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攝影師:떡이 민

吃宵夜順便過夜?Lawson 跨界旅宿、推「車中泊」服務!日本旅客為什麼要睡在停車場?

2025-09-04 未來商務 Jaime Chen
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日本超商龍頭 Lawson 於 7 月起在千葉縣 7 間門市試辦「車中泊」服務,將停車場開放給露營車,讓顧客在車內過夜並享受美食和遊樂的活動。推行一個多月後,初期數據顯示,開放服務的首週幾乎客滿,且週末持續高住房率。這項創新服務不只拓展超商的客群,閒置停車場的活用,也讓他們搶下日本住宿費高漲下的車中泊市場。

車中泊是什麼?

車中泊,日文作「車中泊(しゃちゅうはく)」 ,意指在汽車內過夜,常見於露營或自駕旅遊時,在車上用餐、睡覺,類似移動式住宿方式。這種方式可讓旅人更彈性安排行程並節省住宿費用。

Lawson 車中泊的每晚價格為 2,500~3,000 日圓(約新台幣 508~610 元),採官網預約與線上支付。入住者可使用超商店內的廁所、插座,並獲得專用垃圾袋 1 個,Lawson 將會協助處理非在門市購買的商品垃圾。

Lawson 車中泊2
Unsplash
延伸閱讀:從《獵魔女團》看 Netflix 的戰略轉身:180 億預算押注下一個成長曲線?

Lawson 為何要跨足車中泊市場?

在日本,由於住宿費用居高不下,讓車中泊需求大福成長。尤其近年中港台旅客大量造訪日本,也推升飯店房價。根據市調公司日本綜合研究所 6 月的調查,今年住宿費已達疫情前的 1.3 倍,讓許多日本人覺得吃不消;同時,旅遊需求也呈現多樣化,例如有人想和寵物一起度過美好時光,有人覺得帶小孩住飯店很不方便,但有了車中泊,就不用擔心毛小孩被飯店拒絕,小孩如果哭鬧也不用擔心吵到別人的情況。

在這樣的情況下,由多間露營車製造商組成的「日本 RV 協會」,日前推動將飯店、溫泉設施的部分停車場或閒置空地,轉為車中泊場地,稱為「RV Park」。

能夠獲得「RV Park」認證條件的地方,包括需備有 24 小時可使用的廁所、垃圾處理、充足的停車空間(建議最小尺寸:4 公尺寬 × 7 公尺長)等基礎設施。

根據日本 RV 協會統計,截至 2024 年 12 月,全日本已達約 500 處的 RV Park,多數為道路休息站、溫泉設施或餐廳等設施的停車場。車中泊能滿足旅客過夜需求,同時帶動業者本身設施利用率,創造使用者與業者的雙贏,全日本使用「車中泊」的件數於去年也突破萬件。

Lawson 擁有全國規模的店舖網絡,且在郊區的店面,多數設有停車場。若透過在夜間閒置時段善用停車空間,不只進一步提升營收;若入住旅客順勢在店內消費,更能獲得額外收益。

延伸閱讀:不得遲到、選菜色,卻一位難求!初魚如何將無菜單料理規模化經營?

解決住宿痛點,Lawson 首月成績超過預期

Lawson 的車中泊服務是與日本 RV 協會、及貨幣處理機製造商 Glory 共同推行。7 月參與的 6 家門市皆在千葉, 8 月又再新增 1 家,共計 7 店投入。

車中泊會將實驗地點選在千葉房總半島一帶,主要是該區有水族館、瀑布、沙灘等景點,因此觀光人潮眾多,車中泊需求也會提升。Lawson 選址時,除了這些參與門市具備 24 小時營業、停車空間充裕等條件,也考量到這些門市跟大型澡堂、公共浴場很近,但又跟民宅有些許距離。以「Lawson 一宮東浪見店」為例。該門市腹地寬廣,總計可容納 26 輛車,為方圓約 5 公里範圍內最大型的便利商店。

車中泊優勢在「24 小時營業、隨時有人員駐守所帶來的安心感」,Lawson 新服務事業部的戶津茂人強調,「若夜晚只是將車停在無人管理的荒郊空地,難免對治安有所疑慮,但在便利商店內,一旦發生狀況,至少能立即向店員求助。」戶津也列舉其他優勢,包括消費者可使用清潔良好的室內廁所、享有電源設施,Lawson 提供收取一袋垃圾的額度,解決「傳統車中泊常見垃圾處理不便」的痛點。

初期數據顯示,Lawson 車中泊服務啟動首週,幾乎天天都客滿,即使第 2 週起熱度稍微趨緩,但週末仍維持住房高峰。戶津茂人表示:「實際使用率超過了 Lawson 原本的預期。」

Lawson 車中泊
Unsplash

車中泊商業模式在台灣可能複製嗎?

「車中泊」若要轉變成可複製的商業模式,還有不少問題需要克服。首先,全日本現今面臨缺工問題,增加服務勢必為營運帶來負擔。戶津認為,在人手不足的情況下要推行新服務,營運流程能否簡化至關重要。他強調:「我們要確保不要給門市帶來額外壓力。」

Lawson 車中泊服務預計先實驗 1 年至明年的 6 月底。戶津解釋:「我們希望確認不同季節與氣候下的使用差異。」例如,夏季冷氣需求高,進入冬天則會面臨取暖問題,而不同季節的昆蟲孳生狀況也會不同。同時,便利商店的優勢雖是 24 小時營業,但補貨也都在深夜時段。雖尚未收到使用者抱怨,但補貨作業的噪音,仍被列為後續觀察的重點。

至於是否擴大服務,戶津回應:「現階段尚未有定案。」不過他同時強調,若要推廣,前提條件包括「該地具備車中住宿需求」、「停車空間充足」、以及「鄰近澡堂設施」。

Lawson 以便利商店網絡為基礎,嘗試跨足「車中泊」市場,既是對高漲住宿費與多樣化旅遊需求的回應,也展現出零售業尋求新成長動能的實驗精神。未來此模式能否走向規模化,仍取決於人力、噪音、環境影響。至少從初期反應來看,便利商店正逐步被納入日本車中泊生態系,成為旅遊與在地經濟的新選項。

(本文出自未來商務

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經理人

晶片戰場的隱形防線!鈺祥企業以再生型濾網與訂閱制守護半導體良率

2026-08-07 經理人 x 鈺祥企業
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AI 浪潮推升全球晶片需求,半導體製程持續向物理極限挺進。下一個十年的較量,已從演算法與架構層面,延伸至肉眼不可見的分子尺度。在 5 奈米以下的先進製程中,直徑僅 0.3 至 1.5 奈米的氣態分子污染物(AMC)一旦滲入無塵室,便足以讓整批晶圓報廢。

對此,深耕 AMC 防治近四十年的鈺祥企業董事長暨總經理莊士杰觀察:「半導體發展往前,對無塵室極致潔淨的要求,是呈現飆升。」他因此把它定義為濾網的「摩爾定律」,隨著半導體製程發展向前推進一個世代,無塵室對潔淨度的要求便隨之倍增。尤其,台灣先進製程的市場份額也不斷攀升,再加上供應鏈國際化布局,都讓鈺祥企業從早期代理起步的化學濾網廠商,逐步成長為全球晶圓廠不可或缺的微污染防治夥伴。

搶進分子管理時代,AI 與先進製程不能沒有的配備

半導體製程中,無塵室對潔淨度的要求究竟有多高?莊士杰舉例說明:「在半導體製程中,負責將微小電路複製到晶圓上的黃光製程,其環境對微污染的敏感度極高。哪怕只是十億分之一(ppb)的氨氣異動,就會引發光阻缺陷,損及產品良率;而酸性氣體分子若沉積在極精密的光學元件上恐造成霧化,進而影響價值上億美金的設備性能。」

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鈺祥企業董事長莊士杰。
經理人

事實上,對潔淨的要求,範疇早已不侷限於晶圓廠內部,也延伸到 AI 驅動的大算力資料中心,這些設備都是長時間處於高能耗運轉狀態,承受不起化學污染帶來的腐蝕與元件老化風險。當潔淨需求與永續要求同時逼近極限,環境管控也從單純的產線問題,轉變為制約整體產能擴張的現實門檻。不過,這正是鈺祥企業近四十年技術積累,發揮價值的時代浪尖。

創立於 1987 年的鈺祥企業,最初以代理美國品牌濾網起家,累積與國際半導體大廠合作的實績後,逐步建立起涵蓋材料改質、流體管理與循環再生的跨領域技術體系。如今,除了台南生產基地,鈺祥還設有三座 ITRI(工研院)同等級的品管分析與研發實驗室,串聯起從研發、生產到安裝清運的一條龍能力,成功打入半導體先進製程晶圓大廠與美系記憶體大廠的供應鏈,服務據點遍及美國、中國大陸、日本、新加坡、馬來西亞等全球市場。

不只是濾網,更是驅動未來科技的分子基礎設施

「我們定義自己是驅動未來科技的分子科技廠商,在微觀世界去佈局天羅地網,過濾污染物。」莊士杰表示,台灣作為全球最先進的科技製造重鎮之一,鈺祥企業將自身定位為分子基礎設施的角色。當全球綠色算力與 ESG 浪潮轉為供應鏈的准入門檻之際,能同時提供潔淨效能與可量化碳足跡的供應商,才更容易留在客戶的採購名單上。

隨著晶圓廠與資料中心同步擴產,莊士杰坦言,若沿用傳統買斷、拋棄的線性思維,「廠區很快就被數十萬片濾網和碳排放淹沒。」對此,鈺祥企業從 2008 年便開始依照循環經濟模式生產產品,並開始研發濾網再生技術,成為全球首家獲得 BS 8001 循環經濟認證的製造業者。經工研院認證再生型濾網可循環再生達 10 次,研發實測中 TVOC 濾網更可重複再生高達 20 次,且維持接近新品的過濾效能;廢棄物量減少 91.67%,碳排放降低逾 85%,歷年累積逾 100 項國內外專利。

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鈺祥企業成立於1987年,深耕氣態分子污染物(AMC)防治技術,擁有超過百項國內外專利。董事長莊士杰更獲得《經理人月刊》第17屆「100MVP經理人」的「永續經營MVP經理人」獎項。
經理人

訂閱制+AI 雙軸轉型,定義智慧製造新典範

除了技術領先,鈺祥也將商業模式升級。鈺祥推出潔淨空氣訂閱制(CaaS)、AI 預警模型與 Domain Twin 三項服務,莊士杰強調:「我們要做出更多產品以外的價值。」

潔淨空氣訂閱制(CaaS),即是將耗材買斷轉為效能租賃,並整合 SAP 與 Salesforce 系統,提供客戶即時碳足跡數據。莊士杰說:「很多現場的條件,都會影響濾網,以前就是靠人力判斷,現在就是可以運用 AI 做一個整體的趨勢管理,減少不確定性。」

因應 AI 工廠運轉需求,鈺祥企業也導入 AI 預警模型,可提前 3 天偵測污染物濃度異動,防範停機風險;搭配 Domain Twin 技術,將資深工程師的判斷經驗數位封裝,海外新廠得以快速複製最佳實踐。莊士杰補充:「有很多資料難免會隨著人員離開而流失,或只能仰賴少數專家,這樣的服務難以規模化,這也是為何我們推動 Domain Twin。」

當先進製程的競爭門檻持續升高,潔淨環境管控已成為良率管理不可或缺的一環,莊士杰表示:「大家不要只把我們看成化學濾網供應商,我們是支持半導體穩定運作的分子風險管理技術夥伴。」在演算法與晶片架構的競賽之外,這場關於分子的戰事,才是決定 AI 時代能否穩定量產的關鍵防線。

[本文由經理人整合行銷部與鈺祥企業共同製作]

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