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全台獨家職涯模板|還在做「過得去但提不起勁」的工作?《打造職涯優勢地圖》幫你找到真正熱愛的事

2025-07-03 經理人用戶成長中心 羅秀如
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我們的人生,從畢業那天起,彷彿就被推入了一場沒有課表的長跑。 有時我們衝得太快,忘了為什麼而出發;有時我們累到停下,卻說不出自己到底想去哪裡。

你可能也曾經這麼想過:「是不是該換工作了?但我不知道下一步要去哪」、「我好像做得不差,可是心裡就是不快樂」、「快 40 歲了,我是不是該重新思考人生和工作的關係?」

這些念頭,不是脆弱的表現,而是每個人都會遇到的職涯轉彎。只是,我們很少有機會停下來,真正梳理當下的感受,也缺乏一份能協助我們釐清方向、陪我們反覆使用的思考工具。

延伸閱讀:再不換工作,就真的定型了?對轉職焦慮的你,先想清楚這 10 個問題

一套思考模板,幫你釐清整段職涯旅程

《打造職涯優勢地圖》是《經理人》獨家推出的一套職涯思考架構,設計初衷是為了解決一個長期以來的困境:當你不再只是想換工作,而是想活出一段有意義的職涯時,該怎麼開始?

它是一套橫跨各個階段的職涯思考系統。從價值觀釐清、天賦發現,到轉型選擇與個人品牌建立,每個模組都能獨立使用,也能反覆應用,幫你看清方向、整合資源、設計行動。

無論你正站在職涯起點、轉彎處,還是人生的再出發階段,這套工具都能幫你按下暫停鍵,好好問自己:「我真正想走的,是哪條路?」

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《打造職涯優勢地圖》收錄 6 大模組、69 頁互動練習,從天賦、動機到行動規劃,幫助你釐清職涯優勢與未來方向。
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起步探索期|找不到熱情,不是你的錯

在職涯的前 10 年,我們總以為重點是「找到對的工作」,但其實,更重要的是先認識自己。
你可能剛換了第二、第三份工作;每兩年就想跳槽一次,對未來感到模糊;朋友聚會問你「之後想做什麼?」你總是答不上來。

這不是不努力,而是我們還沒被教會:要先盤點自己的熱情、擅長、價值觀與能量來源,才有辦法找到真正契合的方向。這時候,你可以用《打造職涯優勢地圖》模板中的:

  • Ikigai 四圈探索 :從你真正熱愛、擅長、對世界有貢獻的事中,找出職涯的可能路線。
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透過lkigai探索自己的熱情、才能與價值,設計出有意義的人生方向。圖為《打造職涯優勢地圖》
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  • 日常能量日誌 :幫助你從日常行動與情緒反應中,找出真正帶來成就感與動力的來源。
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觀察日常活動,發現潛藏的熱情線索與能量來源。圖為《打造職涯優勢地圖》
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你不需要馬上看清整條路,只要找到一個夠清楚的起點,就能前進。 別太急著為未來畫下全貌,因為真正重要的從來不是「一次選對」,而是每次迷路時,都願意為自己重新調整方向。

深耕調整期|你不是做不好,而是角色太多

過了 30 歲,職涯的難題開始變得立體而複雜。你可能是主管、家長、伴侶,是團隊的領導者、家庭的支柱,但某一天,你發現自己開始懷疑:「我真的想一直這樣下去嗎?」

你試著兼顧,但疲憊感不斷累積;你看著別人轉職、創業、斜槓,心動卻裹足不前。這時候,你需要的,不是再加一門技能課,而是一次釐清你的角色、價值觀、理想願景,現在是否還一致?這份模板提供你:

  • 職涯雷達圖: 幫助你盤點目前生活與工作的角色分配,視覺化地看出你把最多時間與精力花在哪些面向,進而釐清是否與你的重視價值相符。
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畫出「現在」與「理想」狀態的落差,就能看出目前哪裡卡住、未來該往哪裡調整。圖為《打造職涯優勢地圖》
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  • 天賦與角色整合模組 :幫你從他人回饋中,整理出過去發揮得最好的時刻與角色定位,釐清你在哪些狀態下特別有影響力。
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引導你從他人眼中,看見自身優勢。圖為《打造職涯優勢地圖》
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  • 願景圖板與行動卡 :用視覺化方式描繪你想要的職涯樣貌,再拆解成可實行的小步驟,一步步接近理想生活。
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釐清你的想達成的目標、價值觀與願景,就有機會朝理想職涯前進。圖為《打造職涯優勢地圖》
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有時候你不是沒方向,只是太久沒為自己按下暫停鍵。我們總習慣先滿足別人的期待,才輪到問自己:「我真正想要的,是這樣的生活嗎?」如果你願意花一點時間停下來梳理,會發現那些你以為的焦慮,其實是未被看見的渴望。

轉型整合期|別讓你的資歷,卡在舊位置

在這個階段,職涯進入另一個轉彎點。你也許累積了 20 年的經歷,但某一天開始懷疑:「我現在做的事,還能激起熱情嗎?」

你想重新定位,但怕從零開始;你有想法,卻不知道從哪下手。這套工具可以幫你打開第二曲線的可能性:

  • 5P 意義探索架構 :幫你整理出 5 個面向中最想守住的價值:找出真正驅動你的核心重心。
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藉由 5P 思考,協助你盤點理想工作必備的要素。圖為《打造職涯優勢地圖》
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  • SWOT 評估地圖 :分析你的優勢與限制,搭配市場機會與風險,幫你找出下一階段職涯定位。
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幫你看清自己的強項與盲點,也看懂外在的機會與風險,作為職涯選擇的依據。圖為《打造職涯優勢地圖》
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轉型從不是翻篇,而是整合過去的養分,為自己寫下下一章。當你願意用系統化的方式整理這些碎片,新的可能性才會開始浮現。

真正的職涯盲點不是選錯路,而是沒時間好好選

《打造職涯優勢地圖》不是給你一個標準答案,而是一份能反覆使用、在關鍵時刻陪你對焦的導航工具。

延伸閱讀:放棄「退休」的概念, 思考如何「重啟」職涯

從初入職場、轉職卡關、斜槓探索,到轉型重啟、準備退休,每一次猶豫與轉折,你都能重新打開它,釐清自己在哪、下一步該往哪去,養成「持續調整」的職涯習慣。

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透過《經理人》獨家推出的這套模板,搭配「全方位職涯思維課」線上課程,從探索天賦到願景規劃、從去留評估到個人品牌打造,一步步陪你拆解選擇、設計行動。讓每一次選擇,都更靠近你理想的職涯樣貌。

本文初稿由 AI 協助整理、編輯:羅秀如

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永續競爭力,從人才數據開始!HR Max 打造企業數據驅動的治理力

2025-10-13 經理人 X 104人力銀行
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台灣是全球供應鏈的重要核心,電子、製造業高度出口,任何國際永續規範,都會直接影響企業能否持續接單,如GRI(全球永續性報告協會)、SASB(永續會計準則委員會)、以及CBAM(歐盟碳邊境調整機制)等規範,都對出口導向產業衝擊深遠。

104 人資學院數位人資產品處處長張詩音也指出,2023 年政府通過《氣候變遷因應法》啟動「2050 淨零」路徑,以及 2025 年起金管會要求實收資本額 20 億元以下的上市櫃公司須提交永續報告書,都讓 ESG 躍升為企業顯學。

然而,現實卻出現落差。多數企業願意投入資源建置碳排系統,人資數據治理上仍停留在紙本與 Excel。當永續揭露範疇不只限於碳盤查與財報,與「人」相關的指標——包括留任率、薪酬公平、多元共融等也成為揭露項目;一旦遇到上游客戶或其他利害關係人要求在短時間內提供離職率、薪酬結構等關鍵人才數據,甚至完整的通勤與差旅碳排數據,又有多少企業能辦到?

ESG治理的數據缺口

「雖然多數企業手上有員工資料,但往往散落在不同部門與系統,蒐集仰賴人工,導致計算繁瑣、錯誤率高,也難以留下完整的歷史紀錄。這些結構性問題,都讓永續報告難以落實。」

張詩音指出,當員工留任率、培訓參與度、或DEI 相關指標如性別比例、族群比例等數據逐漸成為投資人與市場的關鍵觀察指標,HR 卻缺乏工具輔助,無法即時輸出可信報表,或報告書就只能停留在表面,無法支援決策,也就無法回應利害關係人的期待。

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104 人資學院數位人資產品處處長張詩音
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「HR需要有更即時且精準的數據,所以人資必須數據轉型,否則無法在人才永續治理上建立透明度,更難累積長期的數據資產。」她強調。

HR Max 的數據解方

為協助企業突破困境,104 人力銀行推出 HR Max 系統,結合人資管理、人才發展與永續治理三大構面,透過模組化架構涵蓋招募、出勤、薪資、排班、教育訓練等服務,協助企業降低人工作業風險,讓 HR 掌握更即時且精準的數據,快速支援 ESG 報告需求,一鍵產出人資相關永續報告。

除了系統採模組化設計,還能串接 ERP、CRM,做到「一次輸入、全面整合」,減少重工與資料落差,導入後可節省五成以上行政作業時間。

此外,HR Max 的 ESG 模組還可支援範疇三碳排查。張詩音說明:「過去企業要蒐集員工通勤或差旅資料,常得靠人工一筆一筆彙整,不僅耗時,還容易出錯。現在系統能直接整合員工差勤與交通方式,透過 Google Map API 自動計算里程與碳排放量,自動計算盤查年度內一整年的碳排量。原本需要一到兩週的碳排計算,現在最快一天就能完成!」

同時,HR Max 也提供視覺化儀表板與自訂報表功能,不僅能即時掌握人資趨勢,還能進行橫向比較,了解企業在產業中的位置。104 人資學院數位人資產品處人資發展產品部部長楊庭懿解釋:「以薪酬為例,HR Max 可結合 104 薪酬調查資料,協助企業檢視薪資結構是否具市場競爭力,進而制定更精準的招募與留才策略。」

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104 人資學院數位人資產品處人資發展產品部部長楊庭懿
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人才永續的戰略挑戰

「回想過去 HR 系統工具要買一套光碟安裝軟體,功能大概就算薪水、管考勤,屬於很封閉的系統。」張詩音回憶,那是 HR 角色仍以後勤支援為主的年代。如今隨著數位化與 ESG 浪潮興起,行政效率已是基本盤,人資更被期待能即時掌握數據,支援營運決策,「這也代表 HR 要往更高的戰略高度走,成為組織的『永續人才顧問』!」

楊庭懿也補充,104 人資學院除了開發幫助企業永續經營的 HR Max 人資系統外,也透過顧問服務與其他專業服務,協助 HR 建立 ESG 知識與數據分析能力,讓工具與專業並行,確保永續推動能真正落地。

隨著 AI 浪潮掀起,也推動人資角色再進化。張詩音透露,104 正規劃推出「員工 AI buddy」,作為員工的第一線 HR 夥伴,能即時回應常見需求,從假勤查詢、流程操作到職涯發展建議,都能獲得初步支援;而重要議題仍由 HR 承接,確保專業判斷與人性化關懷並行。「AI 可以先行回應,讓同仁不必等待,更釋放 HR 的時間,專注於更具戰略性的議題。」

張詩音強調,人資數據轉型的核心價值在於解放生產力,讓 HR 從行政事務走向策略決策。唯有人資能在數據驅動下發揮洞察力,企業才能真正建立人才永續的韌性與信任。

立即了解104 HR Max人資系統:https://104ha.com/D8XcY

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[本文由經理人整合行銷部與104人力銀行共同製作]

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