成功 Success > 數位工具
feature picture
freepik

「大信任危機」強襲!人人都能用 AI,顧客憑什麼只信你、跟你買?3步驟「強勢突圍」

2025-10-14 經理人用戶成長中心 羅秀如
分享
收藏
已完成
已取消

AI 讓內容的產出變得毫不費力,但這份便利的背後,卻潛藏巨大的代價:人們的信任感正在快速流失

「大信任危機」時代來了!AI 時代下,信任感更是稀缺資源

根據路透新聞學研究所(Reuters Institute for the Study of Journalism)6 月發布的 2025 年《數位新聞報告》,全球已有 高達 59% 的民眾對 AI 生成的新聞感到不自在

當真假難分,消費者最終只會選擇相信那些他們認可的、有真人溫度與信譽的聲音。

這股趨勢,正迅速重塑數位戰場。Google 的演算法已開始優先淘汰為排名而生的低價值文章,在 AI 時代,「優質內容」不再只是口號,而是贏得演算法青睞、更是獲取顧客信任的關鍵資產。

AI 重塑人們對資訊的信任度,品牌、電商、內容工作者怎麼辦?

迎戰未來,經理人「商管 LAB」針對中小企業主、品牌經營者、行銷企劃人員、內容創作者、SEO 專業人員,推出 《破解零點擊 AI SEO實戰課》 線上課,聚焦 3 大痛點的實戰解方:

延伸閱讀:別再只談 SEO!學會 AIO 內容策略,讓 Google AI 主動為你引流、幫你背書

1. 你的品牌,夠資格發言嗎?以 EEAT 建立信譽基礎

Google 的 EEAT 原則,正是用來評估創作者與品牌本身信譽基礎的「資格檢定」。

EEAT 原則 要訣 說明
經驗 (Experience) 分享第一手的實際經驗 內容是否反映了團隊對主題的親身實踐?應透過具體的操作細節或心得分享,證明見解源於真實的經驗,而非網路資料的拼湊。
專業 (Expertise) 提出解決問題的深度觀點 除了提供正確資訊,更重要的是能否提出獨到的分析,或具體可行的解決方案,展現出超越他人的專業判斷力。
權威 (Authoritativeness) 累積在特定領域的信譽與名聲 品牌或作者在業界的整體聲譽,是內容信賴度的放大器。客戶實證、過往實績或權威機構的背書,都能有效強化此點。
信賴 (Trustworthiness) 提供透明、可查證的資訊 是否提供清楚的聯絡方式、標註更新日期?所有引述的資訊來源是否可靠?誠信是建立讀者長期信任的基石。

2. 你的內容,真能解決問題嗎?3 大準則檢視核心價值

當內容的「來源」通過了 EEAT 的信譽檢定,下一步必須檢視「內容本身」是否執行到位。

搜尋行銷顧問、將能數位行銷執行長連啟佑指出,一篇建立在 EEAT 基礎上的優質內容,還必須在執行層面做到卓越:

高度相關性:深入理解使用者意圖

  • 從回答問題到解決問題:內容的核心任務,是準確回應使用者的查詢需求。規劃時,應深入思考使用者搜尋的動機,並以此為核心來建構內容。

  • 建立主題知識的廣度與深度:在寫作中,自然地融入相關詞、同義詞及主題內的各種知識概念,能向搜尋引擎證明這份內容的完整性與專業性。

  • 讓每個段落都能成為獨立解答:AI 搜尋常擷取頁面中的段落來生成答案。因此,可將文章的每個段落都視為一個獨立的問答,清楚回應一個子問題,爭取在摘要結果中曝光的機會。

核心實用性:回歸為「人」創造價值的初衷

Google 的演算法轉變,大力獎勵那些「真正為使用者解決問題」的內容。因此,內容創作的焦點必須從「如何讓搜尋引擎喜歡」,徹底轉向「如何為目標顧客提供真實價值」。

  • 專注於原創價值:內容是否提供了獨特的觀點、深入的分析或新穎的解決方案?原創性越高,內容的不可替代性就越強。

  • 避免為演算法而寫作:屏除為排名而過度操作的作法,例如堆砌關鍵字或使用不符標題的內容。專注為讀者創造價值的內容,才能獲得長期的回報。

3. 實戰:導入人機協作新模式,讓 AI 成為最佳助攻

理解了優質內容的定義後,該如何高效產出?關鍵在於導入一個分工明確的人機協作流程,讓 AI 成為放大專業價值的工具,而非取代思考的捷徑。

步驟 1:確立策略,讓人腦指揮 AI

一個有效的流程,始終始於人類的策略思考。應由團隊先確立文章目標、核心論點與目標受眾,再運用 AI 工具,快速生成多種文章大綱作為發想基礎,最後由人工整合成最終的內容架構。

步驟 2:人工加值,AI 生成初稿

有了明確的架構,才能讓 AI 扮演好「超級助理」的角色,產出內容草稿。但 AI 的產出是素材,不是成品。創作者的責任,是為內容注入品牌特有的觀點、語氣與價值觀,並補充 AI 無法提供的深度案例與洞察。

步驟 3:嚴格品管,建立內部檢核機制

在內容發布前的最後一關,是一套嚴謹的內部品質檢核流程。建議建立一份「內容品質檢核清單」,以確保每一篇文章都符合前述的最高標準。

延伸閱讀:決勝 AIO 內容策略:不只優化SEO關鍵字,更要回應「使用者內心的提問」
涂貴婷製圖

要在這場變局中突圍,關鍵是理解 AI 搜尋的新規則,並掌握讓內容重新被看見與引用的方法。

經理人「商管 LAB」的線上課 《破解零點擊 AI SEO實戰課》 ,便從 3 面向下手,幫你打造一套融合 AI 的新 AIO、SEO 工作流程,陪你找回曝光、流量與影響力:

- 流量蒸發: AI 搜尋主導的新生態,讓網站曝光下滑 30%~50%,課程帶你掌握重回曝光版位的策略。

- 內容失焦: AI 不再只看關鍵字,而是判斷「專業度與可信度」,透過實戰教你優化 EEAT 與 AIO 架構。

- 被 AI 忽略: 學會讓內容「被引用」而非「被取代」,掌握進入 AI 摘要的技術要訣。

品牌真正的競爭力,不在於產出速度,而在於能否長期累積被引用、被相信的內容資產。掌握 AI 搜尋時代的內容邏輯,才能讓每一次發聲都成為品牌價值的延伸。

繼續閱讀 數位工作術
相關文章
管理 Management > 財務管理
feature picture
經理人

挺你所想,中國信託銀行 ATM 推出創新無障礙服務與AI防詐應用!

2025-09-30 經理人 X 中國信託
分享
收藏
已完成
已取消

中國信託銀行透過 ATM 落實普惠金融,根據不同族群的需求設計操作介面,也結合政府部門與AI機制提高防詐成效,以「挺你所想」為精神致力提供有溫度的數位金融體驗。

在金管會最新公佈的「2024年我國普惠金融衡量指標,台灣有多項指標都超越國際平均,特別是 ATM 普及率,每 10 萬名成年人平均擁有 165 台 ATM,是全球平均值的 3.14 倍。這背後不只是政府政策驅動,更有金融業者的努力,而以「全客群服務、以人為本」為根基的中國信託為例,不僅廣泛佈建 ATM、針對不同族群設計友善操作介面,更結合創造科技打造防詐警示機制,成為台灣普惠金融成績亮眼的重要推力。

數位平台經營處副總經理李雅婷表示:「ATM 是我們推動普惠金融的重要節點,從回應多元需求出發,為不同族群量身打造貼近日常的服務,讓客戶感受到中信是可以與你一起生活的銀行。」中國信託以科技與使用者為中心,搭起金融服務的橋樑,充分體現「挺你所想」的精神,讓每一位使用者都能無障礙地享有金融資源。

中國信託長期致力於金融服務普及化,透過廣泛佈建ATM網絡來延伸服務據點,目前裝機量達7,700台,為全台之冠。佈點策略不僅覆蓋都會核心區域,更深入阿里山、鵝鑾鼻、馬祖等偏鄉觀光景點,讓民眾無論身處何地都能享有便利金融服務。

中國信託X經理人_Tammy81 拷貝 切.jpg
中國信託數位平台部李蓓雯部長(左三)推動ATM介面與功能優化,並分享與不同客群訪談的實務經驗;數位經營部陳瑞怡科長(左四)則以行銷視角,強化ATM的趣味性與互動性,共同提升客戶體驗,打造「挺你所想的數位金融」。
經理人

針對外籍人士,開發多國語言與語音服務

在追求服務普及化的同時,中國信託亦重視服務的包容性,針對不同族群量身打造友善操作介面,致力讓每一個人都能享有更好的金融服務使用體驗。

舉例來說,ATM原本僅提供中英文介面,但中國信託深知語言是影響使用體驗的關鍵門檻,因此根據觀光局來台旅客統計資料,鎖定最常來台的外籍遊客國籍,以及外籍移工主要來源國,逐步擴充 ATM 多國語言和語音服務。

目前,中國信託 ATM 已提供 12 國語言介面及 7 國語音導引,不僅真正做到語言無障礙的金融服務,更大幅提升使用體驗。以泰籍移工為例,以前在操作 ATM 時,只能依賴原生國網友分享的教學影片,才知道下一步該按哪一個選項,如今可以直接選擇母語介面或使用語音導引,輕鬆完成各項金融交易,充分印證了 ATM 多語言服務的價值。

針對中高齡族群,確保介面簡潔易懂

此外,因應超高齡社會的到來,中國信託在2-3年前便展開部署,主動邀請中高齡族群進行使用者訪談,深入了解他們在操作 ATM 時的痛點與需求,並設計出專屬的「大字模式」。該模式不僅放大字體、加強色彩對比,重點凸顯存款、提款、轉帳與查詢等常用服務,更進一步調整交易流程設計,讓每個頁面僅呈現 1-2 個選項,同時移除與金融交易無關的訊息,確保操作介面簡單明瞭,使用者能夠一目瞭然。

這項貼心設計自推出後獲得熱烈回響,每月超過 10 萬人次使用,目前累積使用人次達 20-30 萬人,為中國信託致力提供「有溫度的數位金融體驗」的最佳見證。

針對身視聽障族群,用科技與設計打造無障礙金融服務

要挺客戶,就要傾聽不同客戶的聲音,除了外國人、外籍移工及中高齡長者,中國信託亦相當重視身視聽障人士的需求。針對坐輪椅的身障族群,中國信託設計了「鍵盤對應螢幕選項」的功能,使用者透過鍵盤輸入各功能選項所對應的數字或代碼,就可完成金融交易,解決身障人士觸碰不到螢幕的困擾。

隨著與身障人士持續的訪談,中國信託發現重度殘障者因無法側身的緣故,在操作鍵盤時相當辛苦,為此,中國信託於2025年改裝部分 ATM 並增設第二螢幕,讓輪椅族不必側身就能操作第二螢幕及完成交易。

至於視障族群,中國信託則導入「語音操作模式」,使用者只要戴上耳機,便可依循語音引導完成交易,讓視障人士可以像一般人一樣,不僅能自主完成金融交易,還能保有個人隱私。值得一提的是,中國信託在初期僅提供視障語音提款、轉帳與查詢服務,但經使用者訪談發現,視障人士對 ATM 存款功能的需求極大,遂領先業界推出視障語音存款服務,更因此獲金管會肯定,鼓勵其他金融機構參考中國信託模式導入相關服務。

而聽障族群,中國信託設計了「文字客服串接功能」。當聽障者在 ATM 操作過程中遇到問題,螢幕會自動跳出 QR Code,只要掃描即可直接進入文字客服介面,與客服人員溝通,快速解決問題。

圖一.jpg
中國信託數位平台部林家正科長(左一)分享ATM防詐的心路歷程,揭示幕後努力與實務挑戰。
經理人

針對防詐應用,3階段進化將 ATM 打造成第一道防線

在 ATM 服務上,中國信託不僅重視使用體驗,更積極思考如何發揮防詐打詐效果,從宣導提醒、即時通報到AI智能防護的3階段進化,將 ATM 打造成防詐前線,在關鍵時刻守護民眾資產。

近年來,AI 技術日益成熟,中國信託於 2025 年全面升級 ATM 防詐機制,導入 AI 智能辨識技術。當系統偵測到使用者五官遭遮蔽(如配戴口罩或安全帽),將即時跳出警示頁面,提醒用戶移除遮蔽物,以順利進行下一步交易。此舉不僅強化 ATM 的安全防護力,更展現中國信託在防詐領域的創新作為與企業責任。

從 ATM 操作介面到防詐應用,中國信託近來更將普惠金融理念延伸至行銷面,推出「ATM 交易即時抽」活動,無論是中信或他行客戶,只要在中國信託ATM進行台幣跨行提款/轉帳/存款及外幣跨行提款/存款等交易,就能參加抽獎並立即得知結果,讓金融服務體驗充滿驚喜與溫度。

中國信託X經理人_Tammy107.jpg
「從客戶需求出發,ATM是落實普惠金融的橋樑,更是體現『挺你所想』精神的具體行動。」——中國信託數位平台經營處副總經理李雅婷(左六)。中國信託團隊透過深入訪談,掌握多元需求,持續優化友善金融服務的每一個細節,致力提供有溫度的數位金融體驗。
經理人

活動自推出後便大受歡迎,兩個多月以來累計參與人次超過200 萬人,更有幸運客戶在社交平台發文分享中獎喜悅,該則貼文獲得數萬顆愛心,甚至吸引媒體爭相報導,成功引發熱烈話題。透過這樣兼具趣味性與互動性的設計,中國信託不僅提升了客戶體驗,也更體現了讓每位客戶在每個接觸點上都能更貼近生活的願景,陪伴客戶,成為與你一起生活的銀行。

會員專區

使用會員功能前,請先登入

  • 台灣首款對話式 AI 職場教練,一次提升領導力
  • 會員專享每日運勢、名人金句抽籤
  • 收藏文章、追蹤作者,享受個人化學習頁面
  • 定向學習!20 大關鍵字,開放自選、訂閱
  • 解鎖下載專區!10+ 會員專刊一次載
追蹤我們