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助攻全聯電商營收上看百億!「全電商」如何賣出實體店的 5 倍客單價?

2025-09-10 撰文 尤韻蓉
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2024 年底全聯宣布旗下電商平台「隔日達」改名為「全電商」,經過了半年多,在 2025 年 9 月 10 日首次舉辦記者會,宣布獲得 Apple 官方授權通路資格,將於 9 月 12 日開放 iPhone17 預購,同時也宣告這幾個月的好成績:截至今年 8 月,全電商整體平台業績年增 2 倍,預期今年電商收入(含全電商與小時達)達到百億元業績。

3C 家電品助攻成長,全電商平均客單價高達 2000 元以上

能夠取得 iPhone 授權,全聯全電商營運部總召集陳偉強表示,原因是這不是全聯第一次賣 iPhone,過往採購部跟供應商培養良好關係,再加上去年全聯銷售 iPhone 的成績很好,銷售 3 天就破億,樂觀預期今年銷售會成長 3 倍以上。

在全電商熱賣的不只 iPhone,7 月開賣的任天堂 Switch 2 上市首月就銷售破千萬,全聯全電商營運部特別助理羅煒茜表示,3C 家電品類在全電商銷售出乎預期的好。陳偉強補充,因為大全聯(舊稱大潤發)長期經營特定的 3C 家電品牌,所以有價格優勢,上架到全電商帶來成效。

而這也有助於拉高平台客單價,比起全聯平均客單價 400 元、大全聯 1200 元,羅煒茜指出,全電商的客單價平均落在 2000 元以上,而且還是保守預估,除了 3C 品類外,跟平台上的箱購商品、品項多元化有關。

全電商目前 30 萬個品項中,有 1 萬個來自全聯、4 萬個來自大全聯,剩下 25 萬個由線上供應商提供,憑藉著全聯的採購優勢,線上的價格會跟線下同步,至於線上獨家的商品,也有機會提供更好的折扣。

此外,全電商也扮演著拉低全聯客群年齡層的角色,羅煒茜表示,相較於實體通路,全電商的客群大約年輕 5~10 歲,以中產上班族為主。

延伸閱讀:大潤發將改名「大全聯」!全聯證實了、大潤發三字將走入歷史

全電商要靠什麼在市場突圍?定價優勢、線上線下點數互通

全電商對於全聯的線上布局,是重要的里程碑。全聯行銷部協理劉鴻徵表示,在發展線上這塊,全聯面對強烈的競爭,例如韓國電商平台酷澎(Coupang)2021 年進軍台灣,曾推出生鮮外送服務,為了守住生鮮市場,全聯也推出小時達,並以「線上線下同價格」迎戰,後來酷澎因為缺乏物流基礎而停止生鮮外送服務,反觀小時達愈做愈好,服務擴及全台破千家,營業額 4 年成長 4 倍。

延伸閱讀:街口支付、全支付、玉山 Wallet,支付業者紛紛插旗海外,為什麼?

而現在,全聯不再只是防禦,還要透過全電商進攻、與其他電商平台競爭。然而目前全電商的品項約 30 萬項,預計年底達 50 萬項,與其他綜合型電商破百萬品項相比,還小得多,要怎麼競爭?

羅煒茜表示全電商與其他電商有差異化優勢。以 momo 為例,雖有超過 10 年的線上基礎,但缺乏實體通路支撐;相較之下,全聯擁有全聯與大全聯上千家門市,憑藉大量採購,在定價上有優勢。

另外一個優勢是,點數可以線上線下互通,此外,在電商平台上的優惠,有時消費者需要登記才能獲得回饋,但是在全電商不需要額外登記,消費者體驗更友善。

回顧目前全聯的線上布局,劉鴻徵表示各平台有不同策略與目標客群。小時達針對既有客戶,拓展新的通路讓他們使用;全電商則是希望用新的通路,帶來新的客人。而線上、線下都能使用的全支付,透過服務既有客戶與通路,來增加會員黏著度。

全電商目前重點在於衝刺平台首購會員,雖未揭露會員數量,但預計今年會員數再成長 30~40%。預期今年將助攻全聯電商收入達到百億元業績。

核稿編輯:王宥筑

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