GAP 集團也要賣化妝品！快時尚品牌跨足美妝市場，是延續優勢還是自找麻煩？

美國服飾零售巨頭 GAP 集團近期宣布，未來會透過旗下品牌 Old Navy 將業務擴展至美妝及個人護理領域。GAP 集團執行長理查・迪克森（Richard Dickson）向《Cosmetics Business》表示，公司擁有「進軍核心業務周邊類別的信譽」。

美妝新業務將分階段啟動，將於 2025 年秋季在 Old Navy 的 150 家門市設立「店中店」，推出精選的美妝與個人護理產品，並配置專門的「美容顧問」。

GAP 旗下品牌營收差異大，美妝成新策略重點

據《華爾街日報》 (The Wall Street Journal）報導，Old Navy 的美妝產品線將涵蓋護膚、彩妝、護髮及指甲油等品項，且多數價格低於 25 美元。除了 Old Navy 自有品牌外，店內也會引進外部知名美妝品牌如 e.l.f. Beauty 和 Mario Badescu，部分門市也將提供來自韓國的彩妝品牌 TonyMoly 和 MIXIK。

根據 GAP 2025 財年第 1 季財報，集團整體銷售年增 2%，其中 Old Navy 與 GAP 表現強勁，是帶動業績成長的主力品牌；然而旗下的 Banana Republic 淨銷售額年減 3%，Athleta 淨銷售額年減 6%，皆面臨市場動能不足的挑戰。在部分品牌銷售動能不足的情況下，GAP 積極尋求非服飾類別的成長機會。

市調機構歐睿國際（Euromonitor）資料顯示，美國美妝與個人護理市場 2025 年預計突破 1000 億美元，是近年成長最快且具韌性的零售類別之一，能在經濟逆風時提供更穩定的收入來源。因此不難理解，GAP 計畫在 2026 年擴大美妝業務規模。

快時尚品牌跨足美妝不是新鮮事！Zara、H&M 已有先例

GAP 並非首家進軍美妝的快時尚品牌，Zara 近年也推出自有美妝品牌 Zara Beauty。ZARA 設計團隊透過與門市經理合作，根據即時銷售數據和顧客意見快速開發新品。這種垂直整合、與潮流高度同步的運作模式，使 Zara 成功將原有服飾優勢延伸至彩妝市場，強化品牌整體風格一致性。

同樣作為快時尚的 H&M，美妝之路則顯得曲折。自有美妝線產品推出多年，但因缺乏明確的市場定位與品質策略，導致難以穩固消費者的信任。

外媒分析指出，若品牌要成功跨足美妝領域，除了產品本身需具備良好品質與創新力外，也必須兼顧品牌的連續性、信譽、通路布局與顧客互動策略。

資料來源：CNBC、GAP、NewswireJet、campaign、ELLE；本文初稿由 AI 協助整理，編輯：支琬清