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侯俊偉攝影

大研生醫創辦人張家銘辭世!從愛情公寓改賣保健食品,他如何做到年收11億?

李岱君
2026-03-09
採訪・撰文 李岱君
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(2026/3/9 最新消息)

大研生醫發布重訊,大研生醫國際股份有限公司董事長張家銘辭世,享年 47 歲。

《經理人》曾採訪張家銘,談及從愛情公寓轉戰保健食品的經營之道,以下為《經理人》2024 年 10 月的相關報導:

益生菌、維他命、B 群、葉黃素,你每天吃下多少保健食品?根據經濟部統計處的資料,台灣保健食品的產值逐年上升,每年雙位數成長。加上疫情帶來的健康焦慮,保健食品變成許多人的日常,據估算 2023 年整體經濟規模已突破新台幣 1700 億元。

在這一波保健食品市場成長的浪潮中,有個後起之秀:2018 年才成立的大研生醫,請來明星陳美鳳代言,一句廣告台詞「你吃的魚油有幾%」,4 年就讓明星產品站上電商平台第一名。

雖然現在家喻戶曉,打造產品的起心動念卻像是「為了喝牛奶,去養一頭牛」。大研生醫是尚凡國際創新科技(下稱尚凡)100% 轉投資的事業,2002 年創立的尚凡,經營的是愛情公寓、iPair 等交友軟體,事業與保健品毫不相關。

大研生醫董事長、同時也是尚凡的創辦人張家銘說,「大家創業創到有 3 高,都是應酬跟外食,而且看起來最瘦的人,血脂反而最高。」張家銘與藥學系畢業的共同創辦人林東慶看到國外期刊論文上,發表當魚油內含的 Omega-3 脂肪酸達到 80% 以上的濃度,在臨床上能降血脂,躍躍欲試。

買不到就自己做,不求獲利只求不虧損

問題就出在市面上符合規格的產品難尋,買不到就自己做!張家銘團隊的創業魂被點燃,與創業夥伴尋求國內藥廠與代工廠的合作,全被婉拒:「沒有人做這個規格的」,原因是高濃度的魚油成本也高,獲利空間有限。

後來林東慶從國際魚油協會的網站上,找了 200 多家魚油的原料廠,一家家寫信詢問進口意願,最終,才有現在的合作夥伴德國廠商回應。

也因為初衷是希望自己能夠吃到符合需求、真的有效的魚油,計算成本結構時,不求獲利,只求不虧損。

一般食品的檢驗,基本大約9項,申請小綠人的健康認證大約需要通過 19 項檢測,而大研生醫產品做了 711 項。張家銘估算,「初期問廠商的 MOQ(最小訂購量),至少公司同事跟愛情公寓的會員可以負荷。」另一方面,「愛情公寓 22 年前創立,如果當時的用戶是 20 歲,現在也 42 歲了,剛好可以買保健食品。」

延伸閱讀:成長中的企業沒有「完美的計畫」:如何在激烈競爭中快速調整策略?

運用直播主打下「有感體驗」口碑,再面向大眾市場,

營運初期,大研生醫運用母公司尚凡的交友平台「iPair 愛情公寓」小量宣傳,App 上有直播聊天功能,因為直播主本身需要長時間使用 3C 產品,所以推薦觀眾葉黃素或是其他保健食品相當有說服力,等於利用網紅帶貨的影響力,且在平台上也推出「買儲值點數送產品」,用促銷或組合的方式,打進交友軟體會員。

張家銘認為,把產品送給母公司的會員,乍看之下是子公司的帳面虧損,但如果能因此促進愛情公寓的會員消費,效益仍然存在,只是由母公司回收成本。

憑著初期打下的口碑,大研生醫開始擴大打擊面。首先透過初期用戶,確認客戶輪廓大概是 35~55 歲,張家銘回歸到創辦初衷,就是要「有感體驗」。大研生醫必須打破保健食品是智商稅的想法。於是主打「30 天無效可退費」,因為根據科學驗證,他們採用的魚油濃度可以在這個時間周期內產生效果。

隨著有感體驗的口碑發酵,大研生醫的創辦第三年就損益兩平,「前 2 年是『窮者獨善其身』,到了第三年,模式轉為『達則兼善天下』,有賺錢就去打廣告。」大研生醫首先找來「台灣最美麗的歐巴桑」陳美鳳代言,除了溫暖健康的形象之外,更重要的是「我們的 TA(目標客群)都認識」,而且先讓陳美鳳體驗了半年才往下談合作。

延伸閱讀:連 2 年營收破千億,但成長趨緩!電商霸主 momo 的下一步在哪?

疫情間捐贈給醫護和確診者,累積品牌信任

當事業損益兩平慢慢起飛,疫情期間訂單也增加,但大研生醫優先將產品捐贈給醫護人員和確診者,還因為送太多,產品必須先下架停止販售以免不夠送,被消費者抗議「明明有貨為什麼不賣」。張家銘說,這其實跟做來自己吃的理念一樣,是一個「自私」的想法,「希望醫護人員不要倒下,我們幫助社會,也是幫助未來的自己。有天我們生病了,有人可以救我們。」這個舉動也幫他們累積品牌信任。

張家銘指出,疫情時保健食品賺到機會財,但在疫情過後,同業的銷售略微下滑,但大研生醫不跌反漲,代表產品已獲得市場認可。目前的主要營收來自電商平台,他們也會根據客戶回饋開發新品,目前主力商品除了魚油、葉黃素,苦瓜胜肽、瑪卡、益生菌也是公司的暢銷產品。

在台灣最大電商通路 momo 魚油類別,更是自 2021 年開始蟬聯銷售冠軍,張家銘說,原料成本高,原則上就是薄利多銷,而在規模逐漸壯大的現在,才能夠在原料上以量制價,增加一點獲利空間。近 3 年的營收已翻了一倍之多,更預計在 2024 年 Q4 公開發行,也計畫進軍日本,從不被期待賺錢的事業體,到成為尚凡近 3 年的成長動能。

114大研生醫如何從員工自用的保健品,放大行銷量站上電商平台銷售冠軍?
經理人
115大研生醫如何從員工自用的保健品,放大行銷量站上電商平台銷售冠軍?
經理人

張家銘

1979年生,政治大學經濟系。2002年創辦尚凡國際創新科技,2012年尚凡登陸興櫃,於2018年成立100%轉投資的大研生醫。現任尚凡國際董事長、大研生醫董事長。

大研生醫

成立時間|2018年
營  收|2023年約11億元。
營業項目|從事保健食品的研發與銷售,包含魚油、葉黃素、益生菌等。

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Panasonic

如何透過日系廚房設計,打造更有凝聚力的生活空間

2026-06-29 經理人 x Panasonic
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如何透過日系廚房設計,打造更有凝聚力的生活空間

當住宅空間愈來愈被重視,人們對居住條件的期待,已從坪數規模轉向生活品質。尤其對許多高階主管與專業人士而言,工作之外的時間愈發珍貴,因此如何藉由空間設計創造家人互動、朋友交流與生活享受的場景,乃是現代住宅規劃的重要課題。

在這股趨勢下,廚房的角色與功能正在演變。

過去,廚房被視為單純的烹飪場域;如今,它像是家庭生活的核心。從家人一起備餐、孩子在中島旁寫作業,到親友來訪時圍繞餐桌聊天交流,廚房已從傳統配角轉化為凝聚情感與創造生活儀式感的重要空間。

高端住宅需求轉變,廚房設計成為生活投資焦點

近年來,愈來愈多國際企業領袖到高階主管選擇在家中宴客。相較於傳統正式餐廳,在住宅空間招待客人,不僅展現生活品味,也創造自在的交流氛圍。「在家款待」正發展成一種新的生活風格,而聚會過程中最容易凝聚互動的空間核心,已走向廚房與中島區域。

Panasonic 台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 首席設計總監 宮恩培觀察,近年高端客群對廚房的期待出現明顯轉變。過去消費者在選擇廚具時,往往著重品牌、造型與價格;現在則轉向整體使用情境與生活體驗的整合。他指出,廚房已不再只是烹飪功能的空間,而是承擔家庭照護、社交互動與生活交流的複合場域。

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Panasonic 台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 首席設計總監 宮恩培
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尤其對許多企業經營者與高階主管而言,在家宴客已成為重要的生活型態,使得中島與延伸餐桌設計在高端住宅規劃裡不可或缺。近年國際設計趨勢亦可觀察到類似發展,例如在米蘭設計展中,可以看到中島結合高腳圓桌的設計,使空間互動從「坐下用餐」延伸至「站立交流」,模糊廚房、餐廳與客廳的界線。

日系廚房設計哲學,美學與機能缺一不可

相較歐美住宅擁有較大的居住空間,日本與台灣住宅普遍面臨坪數限制,因此廚房規劃特別重視空間整合與使用效率。

宮總監表示,亞洲家庭料理型態多元,從煎煮炒炸到烘焙與輕食料理,不僅需要多樣化烹飪器具,也衍生出大量收納的複雜度。因此,日本廚具設計的核心,在於以系統化方式整合收納、動線與設備配置。以Panasonic L-CLASS日本進口廚具為例,設計重點強調整體空間規劃能力,透過玻璃門家電收納櫃,整合電器收納與操作空間,讓常用家電方便取用與使用,廚房立面自然呈現簡潔一致的視覺秩序。

除了收納規劃,材質也是高端客群關注的重點。近年,市場上訴求耐污、耐刮與易清潔的檯面材質受到青睞。Panasonic採用的GLALIO有機玻璃檯面,是一種獨特有機玻璃新素材,具撥水撥油特性,耐污易清理,並重現天然石材樣貌與細膩光澤,透過材質紋理與色彩搭配,自然融入不同居家風格,讓廚房兼顧實用性與設計感。

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中島串聯居家場域,重新定義家庭互動模式

在現代住宅規劃中,中島已成為理想廚房的重要配置。「當廚房隔間被打開之後,烹飪從過去單一角色的工作,轉向全家人共同參與的生活體驗。」宮總監指出,中島的價值不僅擴充了工作檯面,還能創造空間流動性。當廚房採取開放式設計,中島便能成為串聯客廳、餐廳與廚房的核心樞紐,使不同生活區域延展、融合。視覺尺度因此被延伸,空間感顯得通透;同時讓家庭成員容易參與日常互動。例如家長備餐時,可兼顧照看孩子活動;親友來訪時,能自然圍繞中島交流,使生活互動不再被空間切割。

這樣的設計回應了現代人越來越重視的「生活摩擦成本」,因動線不佳、收納不便或空間配置不合理所造成的時間與精力消耗。Panasonic L-CLASS 整體廚房以黃金三角動線規劃,縮短冰箱、流理台與爐具之間的移動距離,並搭配多元機能抽屜櫃、升降拉籃等收納系統,降低彎腰、伸手等重複動作帶來的負擔,讓日常使用更加流暢。

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Panasonic

長期使用價值升級,打造歷久彌新的理想廚房

對高端族群而言,理想廚房不只是展現品味的空間,還是一項長期投資。

隨著高齡化社會發展加速,使用者對於人體工學與長期便利性的需求也持續提升。L-CLASS 整體廚房在設計之初,便將不同年齡階段的使用情境納入考量,從升降拉籃、緩降抽屜到踢腳收納櫃,都強化使用便利性與減少身體負擔,提升長期使用的舒適性。

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宮總監認為,理想廚房的關鍵,並非單純增加科技設備,而是在科技進步之餘,仍能保留人與人之間的交流與生活溫度。Panasonic持續從空間環境、使用體驗到情緒價值等面向進行研究,希望讓居家空間兼具機能與溫度。當空間設計具備美感、效率與互動性,廚房也就超越了只是處理三餐的地方,而承載著家庭情感與生活記憶。

這正是Panasonic L-CLASS日本進口廚具所希望實現的價值——以日系美學與人本思維為基礎,形塑能夠長久陪伴家庭成員,共同創造生活美好的理想廚房空間。

[本文由經理人整合行銷部 Panasonic 共同製作]

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