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大家都加薪了,唯獨他們被排擠!日本「就業冰河世代」的薪資為何不增反降?

2025-02-24 經理人用戶成長中心 支琬清
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近 5 年,日本勞動力迎來薪資上漲。日本厚生勞動省比較了 2019 年至 2024 年這段期間各個年齡層的薪資增幅,發現 20~24 歲的薪資增長幅度最多,達 10.3%,25~29 歲居次,提升了 9.5%。此現象得益於企業競爭激烈、人手短缺,為吸引年輕人才,部分大企業如 UNIQLO 將新進員工起薪提高至 33 萬日圓(約新台幣 7.2 萬元),而東京海上日動對於明年需要移地赴任的員工,起薪最高可達 41 萬日圓(約新台幣 8.9 萬元)。

然而加薪幅度卻隨著年齡層愈來愈高,呈現遞減趨勢。30~34 歲以後的薪資增幅為 5.8%,35~39 歲為 4.8%,而到 40~44 歲時僅增長 0.1%, 甚至在 50~54 歲,薪資不增反降,下降幅度達到 3%,而這群中高年勞動者正好是日本的「就業冰河世代」。 為何唯獨這群人與加薪擦身而過?

日本 2019 - 2024 年各年齡薪資成長差異

「就業冰河世代」的薪資成長困境:就業機會、雇用條件輸在起跑點

日本所謂的「就業冰河世代」,指的是 1993 年至 2004 年間進入職場的人,當時正值經濟衰退,大企業減少招募新血,求職環境異常艱難。 這些人大多迫採取非正式雇用或進入薪資較低的職位,導致生涯收入遠低於其他世代。即便在近年的薪資上漲浪潮中,這批中高年勞動者卻難分一杯羹。

第一生命經濟研究所經濟學家熊野英生指出,就業冰河期世代薪資增幅甚微,且企業更傾向於將資源分配給年輕員工,以吸引新血與降低人力成本。

許多就業冰河世代過去求職時因景氣不佳,錯失了累積經驗和資產的機會,甚至被迫在薪資停滯或減少的情況下,踏入中年人生。

延伸閱讀:Z 世代興起「微退休」熱潮!為何剛出社會沒幾年,就急著遠離職場?

傳統管理制度惹的禍!就業冰河世代薪資「負成長」的真相

在 X 上,不少就業冰河世代紛紛表示自己被「遺忘」,甚至自嘲為「到老死都是墊腳石」。有網友寫道:「年輕人薪資一直在漲,我們這些中年人卻還在掙扎月領不到 30 萬日圓(約新台幣 6.5 萬元),希望至少能靠年金生活。」這些聲音反映就業冰河世代在職場上的長期失落感。

中高年勞動者的薪資增長停滯甚至倒退,不只與企業減少資深員工的薪資支出有關。日本社會經常強調終身雇用與 年功序列編註:以年資和職位,訂定標準化的薪水 ),但這套制度在經濟變遷下卻成為世代間不公平的根源。

此外,部分企業的管理制度還存在役職定年制度編註:規定員工到達一定年齡後必須從其崗位上退休的制度 ),55 歲後的管理職被降職或降薪,進一步加劇這些中年勞動者的經濟壓力。

延伸閱讀:你領的薪水算多嗎?主計處公布 113 年薪資統計,這個行業賺最多

日本勞動市場正面臨薪資結構調整的挑戰。年輕勞動者享受加薪紅利的同時,就業冰河世代卻被邊緣化,薪資增長趨緩甚至負增長。熊野英生呼籲,企業應導入根據績效計算報酬的制度,讓中高年勞動者也能享有合理的薪資提升空間。才能真正促進全世代的公平發展,避免世代分裂。

資料來源:第一生命ホールディングス、每日新聞、日本テレビ放送網;本文初稿由 AI 協助整理,編輯:支琬清

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從GOLF MONSTERS出發,GRAVITY打造沉浸式娛樂體驗空間

2025-08-07 經理人XGOLF MONSTERS
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讓經典遊戲IP《RO仙境傳說》不再只限於螢幕,GRAVITY集團選擇推出沉浸式實體空間「GOLF MONSTERS」,重新定義娛樂與生活的邊界!走進台北嶄新的沉浸式娛樂空間,一邊是鮮明可愛的《RO仙境傳說》角色牆,一邊則傳來揮桿擊球的清脆聲響,這裡是GRAVITY集團新推出的實體旗艦空間——GOLF MONSTERS。

這是一間結合高爾夫運動、親子互動與社交娛樂的沉浸式場域,更是GRAVITY從遊戲開發商蛻變為「全方位娛樂生活品牌」的重要起點。

遊戲不只是遊戲,是生活的延伸

期望為現代人打造能夠陪伴生活、傳遞歡笑的體驗,GRAVITY集團以《RO仙境傳說》為核心,全面推進IP多元化,打造虛實整合的娛樂生活宇宙。這一場從虛擬延伸到日常的轉型旅程,首發作品便是「GOLF MONSTERS」。不同於一般的IP授權展覽或是舉辦快閃活動,GRAVITY選擇以實體空間深耕經營,並從最重視的台灣市場出發,展望亞太地區。

高爾夫運動為何會成為GRAVITY集團的起手式?「觀察到歐美、日本、韓國這幾年來高爾夫球風潮明顯年輕化、家庭化,甚至成為許多人社群打卡的新時尚。我們就是觀察到這個趨勢,所以希望用更生活化的語言與玩家重新建立連結。」GRAVITY理事金珍煥笑說。

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他還補充道,這項選擇背後深藏著一份對跨世代陪伴的理解——有許多20多年前的RO玩家,如今紛紛成家立業,與其讓遊戲停留在過往青春回憶,不如讓它走進玩家們的生活日常,陪伴孩子一同成長、玩樂,甚至成為三代共遊的娛樂媒介。

三位一體的空間設計:健康、親子、社交

與其說「GOLF MONSTERS」是一間高爾夫球運動場,不如說它是一個兼顧運動與情感交流的生活場域。整體設計訴求的是「健康娛樂、親子共玩、社交互動」,不僅吸引家庭族群,還能提供空間給企業舉辦活動、高爾夫品牌聯名與KOL實體互動的機會。金珍煥觀察,相較於其他室內高爾夫場的時段規劃及產品供應,GRAVITY的場域從白天到夜晚皆維持親子友善氛圍,無論老中青,全齡都能輕鬆參與。

值得一提的是,這裡的設施還具備跨國虛擬連線功能,能與韓國、日本、美國等地的玩家們展開同場競技,「大家可以同步進入同一張高爾夫地圖,一起開球、比賽,彷彿就身在國際賽事的現場。」金珍煥難掩自豪地說。

而之所以選擇台灣作為集團拓點首發站,金珍煥表示:「最主要是台灣市場對《RO》的熱情與黏著度,遠高於我們韓國本土。」也因為這些年在地耕耘的豐碩成果,讓GRAVITY深信台灣是推動虛實整合娛樂的最佳據點。如今,除了插旗台北外,GRAVITY也已著手評估在高雄等地開設直營或加盟據點的可能性。展望未來,東南亞市場更是GRAVITY下一階段的重要戰略,他說:「新加坡、泰國、馬來西亞,我們都還在評估。希望從台灣出發,打造出一個深具亞洲文化的娛樂生活品牌。」

讓RO成為生活風格的代名詞

除了實體空間的拓展,「RO仙境傳說」也正在推動IP生活化工程。GRAVITY集團也與蝦皮、MOMO等平台開展新合作,並積極洽談餐飲、旅宿、服飾等異業聯名,一步步讓RO真正走入日常用品與潮流風格之中。

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「我們在思考,RO是不是可以變成一種生活風格?一種讓你吃飯、旅行、運動,甚至購物時都能感受到快樂的方式。」金珍煥的語氣裡滿是期待。他也進一步透露,未來集團甚至有可能規劃推出小型主題樂園或主題館,以更多元形式貼近玩家的日常,讓這個陪伴玩家20年的虛擬角色群,能以更豐富的樣貌及姿態進入你我生活的真實世界。「因為看重與玩家長久的情感連結,我們希望他們的人生下一站,也能帶著RO一起向前走。」

在快速更迭的娛樂浪潮間,GRAVITY集團選擇用「生活實踐」重新定義遊戲與娛樂的價值。從經典《RO仙境傳說》的線上世界出發,穿越二十年的時空,走入真實空間、跨進家庭生活——他們的下一場冒險,才正要展開。

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