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OpenAI 也加入 AI 瀏覽器戰爭!新推 ChatGPT Atlas 可以做到哪些事?誰可以搶先用?

2025-10-22 鉅亨網
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OpenAI 正式推出了名為 ChatGPT Atlas 的全新人工智慧驅動瀏覽器,旨在將對話式 AI 深度整合到網頁瀏覽體驗中,徹底改變人們與網絡互動的方式 。

OpenAI 執行長 Sam Altman 指出,AI 提供了十年一遇的契機,可以重新思考瀏覽器的本質和功用,並宣告了「重塑瀏覽器」的新口號 。

「我們不是把 ChatGPT 加進瀏覽器,而是把瀏覽器變成 ChatGPT。」Altman 表示,過去,你需要複製網頁內容,貼上到 ChatGPT,反覆詢問修改建議。 現在,ChatGPT 直接出現在你瀏覽的頁面上。它能讀取頁面內容,理解上下文,執行操作。

Atlas 並非在傳統瀏覽器上簡單附加聊天按鈕,而是將 ChatGPT 作為其「跳動的心臟」,使其成為一個能理解、協助甚至代為執行任務的智慧伴侶 。

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ChatGPT Atlas 的核心理念是將瀏覽體驗從被動的訊息展示,轉變為一種主動、高效且高度個性化的協同工作流程 。為此,Atlas 引入了三大核心功能支柱,同時保留了用戶熟悉的傳統瀏覽器元素,如標籤頁、書籤和密碼自動填充等,以確保無縫過渡 。

這三大支柱包括:

隨行聊天(Chat Anywhere),旨在解決用戶在傳統工作流程中反复複製粘貼內容的痛點,無論用戶正在撰寫郵件、編輯文檔或瀏覽網頁,ChatGPT 都能以側邊欄或行內工具形式即時調用,並能理解當前頁面的上下文,提供相關建議 。

瀏覽器記憶(Browser Memory),將 ChatGPT 的「記憶」特性擴展至整個網絡瀏覽體驗,它將在用戶訪問的每個網站中,安全、選擇性地記住偏好、歷史記錄和行為模式,讓瀏覽器隨著使用而不斷進化,最終成為一個真正為用戶量身定制的工具 。

代理模式(Agent Mode),這是 Altas 最具突破性的功能。在獲得授權後,ChatGPT 不再僅僅是提供訊息和建議的助手,而是能夠主動為用戶「採取行動」的執行者,螢幕上會出現一個代表代理的小遊標,像人類用戶一樣在網頁上點擊、輸入和導航,能夠協助為餐廳或機票,甚至直接在處理的機票中進行編輯,將瀏覽器配置為強大的產品。「你會看到遊標開始點擊,這是 AI 在替你做事。」

在實際應用方面,Atlas 的主畫面中央是一個編輯器,用戶可以直接向 ChatGPT 提問,同時也能方便地訪問工具、模型選擇和聊天歷史 。瀏覽器還支持智慧導航,如輸入「hacker news」直接跳轉到相應 URL;自然語言書籤,例如說出「open my commits for this galaxy diff」,即可打開收藏的特定 GitHub 提交頁面 ;以及基於記憶的搜索,即使不確定文檔具體位置,輸入如「搜索關於 Atlas core design 文檔」,瀏覽器也能搜索瀏覽記憶,並成功找到 Google Docs 中的目標文件 。

在任何網頁的右上角,用戶都可以點擊「ask chatgpt」按鈕喚出側邊欄,AI 能看到並理解當前網頁的具體內容,例如總結代碼差異或評估提交到發布版本的風險 。

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在新的搜索範式中,點擊搜索結果連結時,頁面會以分屏視圖開啟,同時滑入聊天側邊欄,創造「多輪體驗」,讓用戶能就當前頁面內容持續與 AI 對話 。此外,Atlas 也提供「光標聊天」,允許用戶在郵件或文檔中選中文字,透過文本旁的小部件即時輸入指令,如「潤色我的語言」,AI 會原地替換原始文本,實現「範圍非常明確的編輯」 。

代理模式的潛力巨大,它可以在工作中實現專業任務自動化,例如在 Google Doc 中禮貌提醒未完成任務的成員,並將已填寫的任務遷移到 Linear 專案管理工具中建立「issues」 。在個人生活輔助方面,代理可以根據用餐人數重新計算食材用量,並在獲得授權後,知道用戶習慣的電商網站,自主導航、搜索商品並將肉和蔬菜添加到購物車,但最終會交由用戶審核和確認,體現了「助手」而非完全自主決策者的設計理念 。

OpenAI 團隊對安全與用戶控制方面做了大量設計 。代理模式有硬性限制,它只能在用戶打開的瀏覽器標籤頁內操作,無法執行本地代碼或訪問瀏覽器之外的任何文件 。Atlas 賦予了用戶精細控制權,在新標籤頁中,用戶可決定代理是以「登入」狀態使用用戶登入憑證和個人數據,還是以「登出」狀態在沒有個人數據訪問權限下執行任務 。此外,「瀏覽器記憶」功能完全可選,用戶可在首次設置時選擇是否開啟,即使開啟,也可隨時查看、管理甚至刪除記憶 。對於不希望被記憶的活動,Atlas 也提供了標準的「隱身窗口」 。

ChatGPT Atlas 已於今天面向全球的 macOS 用戶正式上線,所有用戶均可下載和使用基礎版瀏覽器 。然而,更高級的「代理模式」功能在初期將僅對 Plus 和 Pro 付費用戶開放 。Windows、iOS 和 Android 平台的版本正在開發中 。

OpenAI 工程負責人 Ben Goodger 強調,Atlas 源於「如果你能和你的瀏覽器聊天會怎樣最具突破性的?」的深刻問題,團隊目標是用簡潔的對話取代多年來累積的混亂與複雜 。

Altman 認為,當前展示的僅是項目早期階段,未來更令人興奮的可能性是,當用戶的「自定義指令」能夠跟隨他們到網路的每一個角落時,一個越來越了解你的代理,能夠主動為你整合訊息,發現感興趣的內容並匯集,將實現更高層次的智慧協同 。他相信,「聊天體驗」將成為未來與網路互動的全新、更佳模式 。

(本文出自鉅亨網

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萬弘資訊解讀 ISO 27701:2025隱私管理系統轉版改版後的企業成本與實作重點

2026-03-06 經理人 X 萬弘資訊
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在數位競爭加劇的今天,企業若想提升客戶體驗、優化營運決策,甚至發展 AI 應用,背後都離不開同一件事——數據,它不僅是行銷與營運優化的基礎,更是推動產品創新與商業模式升級的關鍵。沒有數據,就難以做到精準服務,更無法在高度競爭的市場中建立差異化優勢。

隨著數據成為核心資產,企業所需承擔的治理責任也同步加重。例如,《個人資料保護法》於 2025 年公佈修正條款,明定事故發生時,企業的通報與通知義務,並強化相關罰則與監督機制。在這樣的背景下,個資管理已從單純的法遵要求,提升為企業治理體系中不可或缺的一環。

而國際標準化組織(ISO)與國際電工委員會(IEC)於 2025 年 10 月發布的新版隱私資訊管理系統(PIMS)標準 ISO/IEC 27701,則為企業提供一套可系統化檢視隱私治理架構、強化制度韌性與風險控管能力的國際依據。對企業而言,這不只是制度條文的更新,更是一場隱私治理能力的再升級。

從「疊加式結構」到獨立認證:新版 ISO 27701 的關鍵轉折

面對新版 ISO/IEC 27701:2025 正式上路,萬弘資訊管理顧問部專案經理周世洪強調,企業在啟動轉版作業前,應先充分理解新舊版本的範圍,避免資源重複投入或成本過高,在以往來看,許多驗證機構會將ISO27001所需的費用與人力成本直接乘以2(來作為預估ISO27701的成本),但實務大量經驗上其實形成了不少浪費與重疊,萬弘資訊顧問在導入與規劃上,以公開透明的方式,協助企業徹底克服現行制度上的痛點(ISO27701成本與規劃)。

「相較於 ISO/IEC 27701:2019 舊版標準,ISO/IEC 27701:2025 最關鍵的改變在於『獨立性』,它不再依附於 ISO/IEC 27001,可單獨取得認證,」周世洪說。過去,企業若要通過 ISO/IEC 27701 驗證,必須先取得 ISO/IEC 27001 認證,這種「疊加式結構」意味著企業必須投入更多的人力、成本和時間,無形中提高了導入門檻。

萬弘資訊
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新版 ISO/IEC 27701 則將隱私資訊管理系統獨立出來,不再強制綁定 ISO/IEC 27001,這使得企業在規劃導入策略時可以更有彈性。對面向消費者、持有大量個人資料的企業而言,可直接以 ISO/IEC 27701 為主軸建構隱私治理架構;而採 B2B 商業模式、個資處理比例相對較低的企業,仍可優先強化資訊安全,再視需求逐步擴充隱私管理範疇,萬弘資訊整理ISO27701:2025導入關鍵重點如下:

1、 個資範圍界定: 個資盤點
2、 法遵合規:隱私權聲明(或政策)應與 實際個資蒐集的項目、個資盤點一致
3、 流程風險: 結合目前ISO27001風險處理作法,納入個資隱私風險
(隱私衝擊評估+隱私風險整合)
4、 個資隱私技術風險控管: 透過資安技術的權限控管(與審查)、資料遮罩、資料最小化揭露、複雜密碼原則、加密傳輸或儲存、網路防護、日誌事件留存來加以保護。
5、 ISO落實面的遵循: 透過ISO27701的稽核活動與完整報告的呈現來符合法遵內控要求。

轉版不是重做制度,而是深化治理能力

至於已經導入 ISO/IEC 27701:2019 的企業,則不必因為版本更新而過度焦慮,從實務經驗來看,轉版工作有一定比例集中在新增文件、調整表格編號與章節對應關係等文書作業,而非重新打造整套隱私治理體系。因此,只要原有制度運作健全,多數企業的轉換負擔並不如想像中龐大。

周世洪進一步指出,新舊版本在核心架構上並未出現大幅度的變化,包括風險評估與處理、績效評估與持續改善流程、以及內部稽核等主要治理機制,皆延續相同的管理邏輯,差異主要體現在章節編排、內容順序與部分專有名詞上。舉例來說,舊版某一章節的要求,在新版可能重新編排至其他章節,企業只要針對文件架構進行對應調整,即可符合新版標準的要求。

既然轉版工作多集中在文書作業,能否透過 AI 工具直接完成,也成為企業在轉版時最好奇關注的問題。

對此,周世洪提醒,AI 雖能協助整理資料與產生初步內容,卻無法取代人對標準的理解與專業判斷。惟有透過顧問對標準邏輯的深入掌握,並將條文轉化為可在組織內部清楚溝通與落實的治理架構,才能協助企業釐清責任邊界、建立一致的管理語言,並說清楚「為何這樣設計,以及這樣做如何實質降低風險」,讓轉版不只是形式上的版本轉換,而是真正強化隱私治理能力的契機,使制度能在日常營運中持續運作,發揮風險控管與資料保護的實質功能。

從轉版到長期治理:萬弘的落地方法與前瞻佈局

為達成此目標,顧問團隊的方法與經驗,成為轉版能否順利落地的關鍵。萬弘資訊重視實作導向的輔導風格,以及不藏私的教育訓練與實務分享,能協助企業在轉版過程中深化對隱私治理與風險管理的理解,讓制度不僅停留在文件層面,而能轉化為組織可執行的管理能力。

周世洪指出,萬弘資訊至今已協助超過百家企業完成相關ISO輔導驗證(包含: ISO/IEC 27001、ISO27701、ISO13485、ISO9001、ISO42001、ISO27017、ISO27018、ISO22301、ISO45001、ESG) 等制度的建置與驗證,並將累積的實務經驗融入服務流程中,使客戶在面對標準的導入與轉版時,得以更快落地,並有效降低試錯成本。

此外,萬弘資訊亦積極導入 AI 工具,將其應用於文件整理、表格產製與初步資料盤點、資料分析、雙重檢查等作業環節,以提升專案執行效率。在確保專業判斷與品質把關的前提下,透過流程優化與工具輔助,協助企業縮短導入時程,同時降低顧問服務所需的人力投入,進而優化整體導入成本與效益。

萬弘資訊
經理人

隨著時代與產業發展,國際標準會持續修訂與更新,以確保其內容能貼近企業實際的治理需求。目前,除了 ISO/IEC 27701:2025 已正式發布外,ISO 9001 也預計於 2026 年迎來新版調整,未來可能納入氣候風險、AI 應用(包含ISO42001)等議題,而萬弘資訊將持續關注各項國際標準的改版動向,同步整理相關重點與實務建議並發佈在官網,協助企業掌握最新資訊與應對方向。

周世洪強調,在數位競爭加劇的時代,唯有將制度建置與治理能力視為長期投資,而非一次性的驗證工程,企業才能在合規與創新之間取得平衡,穩健推動下一階段的成長。

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