在2年前，當安．周（Anne Chow）擔任AT&T商業部門（AT&T Business）的執行長時，她決定結束自己在這家公司長達32年的職業生涯。

但她表示，這一舉動並不像退休，因為她計畫繼續活躍於商業世界。相反地，她稱其為「重啟職涯連線」（rewirement）：一種在職涯登頂後全新階段：專注於更有使命感的工作。

現在，周擔任3家上市公司的董事會成員，是凱洛格商學院（Kellogg School of Management）的資深研究員及兼任教授，同時還是近期全美暢銷書《擴大領導：包容力的變革力量》（暫譯，原書名為Lead Bigger : The Transformative Power of Inclusion）的作者；她還獨資經營「重啟職涯連線的執行長」（The Rewired CEO）。

周向其他高階經理人提供關於「重啟職涯連線」的建議。她表示，這樣的轉型可能非常充實，但也伴隨挑戰。從高壓的職業生涯過渡到例如擔任董事會成員、教學或從事慈善工作的角色，是一種在財務和個人身分方面都具有重大意義的變化。而且，這種轉變對每個人來說都會有不同的樣貌。

「沒有人會告訴你，『這就是劇本，這就是答案』，」她說，「因為你在重啟職涯連線中想要的東西，和別人想要的東西，本質上會有很大的不同。」

在這裡，周為考慮進行重啟職涯連線的領導者提供了5個建議。

1.提前規畫

成功的商業人士從不會只關注眼前的事情；他們還會預測自己組織和職業生涯的未來發展方向。

「人們往往不會將這種自然的商業直覺應用在自己身上。」周說。「這是我最常見的錯誤。人們在目前的角色中，並沒有以一種經營企業的方式主動思考這些事情。」

但她表示，這樣思考至關重要，因為你想要的機會，不太可能就這樣輕易送上門來。例如，企業董事會席位相當競爭，而大學也不太可能冒險聘請一個從未站上講台的人。

缺乏規畫還可能意味著，與其拓展新領域，一些人會留在他們熟悉的領域。對於那些習慣於和其他重要人士一起開會的高階經理人來說，這處境恐怕特別艱難。

「我見過一些人被他們所離開的生態系統所捲入，例如成為顧問，甚至為供應商工作。」她說。「就我個人而言，我認為這對心理健康不利。對我來說，如果你要重啟職涯連線，你應該利用這個機會重新調整自己，而不是緊抓著過去的榮光。」

2.深入思考你的「為什麼」

為了避免在熟悉的產業中，以一種縮減的職能繼續下去，周建議，人們應該開始探索自己在下一階段的目的是什麼。

「通常，人們沒有深入思考過自己的『為什麼』。」她說。「你需要對自己的個人目標有一些明確的認識。」

她建議，可以從審視自己的時間分配開始——包括日常工作的時間，以及參與課外活動和志願服務的時間。

對於每項活動，問問自己：「它是否帶給你成就感？它是否帶給你快樂？你是否希望能花更多或更少的時間在這些事情上？它們是感覺像一種責任或雜務，還是像一種召喚？」

對自己進行這種批判性的審視可能會很有挑戰性，因此她建議，如果條件允許，可以聘請一位高階主管教練（executive coach）來幫助你，或者至少與那些了解你、熟悉你個人和職業層面的重要導師和知己討論這些問題。

3.做好功課

當你對重啟職涯連線中能帶給你快樂的事情有了概念後，就應該開始研究如何實現這些目標。

例如，周提到，人們經常會本能的宣布自己想加入董事會。「許多我聊過的人根本不知道這意味著什麼，也不知道他們必須競爭才能得到這類職位。」她說。

她建議，你應該先做好功課，這應該包括思考自己能為組織帶來哪些獨特的價值。你還可以參加關於董事會治理的課程，並加入像美國公司董事協會（NACD，National Association of Corporate Directors）或50/50女性在董事會（50/50 Women on Boards）這樣的專業網絡。你是否有一份適合董事會的簡歷？你的LinkedIn個人檔案是否看起來像是一位具競爭力的董事會職位候選人？

如果你想教書，也有一些步驟可以讓自己成為更有吸引力的候選人。首先，找機會獲得課堂經驗。如果你有朋友正在教書，可以提議成為客座講師。一旦你對這個角色有感覺，可以聯繫你的母校，他們或許會願意給一位擁有優秀履歷但教學經驗較少的校友一次機會。

「你必須做好功課。」周說。「你是否已經在探索你的選項？大多數情況下，人們的答案是否定的，因為他們沒有時間。所以當他們準備採取行動時，卻沒有選項。他們有想法，但沒有選項。」

4.準備迎接重大身分轉變

即使你已經找到了理想的角色，周建議，那些成就卓越的專業人士也要為自身認同感面臨的重大挑戰做好準備。「你可能已經習慣了一種與你的身分密不可分的尊重、權力和影響力。」她說。「當你選擇重啟職涯連線——或者這種選擇是被迫的——這一切都會消失。突然間：你是誰？這可能會是一個艱難的適應過程。」

周建議，提前對此進行反思，這樣轉型過程就不會太過痛苦。同時要記住，這不僅僅關乎你的職位和薪水，這種感覺還可能以更隱晦的方式悄悄出現。

舉個例子，許多高階經理人在航空公司享有特殊身分。「這種身分本身沒有直接的金錢價值，但它改善了你的商務和個人旅行體驗。」她說。

此外，陷入以前由他人處理的行政事務中，也可能加劇挫折感。例如，如果你發現自己花了無數小時在報銷費用，那麼如果經濟條件允許，聘請一名兼職行政助理可能是一個正確的選擇。

5.不要忽視財務現實

在人們考慮重啟職涯連線時，仔細思考財務方面的問題非常重要。
這需要你清楚自己需要達到什麼財務狀況才能安心過自己想要的生活。「你必須對自己，以及受你財務影響的親友坦誠，弄清楚需要多少才夠。」她說。

這意味著你需要知道自己最重要的必要開支。例如，如果你未滿65歲，或者有子女或需要經濟支持的年邁父母，你的醫療保健和看護費用可能是相當大的負擔。「這些事情必須永遠放在首位，」周說，「這在你的重啟職涯連線計畫中，是相當重要的一部分。」

此外，你還應該深入思考，自己希望維持的生活方式。

「對某些人來說，這可能包括需要持有多少現金；對另外一些人來說，可能是一種渴望更有規模的慈善影響力。」周說，「當你發展自己的『為什麼』時，你必須清楚自己的優先事項。」

（本文初稿由AI翻譯，審定｜張玉琦）

原文〈Forget Retirement. Think “Rewirement.〉，於2024年11月刊登於Kellogg Insight，獲得凱洛格商學院授權刊登

Featured Faculty
安．周（Anne Chow），Senior Fellow and Adjunct Professor of Executive Education.

About the Writer
Emily Stone is a writer in Chicago and is the former senior editor at Kellogg
Insight.