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113 上市櫃員工薪資榜出爐!第一名平均年薪 478 萬元,竟不是半導體業?

2025-06-03 經理人用戶成長中心 支琬清
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台灣上市櫃公司員工 113 年度薪資排行榜出爐,根據公開統計資料,上市公司由建材營造業「愛山林(2540)」拔得頭籌,平均年薪高達 478.2 萬元;上櫃公司方面,則由半導體業「信驊(5274)」以 545.9 萬元穩居榜首。

上市公司前 10 有誰?建材營造業首奪冠,半導體 6 家穩居榜內

113 年度上市公司薪資榜首由建材營造業「愛山林(2540)」奪得,平均年薪 478.2 萬元,打破半導體長年霸榜局面。

半導體業則有 6 家公司進榜,分別為瑞昱(475.1 萬元)、聯發科(463.3 萬元)、日月光投控(448.7 萬元)、祥碩(409.8 萬元)、創意(363.1 萬元)與達發(359.3 萬元)。

傳產企業中,食品工業「南僑(412.4 萬元)」亦擠入前 10,展現傳產薪資競爭力。電子零組件業「精成科(379.7 萬元)」與勤益控(400.9 萬元)也榜上有名,產業結構呈現多元發展趨勢。

排序 公司名稱 產業類別 員工平均年薪(萬元)
1 愛山林 建材營造 478.2
2 瑞昱 半導體業 475.1
3 聯發科 半導體業 463.3
4 日月光投控 半導體業 448.7
5 南僑 食品工業 412.4
6 祥碩 半導體業 409.8
7 勤益控 其他 400.9
8 精成科 電子零組件業 379.7
9 創意 半導體業 363.1
10 達發 半導體業 359.3
上市公司員工平均年薪前 10 名

上市公司前 10 名產業有哪些?半導體 6 家領先,傳產亮眼

觀察上市公司前 10 名產業分布,半導體業占 6 席,穩居高薪主力。此外,建材營造業、食品工業、電子零組件業、其他類別也有企業入榜,整體薪資版圖展現多元化趨勢。

平均薪資前 10 名產業類別 進榜家數
半導體業 6
建材營造業 1
食品工業 1
電子零組件業 1
其他 1
延伸閱讀:科技業員工 65% 想轉為自雇接案!「一人公司」為何成為新常態?

上櫃公司前 10 有誰?信驊稱王,文化創意業挺進第二

上櫃公司薪資榜由半導體業「信驊(545.9 萬元)」穩居榜首,文化創意業「鈊象(400.2 萬元)」衝上第二,成為今年黑馬。

半導體業實力依舊堅強,除信驊外,還有原相(347.2 萬元)、晶焱(328.4 萬元)、力旺(324.0 萬元)、力領科技(287.2 萬元)、群聯(287.1 萬元)等 5 家入榜。

其他領域如電子零組件業「凡甲(311.3 萬元)」、電腦及週邊設備業「鑫聯大投控(291.0 萬元)」,以及電機機械「精確(288.3 萬元)」也名列前 10,展現上櫃市場產業多元化趨勢。

排序 公司名稱 產業類別 員工平均年薪(萬元)
1 信驊 半導體業 545.9
2 鈊象 文化創意業 400.2
3 原相 半導體業 347.2
4 晶焱 半導體業 328.4
5 力旺 半導體業 324.0
6 凡甲 電子零組件業 311.3
7 鑫聯大投控 電腦及週邊設備業 291.0
8 精確 電機機械 288.3
9 力領科技 半導體業 287.2
10 群聯 半導體業 287.1
上櫃公司員工平均年薪前 10 名

上櫃公司前 10 名產業有哪些?半導體 6 家仍居高位,產業多元化趨勢明顯

上櫃公司前 10 名公司中,半導體業占 6 席,持續為高薪核心產業。同時,文化創意業、電子零組件業、電腦及週邊設備業、電機機械各有 1 家進榜,整體薪資結構呈現高度多元化,反映出上櫃市場活力與轉型趨勢。

延伸閱讀:2025 新鮮人薪資、職缺數創新高!哪種人才最受青睞?
平均薪資前 10 名產業類別 進榜家數
半導體業 6
文化創意業 1
電子零組件業 1
電腦及週邊設備業 1
電機機械 1

整體觀察,今年台灣上市櫃公司薪資排行榜仍以半導體業為薪資領頭羊,但建材營造、文化創意、食品工業、生技醫療等產業亦展現高薪潛力。

資料來源:公開資訊觀測站;本文初稿由 AI 協助整理,編輯:支琬清

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經理人

產線 AI 化了,辦公室還在貼收據?李長榮化工導入智能財管系統 COMMEET、啟動後勤治理升級

2026-05-11 經理人 x 擁樂 Commeet x 李長榮化工
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台灣企業的數位轉型長期聚焦於業務銷售、廣告行銷與生產製造,後勤流程的自動化往往被排在優先序的末端。以製造業為例,產線已導入 AI 製程優化與影像辨識檢測,但同仁出差回來後貼憑證、填表、等候簽核的流程,卻幾乎原封不動。前端愈發聰明,後勤卻依然仰賴人力處理,這已成為營運中巨大的隱形成本。

正推動第四次企業轉型的李長榮化工,決定正面迎擊這項挑戰。資訊長顏心德導入台灣首家智能費用管理系統 COMMEET,從洽談到正式上線僅歷時五個月,如何成功在最短時間內達成立竿見影的「Quick Win」?

斷裂的流程,才是最大的治理漏洞

「坦白說,我們在營運端一直停留在人工、紙本與 Excel 串接的階段,」顏心德直言,傳統製造業的資訊系統長期處於「各司其職」的孤島狀況,最大的痛點就是流程分段、但不閉環。

例如出差申請在 HR 系統完成,但資料結構並非為財務報支設計,導致後端須投入大量人工補齊資料與對照。「出差後光是整理單據、貼憑證、掃描檔案,最後還得交紙本,一套流程耗費兩到三小時是常態。」對同仁而言,這無疑是沈重的庶務負擔;對企業而言,每一個環節的人工作業更是潛在的稽核漏洞。

李長榮化工-2.JPG
李長榮化工資訊長顏心德
經理人

因此,顏心德決心導入財務管理 SaaS 時就立下明確標準:「我重視三件事:資安、內控,以及資料能否回到 ERP。」他解釋,費用資料必須能回寫 ERP,且驗證要在前端即時完成,讓內控「前移」而不是等到月底補救。

為了符合李長榮數位轉型一貫的核心綱要——追求「最小投資、最大成果」、快速見效的「Quick Win」,以及不妥協的「安全」原則。顏心德表示:「我們評估許多產品後,認為 COMMEET 具備輕量化、可快速導入、彈性擴充場景等特性,最符合我們短期至長期的發展需求。」

面對跨國、跨廠區集團複雜的組織結構,COMMEET 創辦人暨執行長洪明楓說明,系統採用「多站台架構」,將每個站台視為獨立法人,配置專屬簽核流程,並透過主資料共用讓主管在單一介面處理跨組織審核。他強調:「COMMEET 的定位是彈性入口,能與企業現有體系對接。」他強調,應讓系統配合企業,而不是讓企業為了外部工具打掉重練。

AI-OCR 攔截異常:從「查核者」轉向「管理者」

上線不到半年,李長榮在 COMMEET 的系統使用量已接近萬筆規模,顯示同仁的日常報支行為已實質轉移至數位流程。背後關鍵之一,在於 AI-OCR 自動辨識與系統合規檢核。洪明楓指出,過去數位化僅是「把紙本搬到螢幕上」,在管理上屬於落後指標:「我們的目標是在前端就排除出錯可能,進而解放後端的複檢壓力。」

李長榮化工-3.JPG
COMMEET 創辦人暨執行長洪明楓
經理人

舉凡重複報銷、統編誤植等過去耗費人力的查核工作,現已能即時攔截,且所有修改皆留下完整紀錄(log),確保稽核軌跡清晰。成效如何?顏心德分享自身經驗:「以前出差要填三種表單,現在我在飛機上花不到半小時,拍照上傳就能處理完畢!」

不只第一線使用者體感直接,對財務管理層而言,過去報支常在月底「塞車」,如今流程透明且可追蹤,審核得以聚焦於異常風險,不必再進行瑣碎的逐張核對。

數據的價值更延伸至治理深度。顏心德分析,以往仰賴人工 Key-in 的工時與難以杜絕的漏洞,皆是隱形成本。如今,當憑證資訊透過 AI-OCR 結構化後,系統自動完成合規檢核,財務人員不再需要逐筆審查,只需在例外狀況介入,讓財務管理從月底的集中清算,轉化為日常的即時把關。

Agentic AI 佈局:後勤轉型是 ROI 最快戰場

財管數位化僅是開端。顏心德今年為李長榮化工制定的 AI 策略,包含「廠區自動化」與「AI 代理化(Agentic AI)」。他的終極想像是,ERP 作為紀錄中樞,SaaS 作為執行門戶,中間由一層AI代理人自動處理財務、HR、採購的例行庶務,並且必須在明確的權限、稽核與責任歸屬下運作,否則只是自動化風險。

「AI 不只是給建議,最好也能主動執行任務並留下紀錄,」他強調,科技工具絕非為了精省人力,而是讓後勤更敏捷,將人才投入價值創造。

COMMEET 的產品路徑亦朝此方向推進。洪明楓表示,下一步將讓 AI 主動觀察支出趨勢、提出政策建議,並結合「數位企業卡」驅動即時報銷。他舉例:「員工搭高鐵交易後,系統主動驅動報銷流程,完全省去手動處理。」當支付行為本身就能觸發報銷,流程才真正達成閉環。

李長榮化工-4.JPG
COMMEET 協助李長榮化工將繁瑣的費用報支流程化繁為簡,讓財務管理從人工核查走向即時數據治理。
經理人

最後,對仍在觀望的傳產企業,後勤轉型是否真的優先?顏心德從實務經驗給建議:「ROI 必須從效率提升與風險降低兩個維度去衡量。同時,自發大於強制,推行第一步絕對是教育訓練,建議透過分期導入的方式,先讓員工看到實質效益,再逐步擴充財務整合,以最小風險帶動流程革新。」

洪明楓強調,這兩年的報告顯示,第一波能產生實質 ROI 的應用,其實是後勤流程 。事實上,後勤轉型的門檻不一定高,但缺乏優先啟動的決心 。對企業經理人而言,這場轉型不只是工具替換,更是治理思維的翻轉 ;不妨回頭審視,組織裡是否仍有人力在執行系統早就能自動化的庶務?那或許是隱形成本最高、也最該改變的地方 。

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