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讀到博士也找不到工作!南韓近3成博士「畢業就失業」,穩定的人少、薪水也低

2025-03-12 經理人用戶成長中心 支琬清
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「博士」學歷曾被視為進入學術界或高薪職場的黃金門票,但這個光環正在逐漸褪色。根據南韓統計廳《2024 年國內新獲博士學位者調查》(2024 년 국내 신규 박사 학위 취득자 조사),2024 年獲得博士學位的畢業生中,有 29.6% 處於無業狀態,創下歷史新高。

這意味著,每 10 名博士畢業生中,就有 3 人找不到工作

博士學歷不再是保證?南韓博士失業率逼近3成

這個現象,並不是突發狀況,而是過去數年延續下來的趨勢。

南韓博士學歷的失業率在 2014 年為 24.5%,此後維持在 25.9% 左右,但到 2019 年攀升至 29.3%,2024 年則來到 29.6%,顯示博士學歷的就業市場競爭日趨激烈。

近 10 年南韓博士畢業生失業率

造成博士學歷失業率飆升的主要原因,包括高學歷人才供過於求、產業需求轉變,以及 AI 與自動化技術的發展。

過去,博士畢業生通常選擇進入學術界或研究機構,如今許多學術職缺減少,且企業對博士學歷的需求可能不如以往,使得這群高學歷者的求職之路愈發艱難。

延伸閱讀:大家都加薪了,唯獨他們被排擠!日本「就業冰河世代」的薪資為何不增反降?

高等教育機構傾向聘雇兼職教師,全職、穩定的教授職缺正在減少

根據南韓教育部《2024 年教育基本統計調查》,南韓高等教育機構的全職教授人數較前一年減少 847 名,而兼職教師卻增加 5,352 名。

由此可知,大學與研究機構正在減少長期聘僱的全職教授職缺,轉而以兼職講師或短期聘任人員填補教學需求,使博士畢業生更難在學術界找到穩定工作。

年輕博士就業也難!47.7% 畢業後找不到工作

年輕博士畢業生的求職情況更為嚴峻。統計顯示,30 歲以下博士畢業生的無職率(包含失業和未從事經濟活動)高達 47.7%,接近一半的年輕博士畢業後沒有工作,為歷年新高。

這與南韓整體的青年就業市場低迷息息相關。2024 年 2 月南韓 15~29 歲的青年就業人數較前一年減少 6.1 萬人。青年求職難度增加,即便是擁有博士學歷的年輕人也無法倖免。

近 10 年南韓 30 歲以下博士畢業生失業率

博士畢業等於高薪?近半數博士年薪低於新台幣 135 萬

即使成功就業,博士畢業生的薪資也並不如預期。根據統計,已就業博士中將近 50% 的人年薪介於 2000~6000 萬韓元(約新台幣 45~135 萬),這樣的薪資水準,甚至與許多學士畢業生相差不遠。

延伸閱讀:急缺人才!2025 年 5 大熱門工作出爐,反映 AI 技術發展與能源轉型趨勢

統計顯示,27.6% 的博士年薪落在 2000~4000 萬韓元(約新台幣 45~90 萬),19.8% 為 4000~6000 萬韓元(約新台幣 90~135 萬)。

相較之下,年薪超過 1 億韓元(約新台幣 225 萬)的博士僅 14.4%,顯示真正能享受「高學歷高收入」的人數極為有限。

「博士」的光環還能持續多久?可以肯定的是,隨著時代變遷,南韓學子正面臨愈來愈嚴峻的挑戰。

資料來源:Maeil Business News Korea、韓國聯合通訊社、韓國日報、東亞日報;本文初稿由 AI 協助整理,編輯:支琬清

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消費者為什麼相信品牌?從 VITABOX® 實踐看現代企業的「信任經營」

2026-06-12 經理人 X VITABOX®
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隨著全球健康意識抬頭與資訊透明化趨勢,消費者對企業的期待已從單向的宣傳接收,轉向具體的查證與實證。根據 PwC《2024 消費者之聲調查》,提升產品設計透明度並清楚傳達理念,有助於建立信任;其中有六成受訪者表示,公正的第三方認證標示能實質提升購買意願。這意味著消費者的信任判斷,正從廣告印象轉向可查證的制度依據。

從 ESG 資訊揭露、供應鏈當責,到國際倡議的 Clean Label(潔淨標章)運動,這些國際標準的興起,促使品牌重新檢視信任的建立模式。當過去單純仰賴廣告或口號的溝通方式面臨更高的檢驗,企業能否清楚闡明自身的檢驗標準與查證機制,便成為經營品牌信任的核心關鍵。

品牌信任經營三大路徑

信任的建立,本質上不只是單純的行銷包裝,而是一個全面的經營問題。當消費者的判斷標準從「品牌說什麼」轉向「品牌能否證實」,廣告聲量的作用即可能產生遞減,取而代之的,是品牌能否提供一套可供驗核的信任依據。

具體來說,品牌信任的建立,大致可歸納為三條路徑:

第一,嚴以律己的品牌標準。信任的起點不在於「品牌宣稱自己有多好」,而在於「品牌用什麼標準規範自身」。當品牌願意對外公開挑選原料的條件、排除了哪些項目,以及背後的決策邏輯,消費者才有機會理解品牌的選擇過程,而非只是被動接收一個結果。這種透明,是信任得以建立的前提;即使消費者不需要全盤接受品牌的標準,但他們仍需要看得見這套標準的存在。

第二,禁得起查證的公信力。品牌價值若只能由自身論述,終究流於宣稱;唯有交付獨立第三方查核,才算進入信任建構的層級。從財報審計、ISO 認證、ESG 揭露,到 A.A. 無添加驗證與產品檢測報告,第三方查核的意義,不只在於背書,更在於為消費者提供一個獨立於品牌立場之外、具公信力的判斷依據。

VITABOX®
VITABOX® 全品項依據 A.A. Clean Label 無添加驗證標準進行原料與製程審查。
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第三,持續運作的制度。能嚴以律己、也有第三方公正查核,仍不足夠。品牌必須將這套標準制度化,甚至最好確保每一個查證節點能夠定期更新、對外公開,並且持之以恆。因為信任不是一次性的宣示,而是一項需要長期經營的永續事業。

品牌信任經營必須穩紮穩打,以上三條路徑環環相扣、缺一不可。

有憑有據的信任值怎麼建立

理解信任的經營路徑後,品牌該如何具體實踐?近年,從食品到保養品,「less is more」已成當代產品顯學。以保養品而言,是提倡成分純粹、減少非必要添加;以保健品來說,則是朝向無添加人工色素、甜味劑及化學賦形劑的技術突破。然而,當市場上普遍存在相關宣稱時,大眾該如何判斷?此時對於品牌而言,建立一套可查證的信任機制就很重要。

以 2026 年完成全產品線 A.A. 無添加驗證的保健食品品牌 VITABOX® 為例,其做法正可從上述三條路徑加以檢視。

VITABO
從原料選擇到製程細節,VITABOX® 營養師與研發團隊讓「無添加」成為可被驗證的健康系統。
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首先,在原料選擇上,VITABOX® 自源頭建立篩選機制。品牌以國際專利成分與植萃來源為核心,並非依循市場熱度或銷售推薦,而是考量原廠提供的 COA(Certificate of Analysis)成分分析報告;同時,要求供應商提供包含製程輔助劑的「全成分展開」資料,將評估範疇主動延伸至法規要求之外。

在製程設計上,品牌主動排除法規允許範圍內的不必要成分,維持配方成分單純,例如:以專利米糠濃縮物取代硬脂酸鎂、二氧化矽等常見品質改良劑,配方不另行添加人工色素、香精與甜味劑,內部標準以 A.A. 驗證規範為基準,並持續提高檢測指標的涵蓋率。

在品質管理上,則透過制度設計讓產品具備「可持續查驗」的透明度。全產品皆通過 ISO22000 與 HACCP 系統認證的廠房進行生產,並配合 BSI 供應商年度稽核。每批次產品出廠皆通過 SGS 檢測,消費者亦可透過官網與第三方機構平台即時回查檢驗報告;此外,品牌每年定期更新 A.A. 無添加驗證。透過從生產源頭、批次檢驗到年度驗證的流程,確保品管程序符合國際規範。

VITABOX®
VITABOX® 優先選擇植萃來源,透過純淨成分取代食品添加劑,以清楚、單純的配方組合呈現營養本質。
經理人

在 VITABOX® 的實踐中,透過原料篩選、製程設計、A.A. 無添加驗證與檢驗報告公開,將生產流程轉化為具備可追溯性的制度化實證。基於品牌自身哲學的日常決策軌跡,在市場透明度價值的驗證後,為當代品牌信任的經營留下了清晰的痕跡,展現了品牌信任建立的具體路徑。

關於 VITABOX® A.A. 無添加驗證制度前往了解

品牌透明管理,才有消費者信任

當品牌將原料、製程到品保的每一層判斷標準攤開接受檢視,「信任」即不再只是行銷話術,而是有跡可循、可反覆驗證的經營成果。這也展現出透明管理的價值,使信任從感性宣稱,轉化為可累積、可管理的理性資產。而當品牌落實信任經營的基本功,市場在資訊對稱的前提下,消費者的決策過程將擁有更清晰的判斷依據、回歸理性的選擇步調。

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