有風格,也要喝得心安理得。當消費者開始在意自己「怎麼喝」,也自然開始在意品牌「怎麼做」。

隨著時代變遷,飲酒不再是為了酩酊大醉,而是社交連結的媒介、生活儀式的符號,甚至是個人品味的宣言。此時,選擇哪個品牌舉杯,某種程度上也是一種價值觀的表態。

這場文化轉型,連帶對整個酒類產業提出了更高的要求:品牌不能只是風味的提供者,更需要成為飲酒文化的塑造者——對消費者負責,也對社會負責。對此,旗下擁有多個百年品牌的帝亞吉歐,卻在ESG與社會責任尚未成為顯學的年代,即開始付出行動。

超前時代的耕耘:「KEEP WALKING 夢想資助計畫」22年了

早在2003年,帝亞吉歐便在台灣啟動「KEEP WALKING 夢想資助計畫」。彼時CSR在業界仍是鮮為人知的詞彙,既無輿論壓力,也無ESG評分的驅動。因此這項計畫的誕生,更接近一種企業對自身角色的主動叩問:作為酒類產業的一員,除了提供美好的品飲體驗,還能為這片土地做什麼?

隨著計畫在今年邁入第22屆,以「夢想並肩 永續同行」為主軸,不僅回應聯合國17項永續發展目標,聚焦經濟、社會與環境、永續影響力等面向,今年徵件數也創過去8年新高,顯見社會對此平台的信任與期待,仍持續累積。

此外,KEEP WALKING 夢想資助計畫至今創造的成果也不容小覷。22年來,收集逾1.7萬份夢想企畫書、資助246個專案、總額達新台幣2億元、邀請124位產官學評審參與陪伴,得主足跡遍及全台19座城市,橫跨技職教育、地方創生、醫療照護、環境保護等多元領域。

不過,這個平台真正的價值,並不只在數字。20餘年的持續耕耘,使得主與評審之間、跨屆得主彼此之間,逐漸形成一張綿密的社會創新網絡。資金是起點,留下來的是人與人之間的連結、跨領域的合作能量,以及一個由企業資源串聯而成的社會創新生態。這也是帝亞吉歐在台灣最難被複製的長期資產,也是台灣社會持續受惠的公共財。

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帝亞吉歐「KEEP WALKING 夢想資助計畫」自2003年啟動,22年來資助246個夢想專案,累計資助總額逾新台幣2億元。
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從資助到培育:翻轉餐飲產業的人才方程式

KEEP WALKING的力量並未停步於資助,帝亞吉歐也思考如何將20餘年積累的產業專業,轉化為更直接的教育動能。對此,帝亞吉歐臺灣總經理梁殷禎指出:「透過賽事的平台,讓專業調酒師在交流與切磋的過程中持續精進技藝、拓展視野,進而培育更多餐飲界、調酒界優秀人才,推動產業朝向更多元且共榮共好的發展。」

如2009年創辦World Class世界頂尖調酒大賽,涵蓋全球逾60國,累計培育超過40萬名調酒師,被業界譽為「調酒界的奧斯卡」。賽制橫跨專業知識、創意調酒、餐酒搭配與在地文化應用,全面考驗選手對風味、文化與創意的整合能力。過去也曾有台灣選手在2024年的世界總決賽中摘下第三名,締造參賽史上的里程碑。今年台灣決賽訂於7月4日舉行,再度為本地調酒人才提供接軌國際的舞台。

此外,向下扎根也是耕耘的一環。如2022年啟動的「KEEP WALKING 夢想資助學院」,以品牌大使與World Class冠軍調酒師為師資,與13所大學合作,累計培育逾3,000名餐飲科系學生。今年更首度進駐基隆,結合「基隆建城400年」地方創生年會,透過專業課程引導學生將調酒創意融入在地文化,設計專屬迎賓特調,讓人才培育真正有所學、有所用。

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「KEEP WALKING 夢想資助學院」今年首度進駐基隆,引導學生結合調酒創意與在地文化,開發專屬迎賓特調。
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從倡議到行動,帝亞吉歐引領新時代飲酒文化

人才培育之外,帝亞吉歐對飲酒文化的塑造,還有更深一層的期許:讓每一次舉杯,都成為有意義的選擇。

總經理梁殷禎這樣詮釋集團核心理念:「我們不追求喝得多,而是喝得有品質、喝得有意義、喝得好,讓酒成為串聯生命中不同時刻的媒介。」對帝亞吉歐而言,飲酒不只是慶祝成功或節日的儀式,更是與親友交流、享受生活,乃至與自己對話的重要時刻。期望透過優質品牌與多元風味,豐富消費者的生活體驗,並在不同文化與世代之間,持續創造更有意義的連結。

要將這份理念落地,需要具體而持續的社會行動。因此帝亞吉歐積極與政府、學術機構及產業夥伴協作,推動多面向的教育倡議,包括「DRINKiQ酒精知識推廣」提供一站式的飲酒知識平台,讓大眾對酒精與健康的關係建立更清晰的認知;以及「Smashed Online衝撞青春校園計畫」深入校園,推動青少年物質濫用防制教育。

從KEEP WALKING夢想資助計畫走過22年、Smashed Online衝撞青春校園計畫深耕逾10年,到World Class在台灣邁入第16年,帝亞吉歐推動的從來都不是一次性的活動,而是跨越短期績效的長期承諾。也因為這份耐心,讓品牌的社會影響力得以在台灣落地生根。

不只形塑風味,更形塑美好的飲酒文化。帝亞吉歐用20餘年證明的,是一件知易行難的事:讓有意義的品飲體驗,成為品牌與社會之間最美好且長久的旅程。

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「KEEP WALKING 夢想資助學院」自 2022 年起將產業實戰經驗直接帶進校園,以品牌大使與 World Class 冠軍調酒師為師資,讓人才培育從資金端延伸至教育端。
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《經理人》提醒您:禁止酒駕,未滿 18 歲禁止飲酒;本文由經理人整合行銷部與帝亞吉歐共同製作。

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