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侯俊偉攝影

中年不是終點,是起點:金鐘主持人靳秀麗如何在 60 多歲開啟諮商的第二職涯?

2025-10-30 撰文 郝致琪
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「這是我這輩子第一次這麼有意識地探索,我想要的是什麼。」回憶起自己開啟第二職涯時的心境,中崙諮商中心諮商心理師靳秀麗眼裡有光地下了這樣的註解。她曾是在螢幕前活躍的媒體人,因被星探發掘去了電視台,接連開啟了新聞和主持圈 30 多年的職涯,是精彩有趣,但也是被機會推著走。

40 歲前後,主持節目獲金鐘獎肯定的靳秀麗,譜出了事業亮點,職涯也進入高原期,這是她第一次感受到中年危機。

於是,她從華視、東森新聞等商業媒體轉換到非營利的大愛電視台後當行政主管,改變環境與工作內容,確實帶來了新鮮感與學習,逐漸熟悉工作後,心中又浮現了「下一步在哪裡」的聲音。

55 歲時,各大產業在數位化浪潮下面臨轉型壓力,靳秀麗心中清楚,是時候交棒給下一代了。

延伸閱讀:前台積電主管楊光磊的退休告白:曾想逃離的半導體業,竟成為人生下半場的敲門磚

曾嘗試花藝師、正念引導師,重新定錨職涯第二章

她盤點自己的人生下半場希望長什麼樣、過去有哪些想做而沒機會做的事,有了基本想像後,接著付出行動去探索。從花藝師、園藝治療師到正念引導師,她嘗試各種課程,從中區分出哪些是休閒興趣、哪些具備成為未來生活重心的潛力。

「興趣可作為生活的點綴,但我想找到一個能夠定錨、讓人生下半場安身立命的東西。」接觸心理學後,她了解到自己喜歡系統性學習,也想起小時候曾有當諮商心理師的想法,讓她愈來愈確定:就是它了!靳秀麗於 57 歲重返校園,邊工作邊讀心理學研究所。

很幸運,家庭和職場都支持她追求新的職涯。然而,課業日益繁重,公司、學校兩頭跑,有時得在車上換衣服、也轉換心情,「總不能帶著主管的樣子去上課」。

緊湊的行程也讓她學會重視當下,工作的時候只想工作的事,上課的時候專心上課,在有限的時間中領會「在場」的重要性。

真的忙到該取捨時,和職涯道別令她產生巨大的掙扎和不捨。透過諮商,她讓自己的心情跟上理性,也更清楚熱情已逐步位移到下一段職涯,才正式駛離人生第一座山。

中年再度重回學生身分,不曾擔憂「太遲了」嗎?

她笑稱,自己的人生曲線不太一樣,30 多歲才出國念碩士、40 多歲結婚、50 多歲才又讀第二個碩士,「我好像是一個很晚熟的人。」

吻合價值觀與熱情的選擇,會長出韌性和動能

前半生職涯一直順著機運前進,中年危機反而給了她探索自我及主導人生的機會。前期積蓄的能量,也使後半段的人生開始加速,

「只要有意識的探索和選擇,就會長出韌性和動能,抵達心之所向。」

60 多歲再度求學、求職,成為新鮮人,靳秀麗坦言心中多少有忐忑。然而,即使轉換跑道,過去的採訪經驗和職場歷練並不會歸零、而能在諮商時轉化為幫助個案的視野。她表示,在這行,中年有中年的優勢,能對於如何度過中年危機、打造第三人生提供實用建議。

準備論文時,靳秀麗在研讀文獻中整理出了自己最重視的價值觀:「我希望人生能持續學習、有自主性、以及有貢獻感。」把這幾項價值萃取出來後,便成了規畫第二職涯時的重要工具。

她指出,英國伊莉莎白女王到生命最後一周都仍在接見外賓、最後 2 天才臥床,這種鞠躬盡瘁到生命盡頭的精神,是她所嚮往的人生樣態。「我希望能盡量縮短臥床的時間,在這之前,全部都是我的中年,我都依然能貢獻生產力。」

一旦做足探索,職涯第二曲線的動能就會源源不絕。

延伸閱讀:當工作不再定義你:人生下半場,你想成為誰?

靳秀麗

東吳大學心理學系碩士畢業,前資深媒體人,曾任主播、金鐘獎主持人。現為中崙諮商中心諮商心理師,專長中年轉職與生涯議題。

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經理人

下一個阿諾·史瓦辛格會在台灣出現嗎? 90 年營養品牌的全球佈局,威德在台打造「運動人才長期投資」模式,用溫暖長跑托起台灣體育新星

2026-07-01 經理人 x 威德
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台北小巨蛋內,高中籃球聯賽(HBL)決賽的漫天彩帶與震耳歡呼,是台灣基層體育最觸動人心的熱血風景。但在贏家聚光燈背後,卻有一群燃繞生命、與逆境拔河的年輕運動員,正默默承受著家庭經濟與高強度訓練的雙重壓力。

「高中,是培養一個運動員最關鍵的時期!」益生菌和保健營養品領導品牌威德亞洲區執行副總Maria Chen說。為了不讓這群有天賦的孩子因現實止步,威德自2020年攜手高中體總,發起「威德眾星獎助計畫」,不走尋常的體育賽事贊助路線,而是選擇在年輕運動員還沒有名氣、最需要幫助的高中時期,溫暖伸出雙手,成為他們背後最堅實的依靠。

Maria談到眾星獎助計畫的理念時表示,威德創辦人Joe Weider出身清貧,也深知弱勢運動員的困境,多年來積極設立獎學金、資助年輕運動員,甚至傾力扶持60年代初期還默默無聞的阿諾·史瓦辛格(Arnold Schwarzenegger),並見證阿諾從健美運動員出身、跨足演藝事業成為電影巨星,甚至當選加州州長等精采人生路程,而威德始終扮演著阿諾身邊最堅強的後盾。

為了延續創辦人「取之社會,回饋體育」品牌DNA,威德在台灣創立眾星獎助計畫。如今,六屆計畫累計受惠選手近700位,投入金額近4000萬元,獎助的運動項目涵蓋籃球、排球和壘球,115學年度更預計納入足球,幫助這群年輕好手在學業與運動專長上持續前進。

威德
威德自2020年攜手高中體總,發起「威德眾星獎助計畫」,六屆計畫累計受惠選手近700位,投入金額近4000萬元
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沒有高中的根,就沒有職籃的花。填補高中獎助缺口,催生職籃選秀狀元

這份接住夢想的堅持,已在多年後結成了台灣體壇最動人的果實。2025年,台灣職籃大聯盟(TPBL)新人選秀會上,來自泰山高中的劉丞勳,以第一輪第一順位的「選秀狀元」之姿,被新竹御嵿攻城獅選中;同為泰山高中隊友的徐宏瑋,也以「選秀探花」身分加盟台啤永豐雲豹;曾有HBL「最強高中生」美譽的謝銘駿,如今也順利進入台新戰神隊大展身手,這些選手過去都曾是這項計畫扶持過的孩子。

一個公益計畫的價值,往往需要時間才能被看見。威德用了六年時間長跑,向社會證明了當年的溫暖資助,並非只是短期的企業公關,而是真真切切托起了職業聯賽的璀璨新星,翻轉基層運動員的命運。

「台灣的高中運動員其實資源非常缺乏,多數企業習慣贊助已經成名的職業選手或大學生,但大家都忘記了,沒有高中的基層培養,這些人才長大前就不見了。」

扎根台灣近30年的威德力行品牌初衷,鎖定運動員養成最關鍵的高中時期,提供獎助學金與各類實質支持。Maria指出,這樣聚焦高中基層運動員的贊助計畫,是台灣在威德全球分公司中的創舉。

一通電話、一封申請信,走進700個家庭的真實重量。每位學生背後,都是台灣基層體育的真實縮影

為了精準將愛送到暗處,威德眾星獎助計畫顛覆了傳統體育獎學金「球技至上」的邏輯,將「家庭背景」與「學業成績」各注入35%的最高權重,球技表現反而退居其次。在收件與評審階段,還會針對名單一通通撥打電話,確認每位學生的真實家庭狀況,「我們不是錦上添花,而是雪中送炭。」Maria說。

每年,Maria都會與各校校長、教練組成的評審委員一起,一字一句研讀申請信,穿透冷冰冰的文字描述,走進那些單親、隔代教養、或因父母重病經濟搖搖欲墜的家庭現場。近700位選手的背後,都是台灣基層體育生態最誠實的縮影。

她還記得,第一屆計畫得主陽明高中籃球隊的傳奇後衛江子柔,來自桃園泰雅族部落,單親且家境艱困的她,國中時獨自下山到台北打球,剛開始甚至連自己的名字都不太會寫。在威德獎學金的長年陪伴下,她不僅幫助球隊奪下HBL季軍榮耀,學業更穩定進步,如今已在台灣師大延續籃球夢。

而在內湖高中排球隊擔任舉球員的陳妘臻,父親罹癌、奶奶重病,全家經濟重擔仰賴母親一人,她每日從基隆家中長途通勤至台北苦練,不料卻意外遭遇嚴重車禍,導致骨盆斷裂,重創了她的體育生涯與家計。威德收到消息後,除了提供獎助學金外,更在第一時間撥出額外的急難救助金,減輕陳妘臻的醫療與家庭負擔,「有時我們不只幫助選手個人,而是讓整個家庭的壓力和擔憂,都能緩和一點。」這份溫暖力量,讓她挺過黑暗,修養整整一年後,順利重返球場,如今已成為新北中纖女子排球隊的職業選手。

今年剛畢業的松山高中籃球隊劉廷寬,母親獨自撫養三個小孩,因經濟狀況讓他有時索性不吃飯或吃很少,但不論在球場或生活上,依舊維持拼搏精神,儘管出身乙組,卻主動自我推薦進入甲組強隊,展現強烈企圖心。今年剛率領松山高中完成HBL三連霸、並奪下MVP球員的他有感而發地說,不管是訓練裝備或平日補給的營養品都需要費用,對他來說,威德眾星計畫的獎助金是一個安心的存在,讓他可以更無顧之憂打球,目前也正思考去美國發展。

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今年率領松山高中完成HBL三連霸、並奪下MVP球員的劉廷寬表示,不管是訓練裝備或平日補給的營養品都需要費用,威德眾星計畫的獎助金是一個安心的存在,讓他可以更無顧之憂打球,目前也正思考去美國發展
經理人

一個計畫的漣漪:從球場蔓延到整個台灣的公民意識,成就更威的自己

威德眾星獎助計畫,不僅幫助了選手,更成功喚醒台灣社會的集體意識。Maria明顯感受到,這幾年越來越多企業開始響應、贊助,共同關注過去被忽略的高中基層體育。而威德的消費者也深受感動,在威德的會員社群中,不少人主動前往球場觀賽,威德也邀請更多會員前行,為孩子們大聲加油,就連Maria自己也是每場比賽都不錯過。威德用長時間的獎助行動,達成了企業在消費者心中最難複製的品牌資產和好感度。

Maria透露,不少獲獎學生會透過手寫信與她分享近況,Maria也勉勵他們:「人生道路上一定會遇到許多艱辛,記得一定要把持住自己的信念與毅力,不要害怕面對挑戰,更不要害怕接受別人的支持與幫助,無所畏懼地朝著夢想前進,成就更威的自己!」

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「威德眾星獎助計畫」,不走尋常的體育賽事贊助路線,而是選擇在年輕運動員還沒有名氣、最需要幫助的高中時期,溫暖伸出雙手,成為他們背後最堅實的依靠
經理人

[本文由經理人整合行銷部與威德共同製作]

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