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職場媽媽還好嗎?生活疲勞指數創 6 年來新高!96% 想離家喘息

2025-05-09 經理人用戶成長中心 支琬清
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根據 yes123 求職網最新調查,「職場媽媽」每日平均總工作時間為 10.9 小時,包含職場與家庭工作。其中有 24.7% 表示每日工時達 12 小時以上。整體自評「生活疲勞指數」為 80.3 分,為近 6 年來最高紀錄。當中有 19% 的職場媽媽自評疲勞達滿分 100 分,屬於異常疲憊程度。

在經濟參與上,84.7% 的職場媽媽表示就業的主要原因是「分擔家計」,其次為「經濟自主」(80.9%)及「不與社會脫節」(62.7%)。另有 91.6% 認為家庭經濟壓力大,其中 26.6% 需要娘家金援。綜合數據顯示,多數職場媽媽在家庭收支中擔負重要角色,部分人也需依賴外部資源支援。

7 成職場媽媽認為環境不友善,升遷與報酬結構成就業壓力來源

調查指出,有 71.3% 的職場媽媽認為目前工作環境對母職身份不夠友善,60.2% 表示曾遇到「同工不同酬」,72.7% 曾經歷「升遷不平等」。此外,有 94.7% 曾因育兒考慮過換工作,其中 34% 已實際轉職。

在家庭照顧方面,71.3% 的受訪者表示下班後仍需處理家務,65.2% 表示擔心子女教育問題,54.3% 認為托育安排是壓力來源。調查也指出,87.2% 的職場媽媽對無法親自照顧孩子產生罪惡感。上班日與子女每日相處時間平均為 92.6 分鐘,15.1% 表示幾乎沒有相處時間,顯示職場與家庭時間安排之間存在挑戰。

延伸閱讀:職場女性生子,10 年後薪資比男性少 3 成!為何女性會遭「薪資懲罰」?

86% 曾考慮成為全職媽媽,期望月薪約 5.2 萬、母職自評落在 48.5 分

在無法兼顧工作與家庭的情況下,有 86.3% 的職場媽媽曾考慮轉為全職媽媽。若將「全職媽媽」視為正式職位,調查顯示期望月薪平均為 51,833 元,約落在基層主管等級,反映其對母職工時與付出的價值估算。

雖然職場媽媽對「工作表現」自評平均為 81.3 分,但在「母親角色表現」方面,自評平均僅為 48.5 分,低於去年的 49.9 分;其中有 18.8% 給予自己 0 分。此顯示部分職場媽媽對自身在家庭角色中的投入與表現感到不足。另有 95.7% 表示曾有「想離家喘息」的念頭,平均需休息 9.6 天,18.2% 表示須休息 16 天以上,才能有效回復身心狀態。

延伸閱讀:下了班依舊忙碌,待辦事項彷彿永遠不會變少?你可能是「過度成就者」!

根據調查顯示,職場媽媽面對家庭、職場與經濟等多方挑戰,長期負荷導致其自評身心狀態不佳。母親節願望前三名分別為「家人健康」(63.4%)、「小孩懂事聽話」(57.9%)及「真正休息放鬆一天」(54.7%),顯示其對家庭穩定與自身休息需求的高度重視。此調查結果也提供政策與企業制度規劃上的參考依據,反映職場媽媽對更友善育兒與工作環境的期待。

資料來源:yes123求職網;本文初稿由 AI 協助整理,編輯:支琬清

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經理人

下一個阿諾·史瓦辛格會在台灣出現嗎? 90 年營養品牌的全球佈局,威德在台打造「運動人才長期投資」模式,用溫暖長跑托起台灣體育新星

2026-07-01 經理人 x 威德
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台北小巨蛋內,高中籃球聯賽(HBL)決賽的漫天彩帶與震耳歡呼,是台灣基層體育最觸動人心的熱血風景。但在贏家聚光燈背後,卻有一群燃繞生命、與逆境拔河的年輕運動員,正默默承受著家庭經濟與高強度訓練的雙重壓力。

「高中,是培養一個運動員最關鍵的時期!」益生菌和保健營養品領導品牌威德亞洲區執行副總Maria Chen說。為了不讓這群有天賦的孩子因現實止步,威德自2020年攜手高中體總,發起「威德眾星獎助計畫」,不走尋常的體育賽事贊助路線,而是選擇在年輕運動員還沒有名氣、最需要幫助的高中時期,溫暖伸出雙手,成為他們背後最堅實的依靠。

Maria談到眾星獎助計畫的理念時表示,威德創辦人Joe Weider出身清貧,也深知弱勢運動員的困境,多年來積極設立獎學金、資助年輕運動員,甚至傾力扶持60年代初期還默默無聞的阿諾·史瓦辛格(Arnold Schwarzenegger),並見證阿諾從健美運動員出身、跨足演藝事業成為電影巨星,甚至當選加州州長等精采人生路程,而威德始終扮演著阿諾身邊最堅強的後盾。

為了延續創辦人「取之社會,回饋體育」品牌DNA,威德在台灣創立眾星獎助計畫。如今,六屆計畫累計受惠選手近700位,投入金額近4000萬元,獎助的運動項目涵蓋籃球、排球和壘球,115學年度更預計納入足球,幫助這群年輕好手在學業與運動專長上持續前進。

威德
威德自2020年攜手高中體總,發起「威德眾星獎助計畫」,六屆計畫累計受惠選手近700位,投入金額近4000萬元
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沒有高中的根,就沒有職籃的花。填補高中獎助缺口,催生職籃選秀狀元

這份接住夢想的堅持,已在多年後結成了台灣體壇最動人的果實。2025年,台灣職籃大聯盟(TPBL)新人選秀會上,來自泰山高中的劉丞勳,以第一輪第一順位的「選秀狀元」之姿,被新竹御嵿攻城獅選中;同為泰山高中隊友的徐宏瑋,也以「選秀探花」身分加盟台啤永豐雲豹;曾有HBL「最強高中生」美譽的謝銘駿,如今也順利進入台新戰神隊大展身手,這些選手過去都曾是這項計畫扶持過的孩子。

一個公益計畫的價值,往往需要時間才能被看見。威德用了六年時間長跑,向社會證明了當年的溫暖資助,並非只是短期的企業公關,而是真真切切托起了職業聯賽的璀璨新星,翻轉基層運動員的命運。

「台灣的高中運動員其實資源非常缺乏,多數企業習慣贊助已經成名的職業選手或大學生,但大家都忘記了,沒有高中的基層培養,這些人才長大前就不見了。」

扎根台灣近30年的威德力行品牌初衷,鎖定運動員養成最關鍵的高中時期,提供獎助學金與各類實質支持。Maria指出,這樣聚焦高中基層運動員的贊助計畫,是台灣在威德全球分公司中的創舉。

一通電話、一封申請信,走進700個家庭的真實重量。每位學生背後,都是台灣基層體育的真實縮影

為了精準將愛送到暗處,威德眾星獎助計畫顛覆了傳統體育獎學金「球技至上」的邏輯,將「家庭背景」與「學業成績」各注入35%的最高權重,球技表現反而退居其次。在收件與評審階段,還會針對名單一通通撥打電話,確認每位學生的真實家庭狀況,「我們不是錦上添花,而是雪中送炭。」Maria說。

每年,Maria都會與各校校長、教練組成的評審委員一起,一字一句研讀申請信,穿透冷冰冰的文字描述,走進那些單親、隔代教養、或因父母重病經濟搖搖欲墜的家庭現場。近700位選手的背後,都是台灣基層體育生態最誠實的縮影。

她還記得,第一屆計畫得主陽明高中籃球隊的傳奇後衛江子柔,來自桃園泰雅族部落,單親且家境艱困的她,國中時獨自下山到台北打球,剛開始甚至連自己的名字都不太會寫。在威德獎學金的長年陪伴下,她不僅幫助球隊奪下HBL季軍榮耀,學業更穩定進步,如今已在台灣師大延續籃球夢。

而在內湖高中排球隊擔任舉球員的陳妘臻,父親罹癌、奶奶重病,全家經濟重擔仰賴母親一人,她每日從基隆家中長途通勤至台北苦練,不料卻意外遭遇嚴重車禍,導致骨盆斷裂,重創了她的體育生涯與家計。威德收到消息後,除了提供獎助學金外,更在第一時間撥出額外的急難救助金,減輕陳妘臻的醫療與家庭負擔,「有時我們不只幫助選手個人,而是讓整個家庭的壓力和擔憂,都能緩和一點。」這份溫暖力量,讓她挺過黑暗,修養整整一年後,順利重返球場,如今已成為新北中纖女子排球隊的職業選手。

今年剛畢業的松山高中籃球隊劉廷寬,母親獨自撫養三個小孩,因經濟狀況讓他有時索性不吃飯或吃很少,但不論在球場或生活上,依舊維持拼搏精神,儘管出身乙組,卻主動自我推薦進入甲組強隊,展現強烈企圖心。今年剛率領松山高中完成HBL三連霸、並奪下MVP球員的他有感而發地說,不管是訓練裝備或平日補給的營養品都需要費用,對他來說,威德眾星計畫的獎助金是一個安心的存在,讓他可以更無顧之憂打球,目前也正思考去美國發展。

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今年率領松山高中完成HBL三連霸、並奪下MVP球員的劉廷寬表示,不管是訓練裝備或平日補給的營養品都需要費用,威德眾星計畫的獎助金是一個安心的存在,讓他可以更無顧之憂打球,目前也正思考去美國發展
經理人

一個計畫的漣漪:從球場蔓延到整個台灣的公民意識,成就更威的自己

威德眾星獎助計畫,不僅幫助了選手,更成功喚醒台灣社會的集體意識。Maria明顯感受到,這幾年越來越多企業開始響應、贊助,共同關注過去被忽略的高中基層體育。而威德的消費者也深受感動,在威德的會員社群中,不少人主動前往球場觀賽,威德也邀請更多會員前行,為孩子們大聲加油,就連Maria自己也是每場比賽都不錯過。威德用長時間的獎助行動,達成了企業在消費者心中最難複製的品牌資產和好感度。

Maria透露,不少獲獎學生會透過手寫信與她分享近況,Maria也勉勵他們:「人生道路上一定會遇到許多艱辛,記得一定要把持住自己的信念與毅力,不要害怕面對挑戰,更不要害怕接受別人的支持與幫助,無所畏懼地朝著夢想前進,成就更威的自己!」

威德新首圖
「威德眾星獎助計畫」,不走尋常的體育賽事贊助路線,而是選擇在年輕運動員還沒有名氣、最需要幫助的高中時期,溫暖伸出雙手,成為他們背後最堅實的依靠
經理人

[本文由經理人整合行銷部與威德共同製作]

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