商業 Business > 變革管理
feature picture
Fishman64 via shutterstock

IKEA 大打價格戰,以挽救收入下滑!為何消費者愈來愈「小心翼翼」?

2025-01-23 經理人用戶成長中心 支琬清
分享
收藏
已完成
已取消

全球最大家居零售商 IKEA 面臨自 2020 年以來的首次年度營收下滑,截至 2024 年 8 月 31 日的 1 年內,IKEA 銷售額跌至 451 億歐元。儘管透過調降部分產品的價格以提升銷量,但收入仍因產品平均降價 10% 而下降 5.3%。

IKEA 母公司英格卡(Ingka)集團執行長傑斯珀・布羅丁(Jesper Brodin)表示,「我們選擇回歸核心價值 —— 降低產品價格、提升商品的可購買性。」IKEA 選擇將大約 1/4 的產品,在英國、德國等地降價 20% 至 25%,以吸引在高通膨與利率環境下的消費者。然而,他也坦承,儘管降低價格帶來更多客流量,消費者依然傾向於謹慎消費,僅購買基本需求商品,如床鋪、餐桌等。

延伸閱讀:名列全球最家雇主!離職率一度高達 30% 的 IKEA 如何挽回員工的心?

經濟壓力下的消費新思維:首重性價比

布羅丁認為,在全球經濟壓力下,現今的消費者情緒與 2008 年金融危機後相似。他表示,疫情期間的家居熱潮早已消退,現今的購物選擇更為理性。因高利率的影響,DIY 家居修繕商品的銷量似乎受到打擊。

IKEA 在中國市場的觀察,同樣印證消費者習慣的變化,IKEA 供應東亞區總裁陳慧指出,「人口老化」是中國市場的重要趨勢,且消費者的購物習慣也在改變。現在的消費者不僅追求極致的性價比,也開始在乎產品品質及其帶來的「情緒價值」。

陳慧表示,過往 IKEA 會關注特定族群的消費者,如有孩子的家庭,因為可以囊括更多人生周期。但近 2 年由於生活習慣和人口結構改變,養寵物的族群增加,同樣引起 IKEA 的關注。

延伸閱讀:IKEA 總監:我到職第一年,被員工打了超低分⋯⋯公司如何聆聽員工心聲?

IKEA 推二手家具交易平台,吸引新族群

IKEA 面對的不僅是消費者行為的變遷,還包括全球供應鏈的挑戰。在去全球化趨勢下,中國仍是宜家最大的供應鏈基地,占全球供應量的 1/4。為應對全球市場的不確定性,IKEA 採取了「全球布局、本地優化」的策略。例如,在中國市場,IKEA 加強數位化轉型和供應鏈靈活性,確保能快速回應不同地區的需求。

此外,IKEA 推出了「Ikea Preowned」二手家具交易平台,目前已在奧斯陸和馬德里試點。布羅丁表示,該平台基於循環經濟理念,透過讓消費者交易二手家具來延長產品壽命,從而吸引環保意識增強的顧客群。

儘管 IKEA 的降價策略吸引了更多顧客,但如何在保持價格競爭力的同時,維持盈利能力仍是重大挑戰。布羅丁認為,全球經濟雖逐步恢復,但消費者信心回升需要時間,IKEA 將繼續專注於核心價值,並以長期視角應對短期衝擊。

資料來源:Business Insider、Financial Times、Fortune;本文初稿由 AI 協助整理,編輯:支琬清

繼續閱讀 IKEA 價格策略
相關文章
商業 Business > 經營策略
feature picture
經理人

房子越來越小,老屋越來越多,TOTO如何以全新品牌旗艦館重新定義衛浴空間?

2026-09-29 經理人 x TOTO
分享
收藏
已完成
已取消

台灣住宅市場正面臨結構性的轉變:一方面,新屋價格持續攀升,空房率近10%;另一方面,屋齡超過30年的老屋已占住宅存量約55%;在這樣的前提下,「買新屋」不再是唯一選項,重新整理中古屋、活化既有住宅,逐漸成為另一條路徑。

不過,無論是新屋裝潢還是住宅翻修,都會面臨高齡化、少子化帶來的不同家庭結構與居住需求,以及住宅坪數有限等挑戰,必須重新思考空間如何配置、設備如何使用。

以衛浴空間為例,重點不只是換一個馬桶、洗手台或淋浴設備,而是在有限坪數、既有管線與不同家庭成員需求之間取得平衡,讓裝修完成後的空間真正符合生活需求。

台灣東陶(TOTO)總經理細川和宏觀察到,不僅住宅市場在變,消費者衡量衛浴的標準也在改變。「過去,消費者比較著重價格、功能與設計,現在,更著重實際使用後的清潔、舒適、便利,以及環境友善。」

也因此,TOTO重新打造台北品牌旗艦館,除了展示最新產品、打造風格展間,以及衛浴改修實證案例,更設置「空間提案室」,讓建商、設計師與消費者能從2D圖面走進實際空間,提前體驗、驗證尺寸與動線,降低裝修後才發現「不符合需求」的試錯成本。

TOTO
台灣東陶(TOTO)總經理細川和宏表示,期望能透過品牌旗艦館,讓建商、設計師、消費者可以一起驗證空間體驗,降低裝修試錯成本。
經理人

從選設備到驗證空間,品牌旗艦館有助於降低裝修試錯成本

衛浴是每天都要使用的空間,清潔性、舒適性、便利性與環境友善,逐漸成為衡量重點,但這些細節很難從平面圖上看出來,尤其台灣住宅坪數有限,馬桶從牆面延伸的尺寸、洗手台的寬度與深度,即使只差1、2公分,都可能影響動線與使用感受。

「空間提案室」因此成為TOTO品牌旗艦館的重要一環。

細川和宏表示,這個空間提案室可以將設計師的2D圖面依實際尺寸現場搭建成可以走進去體驗的實際空間,讓建商與設計師先驗證設計可行性,也讓消費者實際感受馬桶、洗手台、衛生紙架、毛巾架等設備的尺寸、動線與使用方式,甚至模擬輪椅使用情境。

這個服務對老屋翻修尤其重要,因為,既有住宅除了面臨空間限制,也可能受到排水管線與施工條件影響,若進一步考量無障礙需求,還必須確認迴轉空間、扶手位置等細節;只有透過實際搭建,才能將原本只能在圖面上想像的問題,提前被看見與修正。

在這個背景下,TOTO品牌旗艦館的角色從「展示產品」進一步延伸為「驗證空間」。不僅消費者可以在裝修前先確認生活是否便利,設計師與建商也多了一個可以與客戶共同討論、修正方案的實體場域。

TOTO
TOTO品牌旗艦館特別設立「空間提案室」,讓設計師將2D設計圖轉換成實際空間體驗,讓其可以消費者共同討論與修正設計方案。
經理人

不只把日本經驗搬來台灣,更轉化成適合台灣的生活提案

對TOTO而言,解決「裝修前如何驗證」只是第一步,更重要的是,如何把日本長期累積的住宅與衛浴經驗,轉化為符合台灣環境的解決方案。

細川和宏表示,TOTO將依照台灣住宅市場需求,把日本累積的用水區域設計、住宅改修、無障礙與福祉設計等經驗,轉化成更符合台灣需求的解決方案,讓不同年齡層都能安全、便利地享受居家生活。

舉例來說,日本住宅與非住宅空間早已廣泛採用乾濕分離,同層排水也發展多年,相較之下,台灣部分住宅仍面臨濕式浴室、老舊排水管線,以及漏水、噪音等問題,這些過去較少被討論的建築與設備問題,將隨著老屋改修跟高齡化住宅需求增加而被放大,成為未來住宅品質的重要議題。

換言之,TOTO帶進台灣的不僅是最新產品與技術,而是將日本長期累積的住宅改修、空間設計與使用經驗,重新放進台灣的住宅條件中思考,把乾濕分離、同層排水,以及無障礙與福祉設計經驗轉化為最佳解方。

TOTO
TOTO品牌旗艦館亦針對不同生活場景展示最佳方案,讓消費者可以實際測試產品、確認空間體驗符合需求。
經理人

事實上,這樣的思維也與TOTO長期關注的三個議題–「潔淨與舒適」、「環境」以及「人與人的連結」–相呼應:

「潔淨與舒適」不只關乎每天使用衛浴的感受,也延伸到健康;「環境」則是從節水、節能與淨水等面向思考如何降低生活對環境的負擔;「人與人的連結」則回應人口結構變化,讓兒童、成人到高齡者,以及不同身體狀況的使用者,都能安全、便利地使用同一個生活空間。

「當衛浴開始承載清潔、健康、環境與跨世代生活等需求,它就不再只是住宅中的一項設備,而成為影響生活品質的重要空間。」細川和宏期許,TOTO不只透過品牌旗艦館讓消費者看見產品,更將日本累積的經驗轉化為適合台灣的生活提案,讓設計可以被驗證、空間可以被體驗,進一步回應不同世代的居住需求。

從「看產品」到「體驗空間」,從「衛浴設備」走向「生活文化」,TOTO也正重新思考衛浴的角色:不只是提供設備,而是以衛浴空間為中心,創造豐富、舒適的生活文化,透過各式各樣的提案,讓衛浴成為回應生活需求、提升生活品質的起點,最終創造超越客人期待的滿足感。

歡迎至 TOTO 官網預約參觀台北旗艦店

[本文由經理人整合行銷部與TOTO共同製作]

解鎖更多提問機會!

請先登入會員

會員專區

使用會員功能前,請先登入

  • 台灣首款對話式 AI 職場教練,一次提升領導力
  • 會員專享每日運勢、名人金句抽籤
  • 收藏文章、追蹤作者,享受個人化學習頁面
  • 定向學習!20 大關鍵字,開放自選、訂閱
  • 解鎖下載專區!10+ 會員專刊一次載
訂閱方案