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攝影/侯俊偉

簡立峰:1% 的 AI「超級使用者」將掌握未來!祕訣是先把它當老闆,再把它當助理

2025-01-15 FC 未來商務 王聖華
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未來,1% 的超級使用者將掌握 99% 的資源與機會。 」Appier 獨立董事簡立峰於「Appier 2025 數位行銷領袖高峰論壇」表示,生成式 AI 的發展已經進入應用落地的新階段,從電商到軟體開發,各行各業都在採用 AI 工具提升效率。

Google 宣布 25% 的程式碼已由 AI 生成,而 Amazon 的推薦系統為其帶來 35% 的銷售額。生成式 AI 正加速改變全球商業格局,企業該如何應對這場技術革命?簡立峰提出三大轉型策略框架,助力企業在新時代中搶占先機。

延伸閱讀:世界經濟論壇:未來5年,全球逾4成企業將因 AI 裁員!真的嗎?

企業轉型3步驟:從賦能到競爭

在全球企業加速導入生成式 AI 的浪潮中,簡立峰提出三個關鍵步驟,幫助企業從零開始,快速邁向 AI 化:

1. 賦能內部員工

簡立峰點出,AI 技術的進步已經減少了 21% 的外包需求,顯著提升了內部效率。企業應快速導入 AI 工具,並重點培養員工的多功能技能,如內容生成與數據分析,打造能夠靈活適應 AI 時代的內部團隊,「每個企業都需要一批超級使用者,讓他們去教其他人,這將成為轉型的重要推動力。」

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2. 小心彎道超車

生成式 AI 技術不僅為大型企業提供了增長工具,對中小企業來說更是彎道超車的最佳時機。AI 可幫助資源有限的企業縮小與大企業的競爭差距,讓靈活的小型企業更容易迅速占據市場先機。面對這一趨勢,大型企業也須盡快跟上 AI 浪潮,並保持敏捷性,進而避免落後。

3. 無需大量數據,也能用 AI

許多企業擔心自身數據不足,會影響 AI 的使用效果,然而簡立峰強調,現代生成式 AI 已能在小數據環境下發揮作用。企業應將重點放在數據治理與工程建設上,確保現有數據的高效利用,而非過度追求數據量的堆積。

AI 賦能的兩大場景:電商與行銷的全新變革

除了點出企業面對 AI 的 3 大轉型方向,簡立峰也針對目前的生成式 AI 應用,舉出電商領域的兩大重要趨勢:

趨勢一:對話式商務提升消費者體驗

對話式商務(Conversational Commerce)是生成式 AI 在電商中的亮點應用。AI 對話機器人不僅能即時互動,還能根據顧客的需求提供精準建議。簡立峰表示:「AI 就是實體店的店長,它懂得察言觀色,也能提供精準的個性化推薦。」

透過落實對話式商務,顧客可以用自然語言來找到想要的商品。根據研究,對話式商務可增加 82% 的轉換率,並降低 30% 的客服成本,成為電商行業的未來風口。

趨勢二:AI Agent 引領自動化革新

AI Agent 是電商的另一個革命性趨勢。AI Agent 能夠從接受命令到完成任務,幫助企業實現從庫存管理到精準行銷的全流程自動化。這種技術的應用不僅減少重複性工作,還能讓員工專注於更高價值的業務。

這種 AI 模式讓人類負責指令下達,而 AI 負責執行細節。簡立峰認為,AI Agent 的發展將幫助電商企業進一步提升效率,成為下一個市場突破點。

運用 AI 的重要心態:成為 1% 的超級使用者

最後,簡立峰提醒數個運用 AI 的重要心態。他表示:「先把 AI 當老闆,隨時問他還缺什麼資料;然後把它當助理,指出哪裡需要改進。」展現與 AI 合作應為雙向互動模式,使用者既要善於提問,也要善於回饋,從而釋放 AI 的最大潛力。

延伸閱讀:2024 全球 43 大 AI 工具排行榜出爐!通用助手、效率工具⋯⋯你用過哪些?

首先,AI 的價值在於使用的深度與精確性,而非替代人類思考。簡立峰說道:「我們要認真用,不要偷懶用,不是把大腦外包。」其次,提問能力是使用 AI 的關鍵技能,他說明:「所有人都要學著問個好問題,因為 AI 是問出來的,下對命令才會得到好的答案。」

對於企業而言,生成式 AI 不僅是一種技術革新,更是一場生存挑戰。從內部賦能到數據治理,再到應用對話式商務與 AI Agent,成功的企業將是那些行動迅速、思維靈活的先行者。AI 的應用範圍將持續擴大,涵蓋更多產業與場景。企業唯有具備學習力、執行力與敏捷思維,才能站穩腳跟,成為那「掌握 99% 機會」的領航者。

(本文出自 FC 未來商務

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從GOLF MONSTERS出發,GRAVITY打造沉浸式娛樂體驗空間

2025-08-07 經理人XGOLF MONSTERS
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讓經典遊戲IP《RO仙境傳說》不再只限於螢幕,GRAVITY集團選擇推出沉浸式實體空間「GOLF MONSTERS」,重新定義娛樂與生活的邊界!走進台北嶄新的沉浸式娛樂空間,一邊是鮮明可愛的《RO仙境傳說》角色牆,一邊則傳來揮桿擊球的清脆聲響,這裡是GRAVITY集團新推出的實體旗艦空間——GOLF MONSTERS。

這是一間結合高爾夫運動、親子互動與社交娛樂的沉浸式場域,更是GRAVITY從遊戲開發商蛻變為「全方位娛樂生活品牌」的重要起點。

遊戲不只是遊戲,是生活的延伸

期望為現代人打造能夠陪伴生活、傳遞歡笑的體驗,GRAVITY集團以《RO仙境傳說》為核心,全面推進IP多元化,打造虛實整合的娛樂生活宇宙。這一場從虛擬延伸到日常的轉型旅程,首發作品便是「GOLF MONSTERS」。不同於一般的IP授權展覽或是舉辦快閃活動,GRAVITY選擇以實體空間深耕經營,並從最重視的台灣市場出發,展望亞太地區。

高爾夫運動為何會成為GRAVITY集團的起手式?「觀察到歐美、日本、韓國這幾年來高爾夫球風潮明顯年輕化、家庭化,甚至成為許多人社群打卡的新時尚。我們就是觀察到這個趨勢,所以希望用更生活化的語言與玩家重新建立連結。」GRAVITY理事金珍煥笑說。

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他還補充道,這項選擇背後深藏著一份對跨世代陪伴的理解——有許多20多年前的RO玩家,如今紛紛成家立業,與其讓遊戲停留在過往青春回憶,不如讓它走進玩家們的生活日常,陪伴孩子一同成長、玩樂,甚至成為三代共遊的娛樂媒介。

三位一體的空間設計:健康、親子、社交

與其說「GOLF MONSTERS」是一間高爾夫球運動場,不如說它是一個兼顧運動與情感交流的生活場域。整體設計訴求的是「健康娛樂、親子共玩、社交互動」,不僅吸引家庭族群,還能提供空間給企業舉辦活動、高爾夫品牌聯名與KOL實體互動的機會。金珍煥觀察,相較於其他室內高爾夫場的時段規劃及產品供應,GRAVITY的場域從白天到夜晚皆維持親子友善氛圍,無論老中青,全齡都能輕鬆參與。

值得一提的是,這裡的設施還具備跨國虛擬連線功能,能與韓國、日本、美國等地的玩家們展開同場競技,「大家可以同步進入同一張高爾夫地圖,一起開球、比賽,彷彿就身在國際賽事的現場。」金珍煥難掩自豪地說。

而之所以選擇台灣作為集團拓點首發站,金珍煥表示:「最主要是台灣市場對《RO》的熱情與黏著度,遠高於我們韓國本土。」也因為這些年在地耕耘的豐碩成果,讓GRAVITY深信台灣是推動虛實整合娛樂的最佳據點。如今,除了插旗台北外,GRAVITY也已著手評估在高雄等地開設直營或加盟據點的可能性。展望未來,東南亞市場更是GRAVITY下一階段的重要戰略,他說:「新加坡、泰國、馬來西亞,我們都還在評估。希望從台灣出發,打造出一個深具亞洲文化的娛樂生活品牌。」

讓RO成為生活風格的代名詞

除了實體空間的拓展,「RO仙境傳說」也正在推動IP生活化工程。GRAVITY集團也與蝦皮、MOMO等平台開展新合作,並積極洽談餐飲、旅宿、服飾等異業聯名,一步步讓RO真正走入日常用品與潮流風格之中。

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「我們在思考,RO是不是可以變成一種生活風格?一種讓你吃飯、旅行、運動,甚至購物時都能感受到快樂的方式。」金珍煥的語氣裡滿是期待。他也進一步透露,未來集團甚至有可能規劃推出小型主題樂園或主題館,以更多元形式貼近玩家的日常,讓這個陪伴玩家20年的虛擬角色群,能以更豐富的樣貌及姿態進入你我生活的真實世界。「因為看重與玩家長久的情感連結,我們希望他們的人生下一站,也能帶著RO一起向前走。」

在快速更迭的娛樂浪潮間,GRAVITY集團選擇用「生活實踐」重新定義遊戲與娛樂的價值。從經典《RO仙境傳說》的線上世界出發,穿越二十年的時空,走入真實空間、跨進家庭生活——他們的下一場冒險,才正要展開。

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